O Instituto Federal do Piauí (IFPI), autarquia federal de regime especial vinculada ao Ministério da Educação, integrante da Rede Federal de Educação Profissional, Científica e Tecnológica, questionou se estaria obrigado a aplicar as disposições da Lei nº. 14.129/2021, sob o argumento de que, por se tratar de instituição de ensino dotada de autonomia administrativa, patrimonial, financeira, didático-pedagógica e disciplinar (nos termos da Lei nº. 11.892/2008), a incidência da Lei do Governo Digital dependeria de ato normativo próprio de adesão, à semelhança  do que ocorre com Estados, Distrito Federal e Municípios.

Com base no art. 2º da Lei nº. 14.129/2021, assinale a alternativa CORRETA. 

O art. 4º do Decreto nº. 7.746/2012, que estabelece critérios e práticas para a promoção do desenvolvimento nacional sustentável nas contratações realizadas pela administração pública federal, elenca de forma expressa determinados critérios e práticas de sustentabilidade a serem observados.

Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um critério ou prática de sustentabilidade expressamente previsto no art. 4º do Decreto nº. 7.746/2012.

Uma organização possui diversas vagas disponíveis e decidiu ampliar o aproveitamento dos candidatos no processo seletivo. Quando um candidato não atende aos requisitos para determinado cargo, ele passa a ser avaliado para outras vagas compatíveis com suas características. Além disso, a organização passou a considerar as competências individuais dos candidatos e sua contribuição para as competências organizacionais.

Considerando os modelos de decisão sobre candidatos, assinale a alternativa CORRETA.

“O objetivo do orçamento público brasileiro é o planejamento financeiro, ou seja, planejar a utilização dos recursos financeiros arrecadados por meio dos tributos (impostos, taxas, contribuições, entre outros) e fixar as despesas e os investimentos do governo. Esse planejamento financeiro é essencial para oferecer serviços públicos adequados, além de especificar gastos e investimentos que foram priorizados pelos poderes”. 

SILVA, J. V. Ciclo orçamentário: processo e órgãos envolvidos. In: GONÇALVES, G. C.; SILVA, J. V.; SILVA, V. F.; et al. (Org.). Planejamento e Orçamento Público. Porto Alegre: SAGAH, 2020.

De acordo com Silva (2020), os objetivos principais e secundários do orçamento público são os seguintes, EXCETO: 

ar na construção de organizações eficazes e resilientes. Não se trata apenas de formar talentos e capacitar gestores; é essencial criar sinergia e colaboração entre todos os membros da equipe, promovendo um ambiente de trabalho integrado e dinâmico. À medida que as empresas prosperam em um ambiente colaborativo, o foco deve ser em times que possam fortalecer a cultura organizacional e alcançar objetivos comuns”.

CHIAVENATO, I.; CHIAVENATO, L.; BAZZOLA, C.Gestão de Pessoas: o novo papel da gestão do talento humano. 6. ed. Rio de Janeiro: GEN Atlas, 2025.

Acerca das características das equipes de alto desempenho (Chiavenato; Chiavenato; Bazzola, 2025), faça a associação entre a coluna 1 e a coluna 2, indicando a sequência CORRETA.

Coluna I

(1) Alinhamento de objetivos;
(2) Diversidade de competências;
(3) Liderança dinâmica;
(4) Abertura à comunicação;

Coluna II

( ) Um ambiente que favorece a transparência, em que os membros se sintam seguros para expressar suas ideias e preocupações;
( ) Uma comunicação clara ajuda a garantir que todos trabalhem na mesma direção;
( ) Liderança que promove a autonomia e a responsabilidade, podendo contribuir com o empoderamento dos colaboradores para se engajarem plenamente nas atividades;
( ) Conjunto equilibrado de habilidades e experiências;

A alternativa CORRETA é:

De acordo com o Art. 7º do Decreto nº 9.991, de 28 de agosto de 2019 (Brasil, 2019), as unidades de gestão de pessoas responsáveis pela elaboração, pela implementação e pelo monitoramento do Plano de Desenvolvimento de Pessoas (PDP), realizarão a gestão de riscos das ações de desenvolvimento previstas, cujas etapas correspondem às definidas abaixo, EXCETO:

“Para fazermos qualquer coisa que quisermos ou tenhamos que fazer, como produzir um bem ou um serviço (e a rigor até na vida pessoal), necessitamos construir um processo, isto é, um conjunto de elementos que possam guiar-nos com certeza entre o início do trabalho e seu final, de forma a começarmos e terminarmos sem desvios o que temos que fazer, alcançando nossa meta ou objetivo”.

CRUZ, T. Sistemas, Métodos & Processos: administrando organizações por meio de processos de negócios. 3. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2014.

Conforme Cruz (2014), os processos que dão apoio aos processos primários e aos processos secundários das organizações e que são conhecidos como processos de suporte são:

“Tornou-se, então, importantíssimo o desenvolvimento de outro tipo de produto: criouse o conceito de qualidade como a conformidade às necessidades latentes, ou seja, produtos que atendem às necessidades dos clientes antes mesmo de eles terem essa consciência. Se uma empresa conseguir identificar as necessidades latentes de um mercado e satisfazê-las, funcionará durante um período relativamente curto, como um monopólio, podendo, portanto, praticar preços elevados e obter alta rentabilidade”. Diante disso, “as ferramentas da qualidade são um primeiro passo para a melhoria da lucratividade do processo por meio da otimização das operações”.

LOBO, R. N. Gestão da qualidade. 2. ed. Rio de Janeiro: Érica, 2020.

Acerca das ferramentas de gestão da qualidade (Lobo, 2020), associe corretamente os itens da Coluna I com a Coluna II e indique a ÚNICA alternativa com a sequência CORRETA:

Coluna I

(1) Ciclo PDCA.
(2) Folha de verificação.
(3) Diagrama de Pareto.
(4) Diagrama de causa e efeito.
(5) Brainstorming.

Coluna II

( ) Corresponde a um impresso no qual os itens a serem analisados já estão dispostos, de modo que os dados possam ser coletados fácil e concisamente.
( ) Método que visa identificar e organizar as atividades de um processo de solução de problemas de modo a garantir, de maneira eficaz, o desenvolvimento de uma atividade planejada.
( ) Corresponde a um método que parte do pressuposto de que um grupo gera mais ideias do que os indivíduos isoladamente para a resolução de problemas.
( ) Foi desenvolvido para representar a relação entre o problema ou situação e todas as possibilidades que podem contribuir para sua ocorrência.
( ) Corresponde a um gráfico de barras que classifica os dados de um problema por ordem de importância, de modo a estabelecer prioridades de ação corretiva.

A alternativa CORRETA é:

“A decisão de estocar ou não um determinado produto dependerá muito de sua particularidade quanto à sua complexidade ou facilidade de aquisição. O dimensionamento de um estoque de forma adequada e o conhecimento das particularidades dos produtos, por parte da equipe responsável pelo ressuprimento, é um fator de grande importância para qualidade no nível de serviço no atendimento ao cliente, seja ele interno ou externo”.

NOGUEIRA, Amarildo de S. Logística Empresarial, 2. ed.. Rio de Janeiro: Atlas, 2018.

No que se refere aos tipos de estoques (Nogueira, 2018), indique (V) para as assertivas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS. Posteriormente, indique a sequência CORRETA.

( ) O estoque de matérias-primas requer alguma forma de processamento para ser transformado em produto acabado. A utilização é diretamente proporcional ao volume de produção.
( ) Os estoques de materiais de embalagem estão relacionados com os materiais que fazem parte da montagem de conjuntos ou subconjuntos de produtos.
( ) Nos estoques de materiais para expediente constam os materiais também conhecidos como itens improdutivos.
( ) Estoques de produtos em processo compreendem os produtos que sofreram um processo de transformação e estão prontos para ser vendidos.
( ) No estoque de ferramentas estão inseridos todos os itens não regularmente consumidos pelo processo produtivo e que são os componentes utilizados para a manutenção de equipamentos.

A alternativa CORRETA é:

Após definir seus objetivos estratégicos, uma empresa identificou as competências necessárias para alcançá-los e mapeou as disponíveis entre seus empregados, o que revelou lacunas preocupantes. Guiada pelo conceito de gestão por competências, a direção concluiu que o recrutamento e a seleção constituem o único meio possível para preencher as lacunas.

Considerando a gestão por competências, assinale a alternativa CORRETA.