Analise as seguintes assertivas sobre a metodologia ou framework ágil Scrum mostrada na Figura 7: I. A seta nº 1 aponta para uma etapa do framework chamada Product Backlog, que é uma lista das funcionalidades desejadas para um produto. No Scrum, o conteúdo dessa lista é definido e mantido pelo Scrum Master. II. A seta nº 2 aponta para uma atividade chamada de Daily Scrum, que consiste em reuniões diárias envolvendo, sempre que possível, toda a equipe de projeto, como, por exemplo, Product Owner, Scrum Master, Scrum Team e Representante do Cliente, para avaliarem, em conjunto, o andamento do projeto, assim como na identificação e resolução imediata dos problemas, de modo que eles não evoluam e comprometam o andamento dos trabalhos. III. No Scrum, a equipe monitora seu progresso em relação a um plano estabelecido, por meio da atualização de um Release Burndown Chart, ao final de cada Sprint.
Quais estão corretas?

SCRUM é um framework dentro do qual pessoas podem tratar e resolver problemas complexos e adaptativos, enquanto produtiva e criativamente entregam produtos com o mais alto valor possível. O SCRUM chama seus eventos de timeboxes, uma vez que são eventos de duração fechada, sendo o componente principal conhecido por Sprint, havendo alguns tipos, dos quais quatro são detalhados a seguir:
( I ) Time-boxe de 8h, de acordo com o tamanho da Sprint. Nesta reunião é onde o Product Owner é ouvido em relação às prioridades e os objetivos. É nela também onde o time irá deliberar sobre o que conseguem fazer em relação às necessidades, formalizando o Sprint Backlog. ( II ) Time-box de 4h, onde o incremento do produto que está pronto para uso, é apresentado ao Product Owner para apreciação. Também é nesta reunião, que deve ser facilitada pelo Scrum Master, que o Product Owner apresentará os números, gráficos e tudo o mais que for importante à equipe saber sobre o produto. Novas prioridades e movimentos do mercado, tudo focado em manter os objetivos coerentes ao longo das sprints. Esse é o evento que melhor representa o pilar de inspeção do Scrum. ( III ) Time-box de 3h onde o time de desenvolvedores e o Scrum Master, que atua apenas como facilitador, falam sobre os resultados obtidos na Sprint que passou e as lições tiradas, para a partir daí melhorar o processo, fortemente arraigado ao pilar de adaptação. ( IV ) Time-boxe de 15 min, sempre no mesmo local e horário para gerar consistência e evitar perda de tempo, facilitada pelo Scrum Master. Nesta reunião, que deve ser muito dinâmica e que popularmente é feita em pé, para evitar prolongamentos e distrações, cada membro do time deve responder apenas três perguntas: o que eu fiz ontem, o que eu vou fazer hoje e se tem algo me impedindo.

Os tipos (I), (II), (III) e (IV) são denominados respectivamente:

Qual das alternativas a seguir apresenta somente métodos ágeis de desenvolvimento de software?

O Scrum prescreve quatro eventos formais, contidos dentro dos limites da Sprint, para inspeção e adaptação. Dois desses eventos são

Considerando a realização de Reuniões diárias utilizando Scrum, assinale a alternativa correta.

O SCRUM é um método ágil que caracteriza-se por ter bem definido quais são os papéis que precisam estar envolvidos no desenvolvimento do projeto. Sendo estes:

Em relação ao Backlog do Produto utilizando Scrum, assinale a alternativa INCORRETA.

Assinale a alternativa que, no contexto de Scrum, nomeia corretamente a definição a seguir:

Consiste de profissionais que realizam o trabalho de entregar uma versão usável que potencialmente incrementa o produto “Pronto” ao final de cada Sprint.

Sobre a definição de Scrum, assinale a alternativa correta.

O Product Owner exerce um papel fundamental para a execução de um produto de sucesso dentro de um determinado método ágil. Ele é responsável por realizar a comunicação entre o cliente e a equipe que está desenvolvendo o projeto. Em qual método o Product Owner é considerado um dos três papéis que constituem a equipe?

Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. No Scrum, os projetos são divididos em ciclos e tendem a ser mais rápidos que a metodologia tradicional. No Scrum, existem três papéis. São eles:

A metodologia de desenvolvimento SCRUM é caracterizada por ser ágil e rápida nas entregas.
Um dos elementos-chave do processo SCRUM é o Sprint, que é uma fase que acontece

O framework da metodologia de desenvolvimento SCRUM funciona apoiado em seis princípios igualmente importantes. Dois deles são Controle de Processos Empíricos e Auto-organização.
Os outros quatro princípios são: