Alternativa correta: A - todos os itens.

1. Tema central da questão
A questão aborda o controle estratégico nas organizações, um dos pilares da gestão estratégica. Esse controle garante que a organização esteja seguindo o direcionamento estratégico previamente definido, avaliando resultados, mudanças e a integração entre as áreas.

2. Resumo teórico
O controle estratégico é o monitoramento dos planos estratégicos e dos ambientes interno e externo. Segundo autores como Chiavenato e o Manual de Gestão Estratégica do TCU, suas principais funções são:

• Negociação e integração entre áreas (item I): Promove a cooperação entre setores para alinhar as estratégias, evitando conflitos e promovendo sinergia.
• Avaliação de mudanças e ambientes (item II): Analisa transformações no mercado e no ambiente interno/externo, permitindo ajustes estratégicos oportunos.
• Avaliação da consistência e atualidade da estratégia (item III): Garante que os planos continuem coerentes com as realidades e desafios atuais, revisando-os quando necessário.

3. Justificativa da alternativa correta (A)
Todos os itens apontam funções legítimas do controle estratégico. Ele não só monitora resultados, mas também viabiliza a comunicação e integração entre áreas, a adaptação a mudanças e a revisão da estratégia. Isso fortalece a capacidade da organização de prosperar em ambientes dinâmicos.

4. Análise das alternativas incorretas

• B (apenas I e III): Exclui o item II, mas avaliar mudanças e ambientes é essencial no controle estratégico.
• C (apenas II e III): Exclui a integração/negociação entre áreas, que é fundamental para alinhar esforços e evitar conflitos.
• D (apenas I e II): Ignora a necessidade de rever a consistência e a atualidade da estratégia (item III), o que é indispensável.

5. Estratégia de interpretação
Sempre verifique se todos os itens do enunciado estão alinhados com o conceito pedido. Desconfie de alternativas que excluem itens importantes (ex: integração entre áreas ou atualização estratégica), pois o controle estratégico é amplo e multifacetado.

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