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Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Fisioterapeuta |
Q3575361
Gestão de Pessoas
Uma prefeitura pretende reduzir tensões entre áreas e
fortalecer o clima de trabalho nas secretarias.
Considerando as boas práticas em relações humanas no
setor público, é um arranjo integrado de ações que tende
a produzir efeitos mais consiste se apresenta na alternativa:
Ano: 2025
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Biguaçu - SC
Prova:
FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Odontólogo Especialista I - Endodontia |
Q3575117
Gestão de Pessoas
Uma prefeitura pretende reduzir tensões entre áreas e
fortalecer o clima de trabalho nas secretarias.
Considerando as boas práticas em relações humanas no
setor público, é um arranjo integrado de ações que tende
a produzir efeitos mais consistentes e sustentáveis o que
se apresenta na altern
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG - Técnico de Enfermagem |
Q3567632
Gestão de Pessoas
A trajetória de uma equipe de trabalho pode envolver diferentes conflitos. À medida que o grupo passa por mudanças, cresce e se desenvolve, a forma como esses conflitos são resolvidos influencia diretamente seus resultados. Quando bem administrados, os conflitos podem desempenhar funções positivas, tais como:
I. Desafiar a acomodação de ideias e posições.
II. Aguçar a percepção e o raciocínio.
III. Promover a estagnação da comunicação assertiva.
Está CORRETO o que se afirma:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IF Sertão - PE
Prova:
FUNDATEC - 2025 - IF Sertão - PE - Assistente de Aluno |
Q3565219
Gestão de Pessoas
Em uma instituição de ensino, o gestor escolar percebe que a equipe multiprofissional
passou da fase inicial de integração e resolução de conflitos e, atualmente, apresenta alto nível de
cooperação e foco nas metas comuns. Ele decide adotar um estilo de liderança que favorece a
autonomia e a participação nas decisões, mantendo o engajamento do grupo. Nessa situação, a equipe
encontra-se em qual fase do desenvolvimento grupal e qual estilo de liderança é mais adequado para
mantê-la produtiva?
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Santana do Manhuaçu - MG - Auxiliar Administrativo I |
Q3564001
Gestão de Pessoas
Como a adoção de uma cultura de organização melhora
as equipes de trabalho?
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Fiscal |
Q3554794
Gestão de Pessoas
Em relação ao gerenciamento e lideranças de equipes,
julgue os itens a seguir.
I Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita a controles pelo chefe.
II Um líder pode assumir diferentes padrões de liderança para cada um de seus subordinados, de acordo o grau de liberdade deles.
III Quanto mais descentralizada a liderança, maior a autoridade do chefe.
Assinale a alternativa correta.
I Quando as tarefas são rotineiras e repetitivas, a liderança é limitada e sujeita a controles pelo chefe.
II Um líder pode assumir diferentes padrões de liderança para cada um de seus subordinados, de acordo o grau de liberdade deles.
III Quanto mais descentralizada a liderança, maior a autoridade do chefe.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Fiscal |
Q3554793
Gestão de Pessoas
Em relação ao gerenciamento e liderança de equipes, as
teorias de estilos de liderança de White e Lippitt que
descrevem uma liderança em que o líder delega
totalmente as decisões ao grupo e deixa-o
completamente à vontade e sem controle algum; e uma
outra liderança em que o líder conduz e orienta o grupo
e incentiva a participação das pessoas, são
denominadas, respectivamente, por:
Ano: 2025
Banca:
Ibest
Órgão:
CRECI - 11ª Região (SC)
Prova:
Ibest - 2025 - CRECI - 11ª Região (SC) - Especialista - Serviços Técnicos Administrativos |
Q3554752
Gestão de Pessoas
Considerando dois estilos básicos de liderança —
orientada para a tarefa e/ou para as pessoas —, é
correto afirmar que a orientada para pessoas é
também chamada de
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de São João do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de São João do Oeste - SC - Servente |
Q3543527
Gestão de Pessoas
A comunicação efetiva dentro das equipes é essencial
para garantir alinhamento de expectativas, engajamento
dos colaboradores e sucesso dos projetos. Uma boa
comunicação gera tomadas de decisão mais eficazes,
colaboradores engajados e projetos bem-sucedidos. A
falta de comunicação pode gerar consequências
negativas dentro da equipe. Dentre essas
consequências, estão:
I. Alta rotatividade de membros da equipe.
II. Ambiente com muita tensão.
III. Pouco envolvimento dos membros da equipe.
É CORRETO o que se afirma em:
I. Alta rotatividade de membros da equipe.
II. Ambiente com muita tensão.
III. Pouco envolvimento dos membros da equipe.
É CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de São João do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - Prefeitura de São João do Oeste - SC - Servente |
Q3543522
Gestão de Pessoas
Para que uma organização funcione de maneira eficaz, é
fundamental que haja clareza nas responsabilidades,
alinhamento entre os colaboradores e um ambiente que
favoreça o comprometimento e a colaboração. Com base
nesse contexto, registre V para verdadeiro e F para falso
às afirmativas abaixo.
(__) A pontualidade é uma demonstração de comprometimento individual que, quando negligenciada, pode gerar impacto negativo na produtividade e no planejamento das equipes.
(__) A disciplina limita a criatividade dos colaboradores e, por isso, deve ser flexibilizada para promover um ambiente mais inovador.
(__) O descumprimento das normas internas pode resultar em sanções disciplinares, mas não compromete o ambiente de trabalho se for pontual e isolado.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
(__) A pontualidade é uma demonstração de comprometimento individual que, quando negligenciada, pode gerar impacto negativo na produtividade e no planejamento das equipes.
(__) A disciplina limita a criatividade dos colaboradores e, por isso, deve ser flexibilizada para promover um ambiente mais inovador.
(__) O descumprimento das normas internas pode resultar em sanções disciplinares, mas não compromete o ambiente de trabalho se for pontual e isolado.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
IF-MS
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2025 - IF-MS - Assistente de Alunos |
Q3539892
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é cada vez mais valorizado
em diversas áreas, pois contribui para o
desenvolvimento pessoal e profissional, além de
promover a troca de conhecimentos e
experiências. Em relação ao trabalho em equipe,
analise as assertivas e assinale a alternativa que
aponta a(s) correta(s).
I. Permite a realização de tarefas alinhadas aos objetivos da instituição.
II. Envolve um trabalho que deve ocorrer de maneira eficaz, mesmo sem a necessidade da colaboração de todos os membros.
III. Os resultados a serem alcançados são influenciados por fatores internos e externos.
IV. A interação entre os integrantes da equipe é secundária e pouco interfere diretamente na conquista dos objetivos.
I. Permite a realização de tarefas alinhadas aos objetivos da instituição.
II. Envolve um trabalho que deve ocorrer de maneira eficaz, mesmo sem a necessidade da colaboração de todos os membros.
III. Os resultados a serem alcançados são influenciados por fatores internos e externos.
IV. A interação entre os integrantes da equipe é secundária e pouco interfere diretamente na conquista dos objetivos.
Q3533811
Gestão de Pessoas
Uma gestão eficaz de equipes deve
Q3533808
Gestão de Pessoas
No contexto da gestão moderna de equipes, uma organização
bem-sucedida deve
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2023 |
Q3533137
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2009) argumenta que, na atualidade, as
organizações mais bem sucedidas são aquelas que
enxergam as pessoas como suas parceiras.
Isso significa que os empregados dessas instituições
Isso significa que os empregados dessas instituições
Ano: 2025
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Apiaí - SP
Prova:
Instituto Access - 2025 - Prefeitura de Apiaí - SP - Escriturário |
Q3532814
Gestão de Pessoas
Em uma unidade administrativa, a chefia percebe que, apesar de cada servidor ser tecnicamente competente, o desempenho coletivo está abaixo do esperado. Existem dificuldades na troca de informações, desentendimentos entre colegas e pouca cooperação nas atividades compartilhadas. Diante dessa situação, algumas ações são propostas:
I. Estimular a comunicação assertiva, favorecendo o diálogo aberto e respeitoso entre os membros da equipe.
II. Promover treinamentos sobre trabalho em equipe, abordando confiança, cooperação e objetivos comuns.
III. Reduzir ao máximo a comunicação informal para manter apenas as informações oficiais e evitar dispersão.
IV. Realizar reuniões periódicas de alinhamento, com espaço para feedback e solução de conflitos.
Com base em princípios de comunicação organizacional e gestão de equipes, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
CONDER - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - CONDER - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q3532172
Gestão de Pessoas
A comunicação eficaz é fundamental para alinhar
objetivos e fortalecer a integração em equipes
multidisciplinares. Essa integração impacta diretamente a
produtividade e a qualidade dos resultados. Além da
troca de informações, a comunicação integrada promove
alinhamento cultural e confiança entre os membros.
Com base nesse contexto, registre V, para verdadeiro, e
F, para falso às afirmativas abaixo:
(__)A qualidade dos resultados de um grupo está diretamente relacionada à eficácia da comunicação e integração entre seus membros.
(__)A integração em equipes multidisciplinares pode ser prejudicada pela troca frequente de informações.
(__)A confiança entre membros de uma equipe não depende da qualidade da comunicação integrada.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
(__)A qualidade dos resultados de um grupo está diretamente relacionada à eficácia da comunicação e integração entre seus membros.
(__)A integração em equipes multidisciplinares pode ser prejudicada pela troca frequente de informações.
(__)A confiança entre membros de uma equipe não depende da qualidade da comunicação integrada.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
CONDER - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - CONDER - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q3532160
Gestão de Pessoas
A comunicação eficiente é essencial para o sucesso das
equipes, pois evita conflitos e aumenta a produtividade.
São práticas que comprometem a qualidade da
comunicação e integração dentro de uma equipe de
trabalho:
I.Promover feedbacks construtivos e regulares para alinhar expectativas.
II.Estimular a escuta ativa entre os membros para garantir compreensão das mensagens.
III.Valorizar a diversidade de opiniões e promover debates saudáveis.
Estão corretos:
I.Promover feedbacks construtivos e regulares para alinhar expectativas.
II.Estimular a escuta ativa entre os membros para garantir compreensão das mensagens.
III.Valorizar a diversidade de opiniões e promover debates saudáveis.
Estão corretos:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Nonoai - RS
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Nonoai - RS - Telefonista-Recepcionista |
Q3527830
Gestão de Pessoas
A sinergia é o motor que impulsiona o trabalho em
equipe. Essa colaboração entre membros de um grupo gera
resultados mais eficazes e inovadores do que o trabalho
individual. Com base nessa ideia, assinalar a alternativa que
NÃO é uma atitude que promove a sinergia.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Assistente de Diretor de Escola/Coordenador Pedagógico/Diretor de Escola/ QM 2018 |
Q3524162
Gestão de Pessoas
Verifica-se que as escolas são locais em que são muito
intensas as relações interpessoais, pois nelas as
pessoas trabalham juntas, envolvidas em atividades, que,
por suas características, podem gerar conflitos. Nesse
contexto, observa-se que as pessoas desenvolvem
sentimentos relativos a fatores como: relacionamentos,
motivação, reconhecimento, satisfação e desempenho.
Esse ambiente psicológico e emocional é denominado
“clima organizacional”. A esse respeito, Murici e Chaves
(2016) colocam: “Observa-se que a gestão do clima, a
partir da identificação do nível de satisfação em relação
às necessidades gera as condições favoráveis ao bom
desenvolvimento pedagógico, motivando professores e
alunos a alcançarem os melhores resultados possíveis”.
Segundo as autoras, essa questão demanda um esforço de constante identificação dos pontos desfavoráveis e
Segundo as autoras, essa questão demanda um esforço de constante identificação dos pontos desfavoráveis e
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2019 |
Q3523940
Gestão de Pessoas
Sobre a importante prática do empowerment na gestão
de pessoas, Chiavenato (2009) afirma que ela
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