Tema central: Estrutura Organizacional Divisional, dentro da abordagem neoclássica da Administração Geral.

A estrutura divisional é um modelo organizacional em que a empresa é dividida em unidades autônomas, chamadas divisões. Cada divisão é responsável por um produto, serviço, mercado ou região específicos, e atua como um centro de resultados, apurando seus próprios lucros ou prejuízos. Essa estrutura favorece a descentralização da tomada de decisão, aumentando a flexibilidade e rapidez na resposta ao mercado.

Justificativa da Alternativa Correta (D):

A alternativa D afirma que a estrutura divisional possui unidades ou divisões com relativa autonomia, funcionando cada uma como um centro de resultados — ou seja, cada divisão controla suas receitas, despesas, lucros ou prejuízos. Esse é o ponto central que diferencia a estrutura divisional: responsabilidade direta por resultados e autonomia para decidir, típico dos modelos defendidos por Peter Drucker e nos grandes manuais como Administração: Teoria, Processo e Prática (Chiavenato).

Análise das Alternativas Incorretas:

A) Incorreta. A estrutura divisional não extingue a departamentalização, mas a organiza por produto, mercado ou região, e não só por carteira de clientes.

B) Errada. Embora a departamentalização geográfica possa ser adotada na estrutura divisional, ela não é específica do modelo matricial e tampouco substitui a por produto, pois ambas podem coexistir conforme os objetivos da empresa.

C) Incorreta. Unidades provisórias voltadas para projetos são típicas das estruturas matriciais ou projetizadas, não das divisionais, que são estáveis.

E) Incorreta. A ausência de autonomia e necessidade de constante reporte à unidade central refletem uma estrutura funcional, não a divisional, onde cada divisão tem significativo poder decisório.

Dicas para provas: Fique atento a termos como “autonomia”, “centro de resultados” e “divisão estável” ao identificar estruturas divisionais. Evite confundir estrutura projetizada/matricial (unidades temporárias) com divisional (unidades permanentes e autônomas).

Resumo: A alternativa D é correta, pois descreve exatamente o princípio das divisões autônomas e centradas em resultados na estrutura divisional segundo a teoria neoclássica.

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letra D.

Justificativa:

A estrutura divisional (ou por divisões) caracteriza-se pela existência de unidades semi-autônomas, cada qual responsável por um produto, serviço, região ou cliente, funcionando como centros de resultados, ou seja, apuram seu próprio lucro e prejuízo.

Análise das alternativas:

• A – Incorreta. A estrutura divisional não elimina a departamentalização; ela a reorganiza por produtos, regiões etc.
• B – Incorreta. A departamentalização geográfica é uma possibilidade, mas não substitui a departamentalização por produto nem é exclusiva de modelo matricial.
• C – Incorreta. Órgãos temporários são típicos de estruturas por projetos, não da estrutura divisional.
• D – Correta. Descreve perfeitamente a lógica de centros de resultados e autonomia relativa das divisões.
• E – Incorreta. A estrutura divisional prevê autonomia relativa, não ausência de autonomia.

Letra D.

Complementando...

Departamentalização divisional:

• Região.
• Cliente.
• Produto ou serviços.
• Processos.

Fonte: aulas Prof: Rafael Barbosa.

Bons estudos!!!❤️✍

Gosto de pensar a estrutura divisional como sendo de "mini empresas" dentro de uma empresa.

Divisional=centros autônomos de resultados!

Eu fiquei na dívida entre a D e a E já que apesar da divisão interna, ainda se trata da mesma organização e as unidades não são totalmente independentes. Questão ruim, eu erraria e entraria com recurso.