Questões de Concurso
Sobre psicologia e organizações em psicologia
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COLUNA 1
I. Motivação Intrínseca.
E. Motivação Extrínseca.
COLUNA 2
( ) A atividade é encarada pelo estudante como meio para alcançar outro objetivo.
( ) O interesse do estudante em agir desse ou de outro modo reside na atividade propriamente dita.
( ) O motivo que impulsiona o estudante não requer nenhum incentivo externo.
( ) O estar a fim de adotar determinado comportamento deriva de uma recompensa externa.
A alternativa que contém a sequência correta é:
Os fatores de risco ocupacionais para o alcoolismo incluem os seguintes, à exceção de um. Assinale-o.
I A avaliação de desempenho institucional é um instrumento de gestão que consiste no monitoramento sistemático e contínuo da atuação do órgão, enquanto a avaliação de desempenho individual é uma ferramenta de gestão de pessoas altamente estratégica que, assim como outros tipos de avaliação de desempenho, tem como objetivo mapear o desempenho dos trabalhadores ao longo de um período. II Um processo de avaliação deve ser implementado de maneira ágil, cascateado da gestão para os cargos menores, além de setorizado, seguindo sempre o que está previsto no projeto inicial. III Na atualidade, as avaliações de desempenho proporcionam quatro benefícios principais: maior alinhamento entre metas pessoais e metas institucionais; melhora no processo de supervisão; incremento da comunicação entre supervisores e trabalhadores; e abrangência do próprio processo de avaliação. IV A avaliação do desempenho nas organizações é um conceito dinâmico, pois os empregados são sempre avaliados formalmente, de acordo com o previsto na concepção do projeto.
Assinale a opção correta.
I a digitalização e automatização de processos. II o trabalho remoto e flexível. III a saúde mental e o bem-estar. IV a promoção da meritocracia.
Assinale a opção correta.
Eu aceito a possibilidade de crescimento na organização que ocorre de acordo com as avaliações anuais e com o currículo dos funcionários. Porém, há uma situação muito cruel na organização, pois o trabalho que não é feito por alguns não é cobrado e sim delegado a alguns que trabalham. Alguém tem que fazer e, quando faz, não recebe o respaldo, as honras. Isto começou a me revoltar, e comecei a pensar em sair da organização.
Nessa situação hipotética, o relato da servidora descreve aspectos do fenômeno denominado