Questões AL-CE 2026 para Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

Q4247598

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247598 Gestão de Pessoas

A gestão estratégica de pessoas na administração pública depende da capacidade das organizações mobilizarem as pessoas, conhecimentos e competências. Ela deve estar integrada ao processo de formulação e implementação da estratégia organizacional, considerando as especificidades institucionais e a produção de valor público. Com base nesse contexto, a atuação da gestão estratégica de pessoas caracteriza-se pelo(a):

A

Aplicação de tecnologias gerenciais voltadas ao aumento da eficiência administrativa e ao aperfeiçoamento da utilização da força de trabalho.

B

Substituição dos mecanismos formais de gestão por arranjos flexíveis de governança, reduzindo a influência das estruturas organizacionais sobre o desempenho institucional.

C

Alinhamento entre as políticas de gestão de pessoas e os objetivos organizacionais, de modo a contribuir para o desempenho institucional.

D

Transferência das decisões relacionadas à força de trabalho para os gestores das áreas finalísticas, preservando à área especializada funções tipicamente operacionais.

E

Descentralização integral das decisões relacionadas à força de trabalho para as unidades finalísticas da organização.

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Q4247599

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247599 Administração Geral

O Balanced Scorecard (BSC) é um modelo de gerenciamento estratégico amplamente utilizado por organizações públicas e privadas para traduzir a estratégia em objetivos e medidas de desempenho, e pode ser utilizado pela área de gestão de pessoas como instrumento de apoio. Nesse sentido, o BSC na prática:

A

Restringe a mensuração do desempenho da área de gestão de pessoas aos resultados obtidos em ações de capacitação.

B

Destina-se ao acompanhamento dos custos com pessoal e das despesas relacionadas à força de trabalho.

C

Permite alinhar objetivos, indicadores, metas e iniciativas de gestão de pessoas às diretrizes estratégicas da organização.

D

Caracteriza-se pela avaliação das atividades operacionais de recursos humanos sem vinculação aos objetivos institucionais.

E

Possui como finalidade substituir os processos de planejamento de gestão de pessoas por mecanismos de controle administrativo.

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Q4247600

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247600 Gestão de Pessoas

O planejamento da força de trabalho constitui uma prática de gestão estratégica de pessoas voltada à sustentação da capacidade institucional das organizações públicas. Acerca disso, o planejamento da força de trabalho:

A

Possui como finalidade principal subsidiar processos de recrutamento e seleção, independentemente das demais práticas de gestão de pessoas.

B

Destina-se à reposição de vagas decorrentes de aposentadorias, desligamentos e vacâncias, independentemente das prioridades institucionais.

C

Concentra-se na identificação das competências individuais dos servidores, sem considerar os processos de trabalho e as entregas organizacionais.

D

Caracteriza-se pela definição periódica do quantitativo de pessoal com base nas restrições orçamentárias da organização.

E

Busca assegurar a disponibilidade de pessoas com perfil, competências e quantitativo adequados para atender às necessidades organizacionais presentes e futuras.

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Q4247601

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247601 Gestão de Pessoas

O recrutamento constitui um dos subprocessos da área de gestão de pessoas e possui como objetivo atrair candidatos potencialmente aptos ao preenchimento das vagas existentes ou que vierem a vagar. Sobre esse tema, o recrutamento interno:

A

Elimina a ocorrência de conflitos decorrentes da disputa por oportunidades de ascensão profissional.

B

Caracteriza-se pela busca de candidatos no mercado de trabalho, ampliando a diversidade de perfis disponíveis para seleção.

C

Apresenta como principal vantagem a incorporação de conhecimentos e experiências não existentes dentro da organização.

D

Reduz a necessidade de avaliação dos candidatos em razão do conhecimento prévio de suas competências.

E

Possibilita o aproveitamento de talentos já existentes na organização, podendo contribuir para a valorização e o desenvolvimento dos colaboradores internos.

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Q4247602

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247602 Gestão de Pessoas

As organizações podem utilizar diferentes fontes de recrutamento para atrair candidatos aos seus processos seletivos. Nesse sentido, é possível afirmar que o recrutamento misto:

A

Consiste na utilização simultânea ou sequencial de fontes internas e externas de recrutamento.

B

Caracteriza-se pela abertura de oportunidades aos candidatos já pertencentes à organização.

C

Tem como principal finalidade reduzir os custos associados aos processos de seleção.

D

É recomendado apenas quando não existem candidatos aptos no quadro de pessoal da organização.

E

Pressupõe a adoção de critérios distintos de avaliação para candidatos internos e externos.

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Q4247603

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247603 Gestão de Pessoas

A seleção de pessoas corresponde ao processo de escolha dos candidatos mais adequados às necessidades da organização. Pode-se afirmar que esse processo:

A

Caracteriza-se pela utilização de critérios uniformes para todos os cargos existentes na organização.

B

Busca identificar o candidato que apresenta maior aderência aos requisitos do cargo e às necessidades organizacionais.

C

Tem por finalidade classificar os candidatos segundo características pessoais, independentemente das exigências do cargo.

D

Consiste na avaliação exclusiva dos conhecimentos técnicos necessários ao exercício das atividades.

E

Destina-se à eliminação progressiva dos candidatos com menor experiência profissional.

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Q4247604

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247604 Gestão de Pessoas

As técnicas de seleção constituem instrumentos utilizados para obtenção de informações sobre os candidatos e apoio à tomada de decisão. É correto afirmar que as entrevistas de seleção:

A

Destinam-se exclusivamente à verificação de aspectos comportamentais dos candidatos.

B

Possibilitam a obtenção de informações relevantes sobre os candidatos, embora estejam sujeitas à influência de fatores relacionados à subjetividade do avaliador.

C

Permitem mensurar objetivamente todas as competências requeridas para o desempenho do cargo.

D

Apresentam maior grau de padronização e confiabilidade do que os testes psicológicos e de conhecimento.

E

Eliminam a necessidade de utilização de outras técnicas de seleção quando conduzidas por profissionais experientes.

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Q4247605

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247605 Gestão de Pessoas

A modelagem de cargos influencia diretamente a forma como o trabalho é estruturado e executado nas organizações. Desse modo, assinale a alternativa que apresenta a descrição correta da modelagem de cargos.

A

Processo de definição do conteúdo, das responsabilidades, das relações de autoridade e das condições em que o trabalho será realizado.

B

Conjunto de procedimentos destinados à avaliação do desempenho dos ocupantes dos cargos existentes na organização.

C

Mecanismo utilizado para identificar as necessidades de capacitação dos ocupantes dos cargos.

D

Método de mensuração da produtividade individual dos colaboradores em relação às metas estabelecidas.

E

Processo de classificação dos cargos para fins de remuneração e progressão funcional.

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Q4247606

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247606 Gestão de Pessoas

A descrição de cargos constitui importante instrumento da área de gestão de pessoas e fornece informações relevantes para diversos processos organizacionais. Com base nisso, a descrição de cargos corresponde à:

A

Análise comparativa entre diferentes cargos para fins de classificação salarial.

B

Identificação das competências individuais necessárias para o desenvolvimento profissional do ocupante do cargo.

C

Especificação das atividades, responsabilidades, relações hierárquicas e atribuições inerentes ao cargo.

D

Avaliação do desempenho do ocupante do cargo em determinado período de tempo.

E

Definição dos critérios a serem utilizados para progressão e promoção funcional.

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Q4247607

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247607 Gestão de Pessoas

A descrição e a análise de cargos são processos relacionados, porém com finalidades distintas. Nesse sentido, a análise de cargos tem por objetivo:

A

Definir a remuneração adequada para cada cargo existente na organização.

B

Identificar as tarefas executadas pelo ocupante do cargo e registrá-las formalmente em documento específico.

C

Estabelecer a posição hierárquica do cargo na estrutura organizacional.

D

Mensurar o desempenho dos ocupantes do cargo a partir de indicadores previamente estabelecidos.

E

Determinar os requisitos, conhecimentos, habilidades e demais características necessárias ao adequado desempenho do cargo.

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Q4247608

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247608 Administração Geral

O desenho de cargos evoluiu ao longo do tempo em função das transformações ocorridas nos modelos de gestão e nas relações de trabalho. Sobre os modelos de desenhos de cargos, assinale a alternativa correta.

A

O modelo clássico fundamenta-se na ampliação da variedade de tarefas e no enriquecimento do trabalho.

B

O modelo clássico de desenho de cargos prioriza a autonomia dos ocupantes e a ampliação da participação nas decisões relacionadas ao trabalho.

C

O modelo humanístico de desenho de cargos enfatiza a especialização extrema das tarefas e a padronização dos métodos de trabalho.

D

O modelo contingencial pressupõe a existência de um único desenho de cargo considerado ideal para qualquer organização.

E

O modelo contingencial considera que o desenho dos cargos deve adaptar-se às características das pessoas, da tecnologia e do ambiente organizacional.

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Q4247609

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247609 Gestão de Pessoas

As formas de avaliação de desempenho apresentam características distintas e podem ser utilizadas de acordo com os objetivos organizacionais. Considerando a avaliação 360 graus, é possível afirmar que ela:

A

Destina-se a identificação do levantamento das necessidades de capacitação.

B

Baseia-se na avaliação realizada pela chefia imediata do avaliado.

C

Caracteriza-se pela utilização de múltiplas fontes de avaliação, incluindo superiores, pares, subordinados e, quando pertinente, usuários dos serviços.

D

Tem como principal objetivo mensurar a produtividade da unidade organizacional do avaliado.

E

Restringe a avaliação aos resultados quantitativos obtidos pelo avaliado.

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Q4247610

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247610 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho constitui um importante instrumento de gestão de pessoas e pode subsidiar diversos processos organizacionais. Nesse contexto, a avaliação de desempenho possui como finalidade principal:

A

Substituir os processos de capacitação e desenvolvimento de pessoas por mecanismos permanentes de controle funcional do avaliado.

B

Identificar o grau de contribuição do avaliado para os resultados organizacionais, fornecendo subsídios para decisões relacionadas à gestão de pessoas.

C

Classificar os avaliados em categorias funcionais destinadas exclusivamente à definição da remuneração.

D

Mensurar apenas o cumprimento das atribuições formais previstas para o cargo ocupado pelo avaliado.

E

Verificar a adequação da estrutura organizacional às necessidades institucionais.

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Q4247611

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247611 Gestão de Pessoas

As práticas de gestão de pessoas evoluíram e ampliaram o escopo da avaliação de desempenho, dando origem ao conceito de gestão do desempenho. Assim, a gestão do desempenho caracteriza-se pela:

A

Substituição dos processos de feedback por mecanismos de avaliação automatizada.

B

Realização periódica de avaliações formais destinadas ao registro do desempenho individual.

C

Utilização de instrumentos de controle voltados à verificação do cumprimento das normas organizacionais.

D

Aplicação de indicadores voltados exclusivamente à mensuração da produtividade individual.

E

Integração entre planejamento, acompanhamento, avaliação e desenvolvimento do desempenho, alinhados aos objetivos organizacionais.

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Q4247612

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247612 Gestão de Pessoas

O feedback constitui uma etapa essencial nos processos atuais de avaliação e gestão do desempenho. Desse modo, é correto afirmar que um feedback eficaz se caracteriza por:

A

Fundamentar-se em percepções subjetivas do avaliador, dispensando evidências relacionadas ao desempenho.

B

Concentrar-se nos resultados negativos observados durante o período avaliado.

C

Ocorrer preferencialmente apenas ao final dos ciclos formais de avaliação.

D

Priorizar aspectos comportamentais do avaliado, independentemente dos resultados alcançados.

E

Fornecer informações relevantes sobre o desempenho observado, favorecendo o desenvolvimento e a melhoria contínua.

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Q4247613

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247613 Gestão de Pessoas

O clima organizacional constitui importante processo da gestão de pessoas por refletir a percepção dos indivíduos sobre diversos aspectos no ambiente de trabalho. Nesse contexto, o clima organizacional:

A

Resulta exclusivamente das características estruturais e formais da organização.

B

Corresponde ao conjunto de valores, crenças e pressupostos compartilhados pelos membros da organização.

C

Representa as diferentes visões dos integrantes da organização acerca das práticas, políticas e condições presentes no ambiente de trabalho.

D

Caracteriza-se por elementos profundamente arraigados que permanecem estáveis ao longo do tempo e de difícil percepção.

E

Corresponde às normas informais que orientam o comportamento dos membros da organização.

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Q4247614

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247614 Psicologia

O clima organizacional pode sofrer alterações em razão de fatores internos e externos à organização. Dessa forma, podese afirmar que o clima organizacional:

A

Restringe-se às relações interpessoais estabelecidas entre os membros da organização.

B

Tende a apresentar maior estabilidade que a cultura organizacional.

C

Permanece inalterado enquanto não ocorrer mudança formal na estrutura organizacional.

D

É influenciado pelas percepções dos indivíduos acerca das práticas de gestão e das condições de trabalho.

E

Corresponde às características permanentes da organização que independem da atuação dos gestores.

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Q4247615

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247615 Gestão de Pessoas

No estudo da cultura organizacional, é comum distinguir elementos visíveis daqueles mais profundos e difíceis de identificar. Nesse contexto, constituem exemplos de manifestações visíveis da cultura organizacional:

A

Expectativas individuais relacionadas ao ambiente organizacional.

B

Pressupostos básicos e crenças compartilhadas.

C

Percepções individuais sobre liderança e condições de trabalho.

D

Valores pessoais dos integrantes da organização.

E

Símbolos, rituais, práticas e padrões de comportamento.

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Q4247616

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247616 Gestão de Pessoas

A cultura de uma organização é vista como caráter, personalidade utilizada como mecanismo de controle organizacional, e como propósito, ações e valores que conduzem uma organização ao seu objetivo. Sendo assim, é correto afirmar que a cultura organizacional:

A

Manifesta-se apenas por meio de normas e regulamentos formais.

B

Interfere na forma como os indivíduos interpretam situações, estabelecem relações e orientam seus comportamentos no trabalho.

C

Restringe-se aos valores formalmente previstos nos documentos institucionais da organização.

D

Apresenta-se como caráter transitório, podendo ser modificada rapidamente por meio de atos administrativos.

E

Corresponde exclusivamente às práticas adotadas pela alta administração.

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Q4247617

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247617 Gestão de Pessoas

A gestão por competências é um modelo de gestão de pessoas voltado ao alinhamento entre as capacidades das pessoas e os objetivos da organização. A esse respeito, assinale a alternativa que apresenta a correta caracterização da gestão por competências.

A

Vinculação das práticas de gestão de pessoas exclusivamente às atribuições formais dos cargos.

B

Identificação, desenvolvimento e mobilização das competências necessárias ao alcance dos objetivos organizacionais.

C

Substituição dos processos de avaliação de desempenho por mecanismos de certificação profissional.

D

Priorização das competências individuais em detrimento das necessidades estratégicas da organização.

E

Utilização exclusiva de conhecimentos técnicos como critério para gestão de pessoas.

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Questões de Concurso Público AL-CE 2026 para Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

Foram encontradas 70 questões