A reunião de balanço sobre o que foi realizado durante uma sprint e onde o time deve mostrar ao product owner os resultados obtidos é chamada de

São características inerentes ao SCRUM:

I. implementação do conceito interativo e incremental no desenvolvimento de software e/ou produtos.

II. a programação em pares.

III. valorização dos indivíduos envolvidos na construção do software.

Está(ão) CORRETO(S), apenas, o(s) item(ns)

Um Analista de TI tem como tarefas ordenar os itens do Backlog do Produto visando o alcance das metas e missões do projeto, buscando garantir que o Backlog do Produto esteja claro de forma a mostrar no que o Time Scrum vai trabalhar a seguir e ainda visando garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário. Considerando que o projeto é baseado no Scrum, o Analista está no papel de

Considere que um projeto da SANASA esteja em andamento e a equipe esteja utilizando o método Kanban. Em um certo momento do projeto, o quadro Kanban está como o apresentado abaixo.  

De acordo com o quadro, 

Uma Analista de TI está atuando como Product Owner em um projeto Scrum. Ela está trabalhando na formulação de um acordo para definir quais são os passos mínimos para a conclusão de um item potencialmente entregável, que serve como um contrato entre o Scrum Team e o Product Owner, de forma que os integrantes tenham um entendimento compartilhado do que significa o trabalho estar completo, assegurando a transparência e os padrões de qualidade estabelecidos entre eles. O acordo, denominado

O Scrum é um framework no qual as pessoas podem abordar problemas adaptativos complexos ao mesmo tempo em que entregam, de maneira produtiva e criativa, produtos de mais alto valor possível. Nesse framework, existem três papéis importantes, que são:

De acordo com o guia Scrum, analise as assertivas a seguir:

I. Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.

II. Três são os pilares para toda a implementação de um controle de processo empírico: transparência, inspeção e adaptação.

III. O Scrum Team consiste de um Product Owner, o Development Team, e de um Scrum Master.

IV. A Product Backlog é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.

Quase estão corretas?

Scrum e XP são metodologias ágeis usadas no contexto de desenvolvimento de software que

Na coluna I estão dispostos conceitos utilizados no Scrum. Estabeleça a correta correspondência com seus significados, conforme apresentado na Coluna II:
Coluna I 1 Sprint 2 Backlog 3 Time Boxed 4 Artefato não oficial 5 Kanban
Coluna II ( ) principal artefato do Scrum ( ) eventos com duração fixa no Scrum ( ) iteração e um evento com duração fixa ( ) quadro que compõe o painel de controle do time ( ) burndown
A sequência correta, de cima para baixo, é:

Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está aderindo aos valores do Scrum é representado por:

A gestão de projetos é um dos grandes desafios no desenvolvimento de produtos de software, pois uma gestão padronizada, aliada às boas práticas de desenvolvimento minimizam os fracassos nos projetos de softwares. O Scrum é um dos frameworks mais utilizados na gestão de projetos de software e sobre ele é correto afirmar.

Considere uma situação hipotética em que três Analistas de Informática, aplicando abordagens distintas de análise e projeto de sistemas, utilizaram frameworks, ferramentas, técnicas ou métodos, conforme segue:

- Márcio desenhou um Diagrama de Fluxo de Dados (DFD).

- Ana Maria desenhou um Diagrama de Sequência.

- Estela entregou uma funcionalidade completa no final de uma sprint.

De acordo com o que utilizaram, os Analistas de Informática aplicaram, respectivamente, as abordagens

Sobre o Scrum, um framework ágil para gerenciamento de projetos de software, considere as seguintes afirmativas:

1. O Scrum define três papéis no desenvolvimento do software: Dono do Produto (Product Owner - PO), ScrumMaster e equipe de desenvolvimento.

2. Uma Sprint é um ciclo completo de desenvolvimento com duração fixa que, ao final, resulta em incrementos potencialmente entregáveis do produto.

3. O backlog do produto é normalmente composto por histórias de usuário com todo o detalhe necessário para desenvolvimento das funcionalidades.

4. Na reunião de retrospectiva, as novas funcionalidades desenvolvidas ao longo da Sprint são avaliadas pelo Dono do Produto.

Assinale a alternativa correta.

Um time de desenvolvimento de sistemas discutia acerca dos métodos que poderiam utilizar em uma determinada demanda, considerando que:
I. deveriam entregar software funcionando com frequência, na escala de semanas até meses, com preferência aos períodos mais curtos. II. mudanças de requisitos não deveriam ser aceitas no final do desenvolvimento para que não houvesse interferência na fase de testes. III. seriam blindados da interferência da área de negócios durante todo o curso do projeto.
Corresponde aos princípios do Manifesto Ágil de desenvolvimento de software o que consta APENAS em 

O Scrum é um método ágil geral, mas seu foco está no gerenciamento do desenvolvimento iterativo, o que é feito com a utilização de diferentes tipos de reunião em que os integrantes das equipes participam com diferentes papéis. Com relação aos papéis dos partipantes do projeto na abordagem Scrum, é INCORRETO afirmar que

O gerenciamento em métodos ágeis de desenvolvimento utiliza práticas e técnicas diferentes das normalmente utilizadas em processos tradicionais dessa área. Com relação ao gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software com a abordagem ágil, é INCORRETO afirmar que

Atente para as seguintes afirmações acerca do gerenciamento ágil aliado às boas práticas da sexta edição do Corpo de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBoK 6).

I. Quando integrado a uma metodologia de desenvolvimento rápido, o PMBoK prevê seis requerimentos base: agilidade, custo, documentação, qualidade, risco e tempo.

II. Na equipe do projeto, o Product Owner, o Scrum Master e o Venture Manager do Scrum equivalem, respectivamente, aos Stakeholders, ao Gerente de Projeto e ao Gerente de Risco definidos pelo PMBoK.

III. Os formulários sugeridos pelo PMBoK para ser usados com técnicas ágeis de desenvolvimento são quatro: visão do projeto, backlog, plano de liberação e retrospectiva.

É correto o que se afirma apenas em

____________ é uma metodologia ágil que fornece um framework de gerenciamento de projetos. É centralizada em torno de um conjunto de sprints, que são períodos determinados de tempo, quando um incremento de sistema é desenvolvido. O planejamento é baseado na priorização de um backlog de trabalho e na seleção das tarefas mais importantes para um sprint.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima.

Considerando o Scrum, e os papeis de partes interessadas, equipe e usuários. Avaliando as descrições abaixo defina os papeis nas alternativas a seguir. I) Atua como uma ponte entre a área de negócios, participa do planejamento das tarefas e do objetivo define critérios de aceitação, este se compromete a não trazer mudanças dentro de uma Sprint. II) Assegura para que a equipe siga os valores e práticas, protege a equipe de alterações da Sprint atua como facilitador removendo qualquer obstáculo ou algo levantado pela equipe III) Lista contendo todas as funcionalidades desejada dos produtos com o tempo cresce ou muda de acordo que se aprende sobre o usuário e seu produto.