Questões de Concurso
Sobre gerência de processos em governança de ti
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O método dos cinco porquês é um dos mais utilizados na análise de causa-raiz.
O modelo TO-BE deve ser criado quando se deseja conhecer o estado atual dos processos de determinado negócio.
Os processos que fornecem valor a outros processos em detrimento do cliente são considerados processos de suporte. Esses processos não entregam valor ao cliente.
A cadeia de valor enfatiza processos e atividades que adicionam valor ao serviço ou ao produto do cliente.
Situações em que uma restrição de capacidade é identificada e gera uma fila são consideradas variações de regras de negócio.

De acordo com a BPMN (business process modelling notation), os
símbolos ilustrados nas figuras I, II e III representam,
respectivamente,
O BPEL (business process execution language), padrão para a orquestração de um conjunto de serviços em um fluxo de processos, reduz o custo e a complexidade das iniciativas de integração de processos.

Sobre este diagrama é correto afirmar:
O uso de BPM melhora sempre o desempenho nos processos existentes, uma vez que é necessário um conjunto de softwares para implantá-lo.

Analisando esse diagrama, pode-se afirmar que ele indica que: