Questões de Concurso sobre Organizações, Sistemas e Métodos em Administração Geral

Q3604903

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRP - SP Prova: Quadrix - 2025 - CRP - SP - Técnico Especializado em Suporte Administrativo - Técnico em Administração |

Q3604903 Administração Geral

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Passos de processamento aparecem em fluxogramas e, normalmente, são representados por retângulos.

Certo

Errado

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Q3604902

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRP - SP Prova: Quadrix - 2025 - CRP - SP - Técnico Especializado em Suporte Administrativo - Técnico em Administração |

Q3604902 Administração Geral

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Um fluxograma, normalmente, demonstra somente a representação de símbolos como: de início e fim; setas de conexão; e passos de processamento.

Certo

Errado

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Q3604901

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRP - SP Prova: Quadrix - 2025 - CRP - SP - Técnico Especializado em Suporte Administrativo - Técnico em Administração |

Q3604901 Administração Geral

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Fluxogramas são empregados para representar o fluxo de materiais, os documentos e as atividades de trabalho, além de auxiliar na disposição de máquinas e na análise de entradas e saídas em áreas específicas.

Certo

Errado

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Q3604900

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRP - SP Prova: Quadrix - 2025 - CRP - SP - Técnico Especializado em Suporte Administrativo - Técnico em Administração |

Q3604900 Administração Geral

Acerca de fluxogramas, julgue o item seguinte.

Fluxogramas são ferramentas utilizadas há décadas e consistem em um conjunto simples de símbolos que representam operações, decisões e outros elementos presentes nos processos.

Certo

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Q3604809

Ano: 2025 Banca: Quadrix Órgão: CRP - SP Prova: Quadrix - 2025 - CRP - SP - Profissional de Suporte Administrativo |

Q3604809 Administração Geral

Considerando as funções administrativas, julgue o item a seguir.

Considerando a empresa como um organismo econômico, a estrutura organizacional compreende o arranjo ou o agrupamento de todos os seus órgãos, como departamentos, divisões e seções, formando um todo ou conjunto.

Certo

Errado

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Q3598816

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3598816 Administração Geral

As redes organizacionais são estruturas que auxiliam a comunicação dentro da gestão, em torno de um objetivo comum. característica dessa rede a

A

relação entre as empresas.

B

identificação de fios que representam as pessoas.

C

relação entre ator da rede e empresa.

D

interatividade controlada pelo ambiente institucional.

E

pouca hierarquia.

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Q3593341

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TCE-PE Prova: FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |

Q3593341 Administração Geral

A amplitude administrativa, também chamada de amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados supervisionados por um gestor. Esse conceito influencia diretamente a estrutura organizacional de uma instituição.
Com base no princípio de amplitude administrativa, assinale a afirmativa que interpreta corretamente sua aplicação nas estruturas organizacionais.

A

A grande amplitude administrativa ocorre quando o número de gestores é superior ao número de subordinados.

B

Se um administrador supervisiona muitos subordinados, diz-se que ele possui uma grande amplitude de comando.

C

A amplitude administrativa é irrelevante para o desenho da estrutura organizacional nos níveis mais altos da hierarquia.

D

Quando a amplitude administrativa é estreita, a organização tende a ter menos níveis hierárquicos e uma estrutura mais achatada.

E

A amplitude de comando está relacionada apenas às atividades operacionais e não se aplica aos níveis tático e estratégico da organização.

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Q3587161

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Vermelho Novo - MG Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Vermelho Novo - MG - Recepcionista |

Q3587161 Administração Geral

Henrique, gerente de uma equipe, delegou a Ana a autoridade para conduzir um projeto importante. No entanto, quando o projeto apresentou falhas, Henrique foi cobrado pela alta direção. Com base na situação hipotética, assinale a afirmativa correta.

A

Nenhum dos dois pode ser responsabilizado pelo desempenho do projeto.

B

Henrique não pode ser responsabilizado porque delegou a autoridade para Ana.

C

Ana é a única responsável pelos resultados do projeto, já que recebeu a autoridade.

D

A responsabilidade final pelo projeto permanece com Henrique, pois ele delegou apenas a autoridade.

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Q3587159

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Vermelho Novo - MG Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Vermelho Novo - MG - Recepcionista |

Q3587159 Administração Geral

Em uma empresa multinacional, o presidente decidiu que as filiais em outros países terão autonomia para decidir sobre investimentos locais, enquanto a matriz continuará a definir a estratégia global. Essa decisão caracteriza:

A

Planejamento estratégico, pois define ações futuras.

B

Centralização, porque a matriz mantém o controle estratégico.

C

Delegação, pois a matriz transferiu poderes decisórios temporariamente.

D

Descentralização, já que as filiais têm autonomia para decisões específicas.

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Q3587158

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Vermelho Novo - MG Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Vermelho Novo - MG - Recepcionista |

Q3587158 Administração Geral

No contexto da administração, os conceitos de autoridade e responsabilidade estão diretamente relacionados à estrutura organizacional e à eficiência no desempenho das funções. Assinale a relação correta entre autoridade e responsabilidade.

A

A autoridade é delegável e ilimitada; a responsabilidade pode ser transferida integralmente ao subordinado.

B

A autoridade é sempre maior do que a responsabilidade, pois quem manda não precisa assumir os riscos das decisões tomadas.

C

A responsabilidade está relacionada ao poder de decisão; a autoridade se refere apenas à execução de tarefas operacionais.

D

A autoridade é o direito de comandar e tomar decisões; a responsabilidade é a obrigação de responder pelos resultados das ações.

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Q3582702

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-PA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - TJ-PA - Analista Judiciário - Especialidade: Administração |

Q3582702 Administração Geral

Julgue o item subsequente, relativo ao processo administrativo.

Equipes duplicadas, múltiplas instalações e redundância de equipamentos são vantagens da departamentalização geográfica.

Certo

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Q3579567

Ano: 2025 Banca: CPCON Órgão: Prefeitura de Nova Palmeira - PB Prova: CPCON - 2025 - Prefeitura de Nova Palmeira - PB - Agente Administrativo |

Q3579567 Administração Geral

A função de organizar é responsável pela distribuição de tarefas e recursos pelos membros e unidades da organização e pela definição de mecanismos de comunicação e coordenação entre estes. Assim é definido o desenho da estrutura organizacional, por meio de processos inter-relacionados de integração e diferenciação. O processo de diferenciação consiste na divisão das atividades e tarefas organizacionais e seu agrupamento em departamentos especializados. O processo de integração consiste na coordenação das atividades dos diferentes departamentos de forma a obter unidade de esforços e, assim, alcançar os objetivos globais da organização. A respeito dos processos de diferenciação e integração associados à função de organizar, analise as asserções a seguir e a relação entre elas.
I- À medida em que a organização cresce, novos departamentos e posições tendem a surgir para lidar com os novos fatores do ambiente externo, tornando o processo de coordenação mais difícil e complexo.
PORQUE
II- A diferenciação pode levar à perda da visão da organização como um todo, fazendo com que cada departamento ou área funcional fique centrada apenas em suas próprias atividades ou objetivos, abrindo espaço para conflitos interdepartamentais.
A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA.

A

A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

B

As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

C

As asserções I e II são proposições falsas.

D

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

E

A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

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Q3578689

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Analista em Gestão Municipal - Administração |

Q3578689 Administração Geral

Com relação às diferentes estruturas organizacionais, assinale a afirmativa correta.

A

A estrutura funcional faz com que surjam unidades semiautônomas na organização.

B

A estrutura divisional prioriza a especialização funcional dentro de cada departamento.

C

A estrutura em rede depende da supervisão direta e constante dos gerentes de linha.

D

A estrutura matricial envolve a subordinação de um funcionário a dois ou mais gestores.

E

A estrutura virtual permite maior clareza e precisão na definição de responsabilidades.

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Q3577155

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: Prefeitura de São José dos Campos - SP Prova: FGV - 2025 - Prefeitura de São José dos Campos - SP - Assistente em Gestão Municipal |

Q3577155 Administração Geral

Ao elaborar um manual para orientar as atividades de uma organização, o responsável deve considerar que

A

uma de suas desvantagens é reduzir a predisposição dos colaboradores para assumir responsabilidades.

B

uma de suas vantagens é reduzir as discussões e os equívocos na execução das tarefas.

C

uma de suas desvantagens é comprometer a uniformidade das atividades e procedimentos da organização.

D

uma de suas vantagens é abranger tanto aspectos formais quanto informais da organização.

E

uma de suas desvantagens é prejudicar a clareza na definição de fluxos de trabalho.

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Q3574379

Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Assistente Administrativo |

Q3574379 Administração Geral

No que se refere à centralização e descentralização administrativa:

A

A centralização é característica de organizações modernas, justamente pela ênfase em inovação e flexibilidade.

B

A descentralização elimina a necessidade de controles hierárquicos, já que cada setor decide de forma isolada.

C

A descentralização distribui a autoridade decisória para níveis inferiores, proporcionando maior agilidade nas decisões locais.

D

A centralização aumenta a autonomia dos subordinados e reduz a dependência da alta administração.

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Q3574378

Ano: 2025 Banca: IESES Órgão: SCGás Prova: IESES - 2025 - SCGás - Assistente Administrativo |

Q3574378 Administração Geral

A departamentalização em uma organização pode assumir diferentes formas. Assinale a alternativa correta:

A

A departamentalização por processo ocorre exclusivamente em empresas de tecnologia, sem aplicação em indústrias de transformação.

B

A departamentalização geográfica é usada apenas em organizações militares, não sendo aplicável a empresas privadas.

C

A departamentalização por função agrupa atividades semelhantes, como marketing, produção e finanças, permitindo especialização técnica.

D

A departamentalização por produto é mais adequada somente para microempresas familiares, já que não suporta grande volume de produção.

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Q3573101

Ano: 2025 Banca: COSEAC Órgão: UFF Prova: COSEAC - 2025 - UFF - Assistente em Administração |

Q3573101 Administração Geral

Dentro da organização do trabalho surge a departamentalização, técnica de gestão que

A

agrupa as atividades da organização de forma lógica e racional, buscando sempre a maior eficiência possível, sendo conhecida como “especialização horizontal” porque cada departamento possui profundo conhecimento das suas atividades.

B

dentre as classificações possíveis, pode ser classificada como departamentalização por projeto, a qual divide a instituição em departamentos com base em regiões geográficas, havendo uma “especialização vertical”, já que cada departamento detém heterogeneidade de funções.

C

organiza a instituição em departamentos, estimulando-se a competição entre eles, sendo possível e desejável a duplicidade de execução de funções, com o fim de favorecer a competitividade e o desenvolvimento da instituição.

D

permite que uma atividade possa ser executada e controlada pelo mesmo departamento, já que o departamento possui maior conhecimento do assunto com o qual lida, sem que haja conflito de interesses.

E

prevê que as tarefas dentro do departamento não possuem identidade entre si.

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Q3564416

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sertão - PE Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Administrador |

Q3564416 Administração Geral

Um gestor pretende promover em uma organização a criação de uma assessoria especializada com especialistas, porém mantendo o princípio de autoridade única na empresa, conformando um modelo do tipo hierárquico-consultivo na organização. O tipo de organização que melhor atenderia a esse objetivo seria a

A

organização informal.

B

organização linear.

C

organização funcional.

D

organização linha-staff.

E

departamentalização.

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Q3563868

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sertão - PE Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |

Q3563868 Administração Geral

Uma das principais características do cooperativismo, em contraste com empresas capitalistas tradicionais, é a

A

exclusão de participação dos trabalhadores nas decisões.

B

obrigatoriedade de terceirização da gestão financeira.

C

centralização da tomada de decisão no investidor majoritário.

D

gestão democrática, baseada no princípio de “um membro, um voto”.

E

destinação de 100% dos lucros aos dirigentes da cooperativa.

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Q3563858

Ano: 2025 Banca: FUNDATEC Órgão: IF Sertão - PE Prova: FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Professor EBTT - Administração |

Q3563858 Administração Geral

Uma organização de pequeno porte atua no setor agrícola, reunindo produtores locais. Seus membros contribuem financeiramente, participam das decisões em assembleia geral, elegem a diretoria entre os próprios integrantes e decidem coletivamente sobre a destinação dos excedentes financeiros. A organização promove cursos internos de capacitação e estabelece parcerias com outras entidades semelhantes da região. Com base nas características apresentadas, é correto afirmar que essa organização:

A

Caracteriza-se como uma empresa privada com gestão participativa, típica do setor de responsabilidade social corporativa.

B

Configura-se como uma associação civil sem fins lucrativos, dado que promove ações educativas entre seus associados.

C

Apresenta elementos de uma fundação privada, com autonomia administrativa e promoção de atividades de interesse coletivo.

D

Se enquadra como cooperativa, por observar princípios como adesão voluntária, controle democrático e intercooperação.

E

Deve ser classificada como empresa de economia solidária, já que distribui excedentes entre seus fundadores.

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