No que se refere às teorias relacionadas ao tema da liderança, julgue os itens a seguir.

Segundo a teoria caminho-meta, para não gerar frustrações futuras, o líder deve motivar seus liderados, estimulando-os com expectativas positivas no que se refere aos objetivos da organização. Entretanto, é necessário que os subordinados confiem nos caminhos pelos quais os líderes os guiam, de modo que tais objetivos sejam alcançados.

O acolhimento constitui importante ferramenta de intervenção para enfrentamento do estresse e desenvolvimento de lideranças.

A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.

O líder deve utilizar a estratégia de racionalização para introjetar a cultura da organização em seus funcionários; caso contrário, ele terá dificuldade de alinhar seus subordinados a uma conduta coerente com as demandas de trabalho.

A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.

A saúde mental do líder apresenta maior risco que a saúde mental dos trabalhadores mais operacionais em função do líder ser um mediador das ideologias produtivistas da maioria das organizações.

A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.

Na perspectiva da psicodinâmica do trabalho, a liderança eficaz deve transgredir o prescrito com o uso da inteligência prática.

A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.

Do ponto de vista da psicodinâmica, quando o líder é confrontado com suas incapacidades e falhas, ele buscará um comportamento obsessivo de repressão do caráter humano de seus subordinados.

A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.

O líder é reconhecido positivamente quando demonstra competência para treinar e dirigir outras pessoas a desempenharem com eficiência os preceitos organizacionais.

A respeito de liderança e gerenciamento das pluralidades organizacionais, julgue o item seguinte.

O líder estratégico considera que o indivíduo no ambiente laboral deve ser estritamente profissional, desprovido de afeto e dissociado do meio social.

O gestor deve mostrar à equipe que liderar é ser protagonista dos objetivos institucionais, em busca da sinergia entre as pessoas para o alcance das metas.

Deve-se estimular o estabelecimento de relações interpessoais estreitas entre a equipe e o gestor, pois as distribuições das atividades a serem desenvolvidas dependem basicamente da confiança entre os integrantes do grupo de trabalho e o gestor.

É importante que a equipe perceba que o gestor não tem a obrigação de dominar todos os processos da área em que atua visto que sua função principal não é manter o fluxo correto desses processos.