Questões de Concurso sobre Organizações, Sistemas e Métodos em Administração Geral

Q3801852

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Aparecida - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Aparecida - SP - Professor III - Ensino Técnico - Administração |

Q3801852 Administração Geral

As organizações precisam definir como suas atividades serão alinhadas aos objetivos institucionais. Com base nisso, analise as afirmativas a seguir sobre a estrutura organizacional:

I. Define como responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões são distribuídas entre as áreas da instituição.
II. Surgiu da busca por maior racionalidade, alinhando recursos e meios para atingir objetivos previamente estabelecidos.
III. Ocorre de forma improvisada, surgindo espontaneamente a partir das escolhas individuais dos funcionários.
IV. A estrutura organizacional envolve aspectos físicos, humanos, financeiros e administrativos que influenciam o funcionamento institucional.

Agora, assinale a alternativa que contém as afirmativas CORRETAS.

A

Apenas I e II.

B

Apenas I e IV.

C

Apenas II e III.

D

Apenas III e IV.

E

Apenas I, II e IV.

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Q3801845

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Aparecida - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Aparecida - SP - Professor III - Ensino Técnico - Administração |

Q3801845 Administração Geral

Em uma empresa pública que está reorganizando suas atividades, a diretoria percebe que setores estão sem coordenação adequada. Para melhorar o fluxo de trabalho, decide analisar os departamentos de acordo com alguns critérios. Considerando esse cenário, assinale a alternativa INCORRETA sobre o conceito e a aplicação da departamentalização.

A

Busca afastar atividades relacionadas para criar estruturas mais independentes, consideradas estratégicas para ampliar resultados e aumentar o lucro institucional.

B

Visa agrupar atividades semelhantes para favorecer o monitoramento e a organização dos processos internos.

C

A escolha dos departamentos leva em conta a relevância das funções desempenhadas pela instituição.

D

Critérios como divisão do trabalho e atividades homogêneas são utilizados na formação dos departamentos.

E

A centralização de funções especializadas contribui para melhor aproveitamento dos recursos operacionais.

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Q4095875

Ano: 2025 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE Prova: CONSULPAM - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Técnico Administrativo |

Q4095875 Administração Geral

No contexto dos conhecimentos em funções da administração, a função de organização, envolve principalmente:

A

A definição de metas e objetivos estratégicos.

B

A estruturação dos recursos e definição de mecanismos de coordenação.

C

A motivação dos colaboradores para alcançar os objetivos.

D

A avaliação do desempenho organizacional.

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Organizações, Sistemas e Métodos: fundamentos para concursos

Organizações, Sistemas e Métodos é um dos pilares da Administração Geral, especialmente cobrado em concursos públicos de nível médio e superior. O tema aborda como as organizações estruturam processos, desenvolvem sistemas de trabalho e aplicam métodos para garantir eficiência, eficácia e efetividade nos resultados.

Q4066967

Ano: 2025 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Douradina - PR Prova: FAFIPA - 2025 - Prefeitura de Douradina - PR - Agente Administrativo |

Q4066967 Administração Geral

As funções administrativas incluem planejamento, organização, direção e controle, cada uma apresentando suas particularidades e focando em aspectos específicos da organização. Com base nisso, assinale a alternativa que indique o foco da função administrativa denominada organização.

A

Ênfase nas estratégias.

B

Ênfase nas ideias.

C

Ênfase nas pessoas.

D

Ênfase nos recursos.

E

Ênfase nos resultados.

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Q4066964

Ano: 2025 Banca: FAFIPA Órgão: Prefeitura de Douradina - PR Prova: FAFIPA - 2025 - Prefeitura de Douradina - PR - Agente Administrativo |

Q4066964 Administração Geral

As estruturas organizacionais descrevem grupos de indivíduos conforme suas posições, linhas de comunicação, cadeias de comando e ligações entre chefes e subordinados. Dentre os diversos tipos de estrutura presentes nas organizações, pode-se mencionar a estrutura matricial. Nesse sentido, assinale a alternativa que a descreva CORRETAMENTE.

A

Nesse tipo de estrutura, a empresa divide sua estrutura em divisões, reunindo recursos e pessoas conforme os produtos, clientes e/ou mercados que são vistos como relevantes.

B

Nesse tipo de estrutura, procura-se eliminar a cadeia de comando, ampliando o controle e coordenando o trabalho por meio de diferentes grupos e equipes.

C

Esse tipo de estrutura fundamenta-se na ideia de especialização, uma vez que é segmentada de acordo com as atividades e funções da organização, como finanças, marketing, recursos humanos, entre outras.

D

Esse tipo de estrutura tem como base as organizações militares antigas e caracteriza-se principalmente pela unidade de comando.

E

Esse tipo de estrutura é a combinação de uma estrutura funcional com uma estrutura voltada para projetos, com o objetivo de aproveitar os benefícios de ambas as estruturas.

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Q4032322

Ano: 2025 Banca: UNIVALI Órgão: Prefeitura de Luiz Alves - SC Prova: UNIVALI - 2025 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista Administrativo - Edital nº 12 |

Q4032322 Administração Geral

Leia o texto a seguir e responda:
"A forma como uma organização distribui suas atividades e define as responsabilidades de seus setores impacta diretamente na eficiência, na comunicação e na adaptabilidade às mudanças do ambiente externo. A escolha do tipo de departamentalização deve considerar o porte, a complexidade e a natureza das atividades desempenhadas."
Com base nas características dos principais tipos de departamentalização, analise as afirmativas a seguir:

I.A departamentalização funcional favorece a especialização técnica e a padronização de procedimentos, mas pode gerar comunicação deficiente entre setores distintos.

II.A departamentalização por produtos ou serviços permite foco em resultados e adaptação às mudanças do mercado, mas tende a duplicar recursos e aumentar custos administrativos.

III.A departamentalização geográfica é recomendada quando há grande dispersão territorial das operações, ainda que limite a padronização de métodos e controles.

IV.A departamentalização por processos reduz o controle operacional e a eficiência produtiva, ao concentrar etapas distintas em uma mesma unidade de trabalho.

Assinale a alternativa correta:

A

Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.

B

Apenas as afirmativas I e II estão corretas.

C

As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

D

Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.

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Q3987525

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-PB Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-PB - Assistente em Administração |

Q3987525 Administração Geral

O IFPB criou uma equipe temporária para desenvolver um novo sistema de gestão acadêmica. Nessa equipe, foram designados servidores de diferentes setores — tecnologia da informação, administração, comunicação e finanças — que continuam respondendo aos seus chefes imediatos, mas também passam a receber orientações e tarefas de um coordenador específico do projeto. Essa forma de organização, que combina autoridade funcional e autoridade de projeto, caracteriza qual tipo de departamentalização?

A

Departamentalização funcional.

B

Departamentalização por produtos ou serviços.

C

Departamentalização territorial.

D

Departamentalização matricial.

E

Departamentalização por clientes.

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Q3984678

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CODERN Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - CODERN - Assistente Técnico Administrativo - Técnico Administrativo |

Q3984678 Administração Geral

A respeito das ferramentas utilizadas na organização e visualização de processos e estruturas administrativas, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).

I. O organograma é utilizado para representar graficamente a sequência de atividades de um processo, identificando decisões, início e fim.

II. O fluxograma mostra a estrutura hierárquica de uma organização, indicando os níveis de autoridade e relação entre setores.

III. O layout se refere à disposição física dos elementos em um ambiente de trabalho, como móveis e equipamentos, otimizando o fluxo operacional.

IV. A matriz de responsabilidades é usada para representar o arranjo físico das áreas internas da organização.

A

Apenas I e III.

B

Apenas II e IV.

C

Apenas III.

D

Apenas II e III.

E

Apenas III e IV.

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Q3984659

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: CODERN Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - CODERN - Assistente Técnico Administrativo - Técnico Administrativo |

Q3984659 Administração Geral

Durante a implantação de um novo procedimento de controle de entrada de caminhões no Porto de Maceió, o setor administrativo foi encarregado de padronizar as etapas da atividade para facilitar a comunicação entre os setores envolvidos (segurança, balança e registro). Para isso, o técnico responsável decidiu utilizar uma ferramenta de gestão que representasse visualmente todas as etapas do processo. Essa ferramenta é conhecida como

A

organograma

B

benchmarking

C

matriz de responsabilidades.

D

fluxograma

E

balanced scorecard.

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Q3980795

Ano: 2025 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA Prova: Instituto JK - 2025 - Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA - Agente Administrativo |

Q3980795 Administração Geral

Sobre o tema "Estrutura de Equipe" analise os itens a seguir

I. Quando a administração utiliza as equipes como meio básico de coordenação, temos uma estrutura de equipe.
II. A principal característica da estrutura de equipe é que ela desmonta as barreiras departamentais e centraliza o processo decisório no nível das equipes de trabalho.
III. A estrutura de equipe requer que os funcionários sejam tanto generalistas quanto especialistas.

Assinale a alternativa correta:

A

duas estão corretas e uma errada.

B

duas erradas e uma correta.

C

todas corretas.

D

todas erradas.

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Q3980777

Ano: 2025 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA Prova: Instituto JK - 2025 - Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA - Agente Administrativo |

Q3980777 Administração Geral

Analise as seguintes afirmações referentes Centralização e Descentralização das organizações e assinale a alternativa correta.

I. Uma organização caracterizada pela centralização é estruturalmente diferente daquela caracterizada pela descentralização.
II. Uma organização caracterizada pela descentralização as ações para solucionar problemas podem ser mais rápidas, mais pessoas participam das decisões e os funcionários se sentem menos distantes daqueles que tomam decisões que afetam a sua vida.

A

A primeira está correta e a segunda está errada.

B

A primeira está errada e a segunda está correta.

C

Ambas estão corretas.

D

Ambas estão erradas.

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Q3980776

Ano: 2025 Banca: Instituto JK Órgão: Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA Prova: Instituto JK - 2025 - Prefeitura de São Raimundo das Mangabeiras - MA - Agente Administrativo |

Q3980776 Administração Geral

Sobre Centralização e descentralização das organizações. Analise as seguintes afirmações e assinale a alternativa correta:
I. Em algumas organizações, os altos executivos tomam todas as decisões. Os executivos de escalões inferiores simplesmente cumprem as ordens dos altos executivos.
II. No outro extremo, existem organizações em que as decisões são levadas até os executivos de escalões mais baixos, que estão mais próximos da ação.

Nessa situação:

A

As primeiras empresas são altamente centralizadas; as últimas, descentralizadas.

B

As primeiras empresas são descentralizadas; as últimas, são altamente centralizadas.

C

As primeiras e as últimas são centralizadas.

D

As primeiras e as últimas são descentralizadas.

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Q3977089

Ano: 2025 Banca: FAFIPA Órgão: Câmara de Carambeí - PR Prova: FAFIPA - 2025 - Câmara de Carambeí - PR - Analista Administrativo |

Q3977089 Administração Geral

Uma estrutura estabelece a maneira como as atividades são formalmente distribuídas, organizadas e coordenadas dentro de uma organização. Ao estruturar uma organização, os líderes devem levar em conta seis elementos essenciais: a especialização do trabalho, a departamentalização, a cadeia de comando, a amplitude de controle, o nível de centralização ou descentralização das decisões e o grau de formalização dos processos. Com base nisso, assinale a alternativa que trate CORRETAMENTE sobre a cadeia de comando.

A

Trata-se do grau em que as tarefas dentro da organização são subdivididas em funções isoladas.

B

Diz respeito ao agrupamento das atividades de modo que as tarefas semelhantes possam ser coordenadas.

C

Trata-se de quantos funcionários um executivo consegue dirigir com eficiência.

D

Refere-se ao grau em que as tarefas dentro da organização são padronizadas.

E

Trata-se de uma linha única de autoridade que determina quem se reporta a quem na organização.

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Q3967502

Ano: 2025 Banca: LEGALLE Concursos Órgão: Prefeitura de Portão - RS Prova: LEGALLE Concursos - 2025 - Prefeitura de Portão - RS - Farmacêutico |

Q3967502 Administração Geral

O Sistema de Distribuição de Medicamentos por Dose Unitária (SDMDU) vem cumprir os objetivos exigidos para um sistema racional de distribuição de medicamentos. São etapas de implantação do SDMU:
l. Determinação da área física da farmácia
ll. Treinamento do pessoal.
lll. Seleção de recursos humanos.
lV. Reestruturação por setor.
V. Reestruturação total.
Quantos dos itens acima, estão CORRETOS?

A

Somente 1 deles

B

Somente 2 deles

C

Somente 3 deles

D

Somente 4 deles

E

Todos os 5.

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Q3858624

Ano: 2025 Banca: Instituto Seletiva Órgão: Câmara de Independência - CE Prova: Instituto Seletiva - 2025 - Câmara de Independência - CE - Coordenador de Fiscalização Contratual |

Q3858624 Administração Geral

A estrutura organizacional constitui a forma pela qual as atividades organizacionais são estabelecidas, divididas e organizadas. Sobre a estrutura organizacional da Administração Geral, assinale a alternativa correta.

A

Especialização por expertise e decisões descentralizadas são características da estrutura linear.

B

A estrutura em rede é de rigidez departamental e de pouca adaptabilidade.

C

Na estrutura linha-staff, tanto existe a supervisão direta sobre o funcionário quanto a de suporte, a de apoio, a de consultoria e a de recomendações, sem caráter executório.

D

A estrutura funcional é a mais comum de ser encontrada e, por ela, o subordinado se reporta ao chefe imediato, em observância à unidade de comando característica desta estrutura.

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Q3857976

Ano: 2025 Banca: Instituto Seletiva Órgão: Câmara de Independência - CE Prova: Instituto Seletiva - 2025 - Câmara de Independência - CE - Assessor Administrativo |

Q3857976 Administração Geral

A organização é uma das funções do processo administrativo e envolve estruturar recursos, responsabilidades e autoridade dentro da empresa. Sobre os fundamentos, estruturas organizacionais (tradicionais e contemporâneas) e as tendências e práticas organizacionais, assinale a alternativa correta.

A

A estrutura funcional é uma forma contemporânea de organização que busca flexibilidade e autonomia nas equipes de trabalho.

B

As estruturas matriciais e em rede são típicas das organizações tradicionais e priorizam a hierarquia rígida e o comando único.

C

As práticas organizacionais contemporâneas tendem a aumentar o controle centralizado e reduzir a autonomia dos colaboradores.

D

As estruturas tradicionais, como a linear e a funcional, são caracterizadas pela centralização da autoridade e pela rigidez nas comunicações.

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Q3835393

Ano: 2025 Banca: IDCAP Órgão: PPSA Prova: IDCAP - 2025 - PPSA - Analista de Gestão Corporativa - Administração Geral |

Q3835393 Administração Geral

A Comissão de Licitação tem um papel fundamental nos processos licitatórios, sendo responsável por várias etapas que envolvem a análise e julgamento das propostas. A composição e a função dessa comissão são importantes para garantir a transparência e a eficácia das licitações.
Quem é responsável por indicar os membros da Comissão de Licitação na PPSA?

A

O Agente Comercializador, que organiza as licitações.

B

A Consultoria Jurídica, que analisa as modalidades contratuais.

C

A Diretoria Administrativa Financeira (DAF), que define a composição da comissão.

D

O Conselho de Administração, que também aprova a abertura da licitação.

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Q3831079

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Agente Administrativo - Edital nº 3 |

Q3831079 Administração Geral

O Agente Administrativo organiza seu posto de trabalho para otimizar a execução das atividades diárias. Considerando os princípios de organização do ambiente de trabalho, registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:

(__) Materiais de uso frequente devem estar posicionados ao alcance imediato, evitando movimentos desnecessários.
(__) A mesa de trabalho deve conter todos os documentos do setor para demonstrar o volume de atividades em andamento.
(__) A organização do espaço físico influencia diretamente a produtividade e a qualidade do trabalho realizado.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A

V − F − F.

B

F − V − F.

C

F − F − V.

D

V − V − F.

E

V − F − V.

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Q3825954

Ano: 2025 Banca: Ápice Consultoria Órgão: Prefeitura de Riachão do Bacamarte - PB Prova: Ápice Consultoria - 2025 - Prefeitura de Riachão do Bacamarte - PB - Agente Administrativo |

Q3825954 Administração Geral

A departamentalização consiste em escolher modalidades de homogeneização de atividades, agrupando os componentes da organização em departamentos ou divisões. Acerca dos tipos de departamentalização, marque a alternativa que apresenta corretamente uma forma de departamentalização e sua característica principal:

A

Departamentalização funcional – agrupa atividades com base nas características pessoais dos colaboradores, considerando idade, sexo e escolaridade.

B

Departamentalização geográfica – organiza setores considerando o nível hierárquico dos funcionários dentro de cada área.

C

Departamentalização por processo – agrupa atividades de acordo com as fases de produção ou transformação do produto.

D

Departamentalização por produtos – divide a empresa conforme as etapas do processo administrativo, como planejamento, organização e controle.

E

Departamentalização por cliente – agrupa atividades com base exclusivamente nas metas financeiras da organização.

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Q3821876

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de São João Batista - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de São João Batista - SC - Assistente Administrativo |

Q3821876 Administração Geral

O Assistente Administrativo estuda os critérios de agrupamento de atividades na organização. O critério de departamentalização que agrupa atividades de acordo com as funções principais da organização, como finanças, recursos humanos e operações, denomina-se:

A

Departamentalização por processo, que agrupa atividades conforme as etapas do fluxo de trabalho.

B

Departamentalização funcional, que reúne especialistas da mesma área em unidades organizacionais específicas.

C

Departamentalização por produto, que agrupa atividades relacionadas a cada linha de produtos ou serviços.

D

Departamentalização geográfica, que organiza as unidades conforme a localização territorial de atuação.

E

Departamentalização por cliente, que estrutura a organização de acordo com os diferentes públicos atendidos.

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