Questões de Concurso
Sobre scrum em engenharia de software
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Quais são os pilares do SCRUM que apoiam a implementação de controle de processo empírico?
Sobre o método ágil denominado SCRUM, faça uma análise das assertivas e assinale a alternativa que apresente somente práticas do método SCRUM.
I. Sprint Planning Meeting (Reunião de Planejamento da Sprint).
II. Spikes Solution (Spikes de Planejamento).
III. Sprint Backlog (Backlog da Sprint).
IV. Client on Site (Clientes no Local).
Considere as afirmações a seguir sobre as fases da metodologia SCRUM.
I - Product Backlog é uma lista ordenada por prioridade, produzida antes do início do desenvolvimento, de itens que representam o que será produzido ao longo do projeto.
II - Cada ciclo de Sprint inicia com uma reunião de Sprint Planning.
III - Em cada ciclo de Sprint a reunião de Sprint Retrospective é realizada antes da reunião de Daily Scrum.
Está(ão) correta(s):
Considere as seguintes assertivas sobre o framework Scrum:
I. Emprega uma abordagem iterativa e incremental para aperfeiçoar a previsibilidade e o controle de riscos.
II. Fundamenta-se em teorias empíricas de controle de processo, como, por exemplo, na transparência.
III. São valores fundamentais do Scrum: comprometimento, coragem, foco, transparência e respeito.
Quais estão corretas?
Acerca dos processos de desenvolvimento de software, julgue o item a seguir.
No método Scrum, ao final de cada período de duas
a quatro semanas de um Sprint backlog, pode-se planejar
uma entrega periódica ao cliente.
Julgue o item a seguir, relativo à gerência de projetos, de acordo com as abordagens do Kanban e do Scrum.
No Scrum, o product owner é a pessoa que define os itens que compõem o product backlog.
Julgue o item a seguir, relativo à gerência de projetos, de acordo com as abordagens do Kanban e do Scrum.
No Scrum, o product backlog é uma lista que contém todos os
requisitos não funcionais para um software, criada com o uso
de ponto de função.
Acerca dos métodos ágeis, julgue o próximo item.
No Scrum, um dos objetivos da sprint review é mostrar o que
foi feito pelos membros da equipe na sprint anterior, ao passo
que a retrospectiva visa identificar o que pode ser melhorado
na próxima sprint.
I. Pequenas equipes de trabalho são organizadas de modo a maximizar a comunicação, minimizar a supervisão e maximizar o compartilhamento de conhecimento tácito informal. II. O processo precisa ser adaptável tanto a modificações técnicas quanto a negócios para garantir que o melhor produto possível seja produzido. III. Testes e documentação constantes são realizados à medida que o produto é construído.
É correto afirmar que
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