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Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Câmara de São Mateus - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Câmara de São Mateus - ES - Auxiliar Administrativo |
Q3305173
Administração Geral
Uma empresa está em processo de redefinir sua missão
e visão para os próximos 10 anos. A alta direção está
analisando o mercado global e suas capacidades
internas para estabelecer os objetivos principais que
guiarão a organização. Esse processo corresponde a
qual tipo de planejamento?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Psicólogo |
Q3303352
Administração Geral
Planejamento Estratégico e Gestão por Competências
são fundamentais para a eficácia organizacional. Qual
das seguintes afirmativas sobre esse planejamento está
correta?
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
Prefeitura de Piúma - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - Prefeitura de Piúma - ES - Agente Administrativo |
Q3297100
Administração Geral
Um novo profissional de uma autarquia municipal decidiu
elaborar um plano de ações para os próximos 5 anos, a
fim de melhorar a prestação de serviços públicos. A
respeito da função administrativa ele está desempenhando, marque a alternativa CORRETA:
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |
Q3285029
Administração Geral
A primeira etapa do Planejamento Estratégico trata da sensibilização das pessoas sobre a utilização da ferramenta de
planejamento para orientar as ações. A seguinte figura demonstra como planejamento irá atuar em toda base corporativa em três
níveis de atuação. Selecione a alternativa que corretamente descreve esses níveis em função das variáveis X, Y e Z.
Ano: 2024
Banca:
IDECAN
Órgão:
INMETRO
Prova:
IDECAN - 2024 - INMETRO - Analista Executivo em Metrologia e Qualidade - Área 10 (Suporte em Tecnologia da Informação) |
Q3285022
Administração Geral
O planejamento é a primeira das funções básicas da
administração (planejamento, organização, direção e controle),
pois serve exatamente de base para as demais. Ele define onde
se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em
que sequência, gera ações. Sobre o planejamento estratégico
na Gestão Pública, selecione a afirmativa correta.
Ano: 2024
Banca:
IDESG
Órgão:
Prefeitura de Mantenópolis - ES
Prova:
IDESG - 2024 - Prefeitura de Mantenópolis - ES - Administrador |
Q3283992
Administração Geral
O comportamento organizacional estuda como as pessoas se comportam em ambientes de trabalho.
Analisa fatores individuais, grupais e organizacionais, visando a compreender e melhorar as relações humanas
nas empresas. Sobre os principais conceitos dessa área, assinale a alternativa correta:
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283385
Administração Geral
As teorias de motivação são capazes de explicar
como as pessoas se comportam. Nessa
perspectiva, com base na hierarquia das
necessidades de Maslow e na teoria dos dois
fatores de Herzberg, analise as assertivas e
assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
I. De acordo com a teoria de Maslow, a satisfação das necessidades de estima conduz a sentimentos de autoconfiança, de valor, força, prestígio, poder, capacidade e utilidade.
II. Para a teoria de Herzberg, a satisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes: ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.
III. Fatores motivacionais, ou fatores intrínsecos, estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com o que ele faz e desempenha.
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
MPE-PR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - MPE-PR - Auxiliar Técnico |
Q3283384
Administração Geral
Como auxiliar técnico do Ministério Público do
Estado do Paraná (MPPR), você precisa colaborar
com a implementação de estratégias de liderança
para melhorar a eficácia dos servidores em todo o
estado. Considerando os conceitos de liderança
transformacional, qual das seguintes estratégias
seria mais adequada para promover mudanças
culturais e aumentar a motivação intrínseca dos
servidores do MPPR?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Volta Grande - MG
Prova:
Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Volta Grande - MG - Auxiliar Administrativo CRAS |
Q3272042
Administração Geral
Considere as afirmativas relacionadas a técnicas
administrativas e organizacionais apresentadas a seguir.
Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A implementação de técnicas de gestão do tempo, como o uso de listas de tarefas, contribui para aumentar a produtividade na organização.
(__)A priorização de tarefas é desnecessária, pois todas as atividades têm a mesma importância em uma organização.
(__)O uso de ferramentas de organização, como agendas eletrônicas, pode ajudar os colaboradores a gerenciarem melhor suas responsabilidades diárias.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
(__)A implementação de técnicas de gestão do tempo, como o uso de listas de tarefas, contribui para aumentar a produtividade na organização.
(__)A priorização de tarefas é desnecessária, pois todas as atividades têm a mesma importância em uma organização.
(__)O uso de ferramentas de organização, como agendas eletrônicas, pode ajudar os colaboradores a gerenciarem melhor suas responsabilidades diárias.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Paraty - RJ
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Paraty - RJ - Orientador Educacional |
Q3271369
Administração Geral
A condução efetiva de uma dinâmica depende da
compreensão das responsabilidades que deverão
ser assumidas em sua realização. Nesse sentido,
são verdadeiras as afirmativas abaixo, salvo:
Q3271186
Administração Geral
O Balanced Scorecard (BSC) é um método de
administração focado no equilíbrio organizacional, que
se baseia em quatro perspectivas, sendo que uma delas
envolve analisar o negócio do ponto de vista daquilo
que é básico para alcançar o futuro com sucesso e
considera as pessoas em termos de capacidades,
competências, motivação, empowerment, alinhamento
e estrutura organizacional em termos de investimentos
no seu futuro; e a outra inclui indicadores que garantam
a qualidade intrínseca aos produtos e processos, a
inovação, a criatividade e a capacidade de produção.
Considerando essa informação, as perspectivas
apresentadas são denominadas, respectivamente, de
Q3271185
Administração Geral
Na análise SWOT, o mapeamento ambiental é utilizado
para traçar o diagnóstico
Ano: 2024
Banca:
EDUCA
Órgão:
Prefeitura de Alhandra - PB
Prova:
EDUCA - 2024 - Prefeitura de Alhandra - PB - Vigilante |
Q3259275
Administração Geral
Existem alguns fatores que contribuem para o
aparecimento de ruídos na comunicação, entre outros,
são eles:
I. Em ambiente adverso, onde haja um excesso de barulho, de pessoas em movimento ou elementos que comprometam a atenção durante a comunicação.
II. Em ambientes virtuais, nos quais muitas vezes é difícil interpretar as nuances de tom e intenção que foram transmitidos.
III. No momento em que a mensagem está sendo passada, que pode não ser o mais favorável para que a outra pessoa compreenda completamente a mensagem.
IV. Quando é passado por uma linguagem inadequada, que pode ir desde diferenças no idioma até o uso de termos muito técnicos ou desconhecidos por alguma das partes.
V. Quando o fator é a exposição descuidada, que significa trazer assuntos que não sejam interessantes para o outro, perdendo sua atenção e tirando o foco de tópicos relevantes.
Estão CORRETOS:
I. Em ambiente adverso, onde haja um excesso de barulho, de pessoas em movimento ou elementos que comprometam a atenção durante a comunicação.
II. Em ambientes virtuais, nos quais muitas vezes é difícil interpretar as nuances de tom e intenção que foram transmitidos.
III. No momento em que a mensagem está sendo passada, que pode não ser o mais favorável para que a outra pessoa compreenda completamente a mensagem.
IV. Quando é passado por uma linguagem inadequada, que pode ir desde diferenças no idioma até o uso de termos muito técnicos ou desconhecidos por alguma das partes.
V. Quando o fator é a exposição descuidada, que significa trazer assuntos que não sejam interessantes para o outro, perdendo sua atenção e tirando o foco de tópicos relevantes.
Estão CORRETOS:
Ano: 2024
Banca:
IBAM
Órgão:
Prefeitura de Cubatão - SP
Prova:
IBAM - 2024 - Prefeitura de Cubatão - SP - Técnico Nível Médio - Secretário de Escola |
Q3252843
Administração Geral
A administração é um processo de formação que
envolve diversas áreas do conhecimento. Sobre o
tema, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Comunicação (Jornalista; Publicidade e Propaganda; Relações Públicas) |
Q3248814
Administração Geral
A Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) apresentou,
em 2023, sua Estratégia de Longo Prazo 2024-2028 e seu Plano de
Negócios 2024, que estabelecem diretrizes que guiarão a atuação
da empresa na gestão dos hospitais universitários federais nos
anos seguintes. A Ebserh anuncia que pretende “consolidar-se
como uma rede de hospitais universitários de excelência para o
Sistema Único de Saúde (SUS)”.
No contexto de um mapa estratégico, a frase entre aspas deve ser comunicada como a(o) atual
No contexto de um mapa estratégico, a frase entre aspas deve ser comunicada como a(o) atual
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
EBSERH
Prova:
FGV - 2024 - EBSERH - Grupo Gestão (Administração; Administração Hospitalar; Gestão Hospitalar; Qualquer Nível Superior; Gestão em Saúde; Saúde Coletiva) |
Q3248784
Administração Geral
Uma fabricante de produtos hospitalares com forte atuação no
mercado brasileiro está buscando estratégias para expandir suas
operações. Para isso, decidiu ingressar no mercado de
equipamentos esportivos, relacionado ao seu segmento, lançando
uma linha de bicicletas ergométricas.
Considerando essa decisão, de acordo com a Matriz de Ansoff, é correto afirmar que a fabricante adotou uma estratégia de
Considerando essa decisão, de acordo com a Matriz de Ansoff, é correto afirmar que a fabricante adotou uma estratégia de
Q3248539
Administração Geral
Em uma situação hipotética, a diretoria de um hospital federal
passa por mudanças de comando após uma transição
governamental. O novo gestor, com ampla experiência na
iniciativa privada, adota um estilo de liderança caracterizado por
conceder integral autonomia decisória aos colaboradores,
intervindo, apenas de forma orientativa, quando estritamente
demandado.
Considerando os diferentes estilos de liderança identificados nas teorias de liderança, esse comportamento do gestor é classificado como
Considerando os diferentes estilos de liderança identificados nas teorias de liderança, esse comportamento do gestor é classificado como
Q3248538
Administração Geral
A XPTO S.A., multinacional do setor farmacêutico, enfrenta
desafios relacionados à motivação de seus colaboradores. Para
abordar essa questão, a diretora de Recursos Humanos decide
basear suas ações na Teoria dos Dois Fatores, que estabelece a
diferença entre fatores higiênicos e motivacionais no ambiente de
trabalho.
Considerando os conceitos dessa teoria, uma ação adequada a fim de aumentar a motivação dos colaboradores da XPTO S.A. é
Considerando os conceitos dessa teoria, uma ação adequada a fim de aumentar a motivação dos colaboradores da XPTO S.A. é
Q3248537
Administração Geral
Entre as diversas teorias que buscam explicar o funcionamento da
cultura organizacional e de seus elementos, destaca-se uma que a
divide em dois níveis distintos, sendo o primeiro, superior,
composto por elementos visíveis, enquanto o segundo, inferior,
abrange componentes invisíveis da organização.
Diante do exposto, avalie se os exemplos de componentes visíveis incluem:
I. políticas e procedimentos de pessoal; II. métodos e procedimentos de trabalho; III. medidas de produtividade físicas e financeiras.
Está correto o que se apresenta em
Diante do exposto, avalie se os exemplos de componentes visíveis incluem:
I. políticas e procedimentos de pessoal; II. métodos e procedimentos de trabalho; III. medidas de produtividade físicas e financeiras.
Está correto o que se apresenta em
Ano: 2024
Banca:
COMPERVE - UFRN
Órgão:
UFERSA
Prova:
COMPERVE - UFRN - 2024 - UFERSA - Administrador |
Q3247451
Administração Geral
Após a realização do planejamento estratégico da organização onde trabalha, Marina
separou indicadores e metas em quatro perspectivas. Em seguida, ela decidiu sintetizar
o planejamento em um documento que todos pudessem ler com facilidade e o qual
mantivesse uma relação de causa-efeito entre as perspectivas. Diante do exposto, para
implementação dessa estratégia, as ferramentas utilizadas por Marina foram
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