Questões de Engenharia de Produção para Concurso - Página 30

Q3039392

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |

Q3039392 Engenharia de Produção

A lógica do MRP se fundamenta em uma projeção futura dos produtos acabados, a partir da qual procede-se à decomposição das necessidades de componentes, de maneira hierárquica, nível por nível. Esse processo, conhecido como “programação regressiva” ou “Backward Scheduling,” consiste em retroceder cronologicamente desde o prazo final de entrega até determinar os tempos de produção e aquisição de cada componente necessário. Preencha corretamente os quadros de MRP abaixo, de forma a garantir o estoque zero ao final.
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Com base nessas informações, qual é a alternativa correta?

A

O menor estoque possível só poderá ser alcançado na última solicitação.

B

O menor pedido não planejado (liberação de ordem) será de 100 unidades.

C

Pode-se obter o menor estoque possível (estoque nulo) já no segundo pedido.

D

Não será necessário pedir por liberação de ordem mais de 200 unidades, além das já programadas na ordem planejada.

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Q3039391

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |

Q3039391 Engenharia de Produção

Produtividade é a relação entre o que se produz (tempo), utilizada para o controle da mão de obra direta, objetivando o aumento da produção. É o aumento de rendimento do trabalho devido, especificamente, a uma maior eficiência do homem no desempenho de uma tarefa pessoal. Uma empresa possui três operadores (A, B e C) trabalhando em uma linha de produção. A produção total diária da linha é de 10.000 unidades. As contribuições individuais para a produção total são 40%, 35% e 25% para os operadores A, B e C, respectivamente. Recentemente, a empresa implementou um treinamento que aumentou a eficiência do operador A em 20% e a eficácia do operador B em 10%. O operador C perdeu sua eficácia de produtividade em 6%. Considerando essas mudanças, qual será a nova produção total diária da linha de produção?

A

11.000 unidades.

B

11.150 unidades.

C

12.000 unidades.

D

12.500 unidades.

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Q3039389

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |

Q3039389 Engenharia de Produção

A empresa X S.A. opera no setor metalmecânico produzindo componentes mecânicos para a produção de tratores e máquinas. Foi realizada uma avaliação pela equipe gestora, identificando custos fixos mensais de R$ 7.000.000,00, além de custos variáveis médios com seus produtos de R$ 500,00, por unidade. A empresa trabalha com a produção diária de 1.200 unidades, operando 22 dias por mês. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta.

A

A empresa X precisará comercializar 5.000 unidades por mês para operar em lucro de R$ 200.000,00.

B

Se a empresa X comercializar 22.000 unidades por mês, cada unidade por R$ 1.000,00 irá operar em lucro de R$ 1.200.000,00.

C

Se comercializar todos os produtos a R$ 1.500,00 para atingir o ponto de equilíbrio, a empresa poderá diminuir em até 40% a produção diária.

D

Considerando que a empresa X vende toda a sua produção mensal, o preço de venda por unidade para atingir o ponto de equilíbrio é de R$ 765,16.

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Q3039387

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |

Q3039387 Engenharia de Produção

Uma empresa de manufatura está implementando um novo sistema de produção para melhorar sua eficiência e reduzir o desperdício. Atualmente, a empresa utiliza um sistema tradicional de produção em lotes, onde os produtos são fabricados em grandes quantidades antes de serem movidos para a próxima etapa do processo. No entanto, a empresa está considerando a adoção de uma abordagem de produção mais flexível e integrada. Após uma análise detalhada, a empresa identificou três tecnologias industriais que podem ser incorporadas ao novo sistema:
1. Manufatura enxuta (Lean Manufacturing): foca na eliminação de desperdícios e melhoria contínua através da otimização dos processos e redução de estoque.
2. Produção sob demanda (Just-In-Time – JIT): produz apenas o que é necessário, quando é necessário, minimizando o estoque e melhorando a eficiência.
3. Automação avançada e sistemas de controle baseados em TI: utiliza tecnologias digitais para monitorar e controlar os processos de produção em tempo real, permitindo ajustes rápidos e precisos.

Considerando as características e os objetivos da empresa, qual combinação das seguintes estratégias é mais eficaz para transformar o sistema de produção atual e quais os principais benefícios e desafios associados a cada uma?

A

Adotar apenas a produção sob demanda. Isso permitirá uma produção mais alinhada com a demanda real, reduzindo o inventário e os custos associados. Contudo, pode levar a desafios relacionados à capacidade de resposta a picos inesperados de demanda e à necessidade de um sistema de fornecimento ágil e confiável.

B

Implementar a manufatura enxuta e a produção sob demanda simultaneamente. Essa abordagem reduzirá o tempo de produção e os níveis de estoque, melhorando a flexibilidade e a capacidade de resposta às demandas do mercado. No entanto, pode exigir uma reestruturação significativa dos processos existentes e treinamento extensivo dos funcionários.

C

Combinar as três tecnologias simultaneamente. Embora a integração de manufatura enxuta, a produção sob demanda e a automação podem proporcionar uma otimização completa dos processos, é possível que seja extremamente desafiador coordenar a implementação dessas tecnologias de forma eficaz, podendo exigir investimentos substanciais e mudanças culturais na empresa.

D

Incorporar a automação avançada e sistemas de controle baseados em TI. A automação pode melhorar a eficiência e a precisão, mas pode exigir investimentos significativos em tecnologia e infraestrutura. A integração de TI pode otimizar o controle e a monitorização dos processos, mas também pode levar a uma maior complexidade na gestão e manutenção dos sistemas.

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Q3039386

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |

Q3039386 Engenharia de Produção

Uma fábrica de componentes eletrônicos está redesenhando seu arranjo físico para otimizar a produção e reduzir custos operacionais. A fábrica produz três tipos de componentes: A, B e C, cada um com diferentes volumes de produção e processos de fabricação. Os processos de produção envolvem cinco etapas: corte, montagem, teste, embalagem e expedição. Sabendo que os componentes A e B compartilham 80% dos equipamentos nas etapas de corte e montagem, enquanto o componente C utiliza equipamentos exclusivos para todas as etapas, qual das seguintes estratégias de layout é considerada a mais adequada para minimizar os custos e maximizar a eficiência operacional?

A

Layout por produto (linear): organizar os equipamentos e recursos em linhas de produção dedicadas para cada tipo de componente, com uma linha exclusiva para cada componente A, B e C.

B

Layout por processo (funcional): agrupar equipamentos semelhantes em áreas específicas, separando as operações de corte, montagem, teste, embalagem e expedição em diferentes departamentos.

C

Layout em planta fixa: manter os componentes em uma posição fixa e mover equipamentos e operários para realizar as operações necessárias ao redor do componente, adaptando-se a cada tipo de produção.

D

Layout celular: agrupar os equipamentos em células de produção, onde cada célula é responsável por um produto específico ou um grupo de produtos com processos similares, permitindo a produção de A e B em uma célula compartilhada e C em uma célula exclusiva.

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Q3039385

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: SEED-PR Prova: Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |

Q3039385 Engenharia de Produção

Para realizar uma pesquisa de prospecção mercadológica eficaz, é essencial escolher o tipo de pesquisa mais adequado ao problema em questão, além de definir os métodos de pesquisa que serão utilizados para analisar as situações pertinentes ao estudo. Os métodos de pesquisa podem ser classificados em quantitativos e qualitativos, e a escolha entre eles deve ser feita com base na natureza da pesquisa a ser realizada. A prospecção mercadológica desempenha um papel crucial no contexto da produção industrial, especialmente ao identificar novas oportunidades de mercado e prever demandas futuras. Qual das seguintes alternativas melhor descreve uma abordagem eficaz para a prospecção mercadológica em um ambiente industrial?

A

Reduzir o orçamento de pesquisa e desenvolvimento para aumentar a lucratividade a curto prazo.

B

Focar exclusivamente nos clientes atuais, buscando expandir o volume de vendas entre os mesmos.

C

Confiar nas tendências de mercado já consolidadas, evitando mudanças na linha de produção até que os concorrentes o façam.

D

Investir em pesquisa de mercado para identificar novos segmentos de consumidores e adaptar a linha de produção para atender a essas novas demandas.

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Q3029865

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: TRF - 1ª REGIÃO Prova: FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas de Informação |

Q3029865 Engenharia de Produção

O gerente de um projeto do TRF1 decidiu por empregar o Método do Caminho Crítico (CPM) em sua fase de planejamento. O CPM serve ao propósito de:

A

estimar a duração mínima do projeto;

B

estimar a duração máxima do projeto;

C

levantar as atividades com mais custo do projeto;

D

evantar as atividade mais importantes de um projeto;

E

levantar as atividades que possuem maior risco no projeto.

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Q3024281

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024281 Engenharia de Produção

Um fábrica de cosméticos, tem como produto principal um creme para pele que tem uma demanda mensal de 150 produtos/hora, o fluxo do processo produtivo do referido creme está representado no diagrama abaixo.

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Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa CORRETA

A

A etapa B é o gargalo do sistema produtivo, por isso a fábrica não consegue atender à demanda.

B

A etapa C é o gargalo do sistema produtivo, por isso a fábrica consegue atender à demanda.

C

A etapa D é o gargalo do sistema produtivo, logo a fábrica não consegue atender à demanda.

D

A etapa A representa a capacidade total do sistema produtivo.

E

A etapa E representa a capacidade total do sistema produtivo.

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Q3024279

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024279 Engenharia de Produção

Um pequeno importador de vinho mantém estoque de três tipos de vinhos importados. Os níveis de estoque, o custo por item e a demanda anual estão apresentados na tabela abaixo.

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Pergunta-se qual é o valor total de estoque dos vinhos importados?

A

21000

B

21500

C

22000

D

35000

E

95000

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Q3024277

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024277 Engenharia de Produção

Sobre as oportunidades e exigências que uma empresa encara ao desenvolver um novo produto, analise as afirmativas abaixo e marque a FALSA.

A

O projeto de um novo produto deve contemplar aspectos legais cada vez mais exigentes por exemplo quanto à poluição sonora, emissões de poluentes e tratamento de resíduos.

B

O projeto de produto deve atender às expectativas de vários clientes. Às vezes, as exigências de clientes diferentes podem ser conflitantes.

C

O projeto de produto deve contemplar exigências de eficiência no uso do produto pelo cliente, que cada vez mais considera o custo total de propriedade e não só o preço inicial quando escolhe um produto.

D

O projeto de produto enseja que equipes de projetistas trabalhem simultaneamente em diferentes partes do mundo no mesmo produto, permitindo que as melhores capacitações se combinem de forma eficiente.

E

O projeto de produto pode ser considerado simples e rápido quando envolvem prototipagem e testes, visando atender às necessidades dos clientes e gerar valor para a empresa.

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Q3024276

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024276 Engenharia de Produção

Qual é a produtividade total, em porcentagem, de uma empresa atuante no mercado de calçados que produziu 30.000 unidades no mês de julho de 2023, sendo todas vendidas a R$ 24,00 cada. Nesse mês as despesas somaram R$ 390.000,00.

A

240,2%

B

120,0%

C

184,6%

D

189,47%

E

330000%

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Q3024275

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024275 Engenharia de Produção

Uma empresa atuante no ramo alimentício localizada da Região da Grande Vitória faturou R$ 70 milhões no ano fiscal de 2022 no qual 350 colaboradores trabalharam em média 170 horas/mês.

Determine a produtividade parcial da mão de obra

A

R$ 1176,47/Hh

B

R$ 98,04 /Hh

C

R$ 13725,5 /Hh

D

R$ 1143,79/Hh

E

R$ 980,04 /Hh

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Q3024274

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024274 Engenharia de Produção

Em grande parte, os objetivos de qualquer arranjo físico dependem dos objetivos estratégicos de uma operação, bem como dos objetivos gerais que são relevantes. Sobre os objetivos gerais relevantes para as operações, assinale a alternativa FALSA:

A

O fluxo de materiais, informações ou clientes deve ser canalizado pelo arranjo físico, de modo a atender os objetivos da operação.

B

Todo fluxo de materiais e clientes deve ser sinalizado de forma clara e evidente para funcionários e clientes.

C

Todas as máquinas, instalações e equipamentos devem apresentar um nível de acessibilidade suficiente para limpeza e manutenção adequadas.

D

Decisões sobre arranjo físico devem permitir o uso adequado de espaço disponível da operação (incluindo altura e área do chão).

E

Decisões sobre arranjo físico são tomadas exclusivamente quando se projeta uma nova instalação, sendo dificilmente reavaliadas e eventualmente refeitas.

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Q3024273

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024273 Engenharia de Produção

O arranjo físico de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas da operação são alocadas a esses recursos transformadores (SLACK, 2018). Considerando a necessidade de imunização da população global contra a COVID-19, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequando aos postos de vacinação, dados o elevado volume necessário e as características desse serviço.

A

Arranjo físico funcional

B

Arranjo físico espacial

C

Arranjo físico por produto

D

Arranjo físico celular

E

Arranjo físico de posição fixa

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Q3024272

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024272 Engenharia de Produção

Com o objetivo de melhor compreendermos os programas de prevenção da poluição na indústria, segundo Phipps, 1995 apud Braga et al, (2005) pode-se destacar como principais benefícios:

A

Redução de custos, melhoria da qualidade dos produtos, eficiência energética e melhoria da imagem corporativa.

B

Redução de custos, redução da responsabilidade legal, melhoria da imagem corporativa e melhoria da segurança dos trabalhadores.

C

Redução de custos, melhoria da imagem corporativa, melhoria da responsabilidade ambiental e melhoria do processo de produção.

D

Redução da responsabilidade legal, melhoria da qualidade dos produtos, melhoria da imagem da empresa e aumento do ciclo de vida dos produtos.

E

Desenvolvimento sustentável, redução de custos e melhoria da imagem da empresa.

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Q3024271

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024271 Engenharia de Produção

Segundo Juran, a qualidade não acontece por acidente, ela deve ser planejada. Assim, segundo ele, o entendimento por parte da alta gerência seria facilitado por meio de um processo composto por três fases, RESPECTIVAMENTE:

A

Planejamento, avaliação e treinamento.

B

Planejamento, entrega e satisfação.

C

Planejamento, controle e melhoramento.

D

Estratégia, planejamento e custos.

E

Estratégia, Controle e melhoria contínua.

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Q3024270

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024270 Engenharia de Produção

Observe o gráfico e as afirmativas abaixo sobre lotes de amostragem de produtos e números de não conformidade.

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I. As amostragens 1, 4 e 9 estão dentro dos limites de variação natural do processo.

II. As amostragens 5, 6 e 11 estão fora dos limites de especificação e da variação natural do processo.

III. As amostragens 5 e 12 estão dentro do LSE, mas fora dos limites de variação natural do processo.

IV .As amostragens 3 e 4 estão fora da variação natural do processo.

Sobre as afirmativas apresentadas, estão CORRETAS apenas:

A

I e II

B

I e III

C

II e III

D

I, II e IV

E

I, III e IV

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Q3024269

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024269 Engenharia de Produção

Grande parte dos problemas ambientais, como a poluição do ar e de cursos de água, está associada às aglomerações humanas em áreas urbanas. Sobre isso, julgue as frases abaixo:

I. A poluição ocorre quando as pessoas usam recursos materiais e energéticos, gerando resíduos que causam impactos negativos no ecossistema.
II. A estabilização da população humana é requisito básico para o desenvolvimento sustentável e a convivência com níveis aceitáveis de poluição.
III. Incluir os custos do controle da poluição no preço dos produtos é uma forma recomendada de utilização de instrumentos econômicos para controle da qualidade ambiental.

Marque a opção que apresenta a(s) frase(s) CORRETA(S):

A

I, apenas

B

III, apenas

C

I e II, apenas

D

I e III, apenas

E

I, II e III

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Q3024268

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024268 Engenharia de Produção

Previsão, especialmente de demanda, é, em geral, um dos assuntos mais controversos dentro das organizações e um dos que mais suscitam polêmica entre setores e departamentos. Abaixo são listados os principais erros cometidos pelas empresas quanto à previsão de demanda, EXCETO:

A

Confundir previsões com metas e considerar como se as metas fossem definidas sem previsões.

B

Gastar tempo e esforço discutindo se “acerta” ou “erra” as previsões, quando o mais relevante é discutir “o quanto” se está errando de forma a reduzir esses erros.

C

Utilizar dados de vendas passadas (por exemplo, séries temporais) para identificar padrões sazonais, tendências de longo prazo e flutuações.

D

Considerar as previsões para operação como um único número e desconsiderar uma estimativa de erro.

E

Desistir ou não se esforçar o suficiente para melhorar os processos de previsão por não conseguir acertar as previsões realizadas.

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Q3024267

Ano: 2024 Banca: IF-ES Órgão: IF-ES Prova: IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |

Q3024267 Engenharia de Produção

Sobre o tema “sustentabilidade em produção e operações”, as afirmativas abaixo são verdadeiras, EXCETO:

A

Desenvolvimento sustentável, segundo a Comissão Mundial de Ambiente e Desenvolvimento, é atender às necessidades do presente sem comprometer a habilidade das gerações futuras de atenderem as suas próprias necessidades.

B

As empresas localizadas nos países em desenvolvimento não precisam se preocupar com sustentabilidade, pois precisam priorizar o crescimento econômico.

C

Embora as tecnologias limpas possam ter um custo inicial mais elevado, os benefícios a longo prazo, como a redução de custos com energia e a melhoria da qualidade de vida, superam os investimentos.

D

Existem diversas iniciativas e programas internacionais que oferecem apoio financeiro e tecnológico para a implementação de soluções sustentáveis para as empresas localizadas em países em desenvolvimento.

E

Embora a imagem positiva seja um benefício, as empresas que investem em tecnologias limpas geralmente buscam reduzir seus custos operacionais, aumentar a eficiência e mitigar riscos relacionados às mudanças climáticas.

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Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

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