Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
Foram encontradas 3.032 questões
Ano: 2024
Banca:
IF-SP
Órgão:
IF-SP
Prova:
IF-SP - 2024 - IF-SP - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3050162
Engenharia de Produção
Uma indústria química fabrica tintas utilizadas no setor automobilístico e compra um determinado reagente para a fabricação dessas tintas. A demanda deste item é razoavelmente constante ao longo do ano e é de 7.300 unidades/anuais. A empresa calcula em R$30,00 o custo total de emitir um pedido ao fornecedor e estima o valor de R$ 1,50 por unidade por ano como o custo total de manter uma unidade em estoque. Essa empresa mantém um estoque de segurança de 50 unidades e o tempo de reposição (lead time) é de 5 dias. Considerando algumas suposições e simplificações como, demanda constante e previsível, existência de um custo de pedido fixo e identificável, custo da manutenção do estoque expresso por uma função linear, tempo de reposição previsível e que os pedidos chegam instantaneamente, qual o nível de ressuprimento e o lote econômico de compras, respectivamente, desta matéria prima?
Nível de ressuprimento = QLT + Estoque de segurança
Lote econômico
de compra
= √(2 x Demanda x custo para
fazer o pedido/custo de posse)
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039400
Engenharia de Produção
No processo de planejamento hierárquico da produção, o primeiro nível é o de gestão estratégica, determinado pelo escalão
hierárquico mais alto dentro da organização. Planos estratégicos inevitavelmente falam uma linguagem financeira ou de
mercado – “faturamento de 30 milhões”, “lucros antes do imposto de 4 milhões”, “retorno sobre investimento de 16%”,
“market share ampliado em 3%” são exemplos de algumas declarações de intenções de planos em nível estratégico. Entretanto,
para se tornarem realidade, esses planos estratégicos devem ser quebrados em planos operacionais táticos, que definem o que
de fato deve ser feito. Eles focalizam-se nos problemas da empresa em níveis mais operacionais, onde “o que, quanto, quando
e com que recursos a organização irá produzir” é o plano de:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039399
Engenharia de Produção
“O objetivo do planejamento é criar condições, para que a empresa consiga atender a toda a demanda dos clientes. Contudo, se
ocorre de não haver produtos suficientes ou se os recursos e materiais necessários não estão disponíveis, é preciso decidir quais
clientes serão atendidos total ou parcialmente e quais terão que esperar. Essa decisão é de responsabilidade da área comercial,
devendo ser operacionalizada por meio dos mecanismos da função de gestão de demanda.” As informações se referem a:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039398
Engenharia de Produção
Atualmente, a atividade de planejamento e controle é bastante difundida no contexto da administração da produção, sendo
largamente utilizada por diversas empresas. O planejamento é normalmente representado por siglas como PPCP
(Planejamento, Programação e Controle da Produção) e PCP (Planejamento e Controle da Produção), sendo essa a mais
comumente utilizada. Pode-se afirmar que o estabelecimento do momento em que as tarefas serão realizadas na operação
recebe o conceito de:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039395
Engenharia de Produção
No contexto da produção, a prática do planejamento e controle se revela uma importante ferramenta para o combate dos
temidos desperdícios. Eles são normalmente intitulados como perdas, que representam as atividades que geram custo, sem
agregar valor ao produto, serviço ou sistema. Essas atividades desnecessárias para a realização do trabalho efetivo devem ser
identificadas e eliminadas, ou ao menos minimizadas. As perdas são divididas de acordo com sua tipologia, mais
profundamente tratadas pelo conceito das sete perdas, incluindo perdas por:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039393
Engenharia de Produção
O termo Indústria 4.0 teve sua origem em uma das edições da feira de Hannover, na Alemanha, e foi incentivado pelo governo
alemão, juntamente a empresas de tecnologia, universidades e centros de pesquisa. Sendo considerada a Quarta Revolução
Industrial, esse novo modelo mudou a forma pela qual as indústrias operam atualmente, reunindo inovações tecnológicas
na automação, no controle de dados e na tecnologia de informação. A figura apresenta as fases de cada uma das quatro
Revoluções Industriais:
(Fonte: Indústria 4.0, 2019.)
Com isso, diversos conceitos foram surgindo ao longo dos tempos. Um deles aborda a capacidade de comunicação dos sistemas ciberfísicos, de forma que humanos e fábricas inteligentes tendem a se comunicar por meio dessa nova tecnologia. Essa concepção também remete a sistemas ciberfísicos, que têm a capacidade de operar de forma distribuída, conversando entre si de maneira padronizada e possibilitando que novos sistemas, máquinas, pessoas, entre outros, tenham a capacidade de integrar essa grande e complexa rede. Trata-se do termo:
(Fonte: Indústria 4.0, 2019.)
Com isso, diversos conceitos foram surgindo ao longo dos tempos. Um deles aborda a capacidade de comunicação dos sistemas ciberfísicos, de forma que humanos e fábricas inteligentes tendem a se comunicar por meio dessa nova tecnologia. Essa concepção também remete a sistemas ciberfísicos, que têm a capacidade de operar de forma distribuída, conversando entre si de maneira padronizada e possibilitando que novos sistemas, máquinas, pessoas, entre outros, tenham a capacidade de integrar essa grande e complexa rede. Trata-se do termo:
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039392
Engenharia de Produção
A lógica do MRP se fundamenta em uma projeção futura dos produtos acabados, a partir da qual procede-se à decomposição
das necessidades de componentes, de maneira hierárquica, nível por nível. Esse processo, conhecido como “programação
regressiva” ou “Backward Scheduling,” consiste em retroceder cronologicamente desde o prazo final de entrega até determinar os tempos de produção e aquisição de cada componente necessário. Preencha corretamente os quadros de MRP
abaixo, de forma a garantir o estoque zero ao final.
Com base nessas informações, qual é a alternativa correta?
Com base nessas informações, qual é a alternativa correta?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039391
Engenharia de Produção
Produtividade é a relação entre o que se produz (tempo), utilizada para o controle da mão de obra direta, objetivando o
aumento da produção. É o aumento de rendimento do trabalho devido, especificamente, a uma maior eficiência do homem
no desempenho de uma tarefa pessoal. Uma empresa possui três operadores (A, B e C) trabalhando em uma linha de produção. A produção total diária da linha é de 10.000 unidades. As contribuições individuais para a produção total são 40%, 35%
e 25% para os operadores A, B e C, respectivamente. Recentemente, a empresa implementou um treinamento que aumentou
a eficiência do operador A em 20% e a eficácia do operador B em 10%. O operador C perdeu sua eficácia de produtividade
em 6%. Considerando essas mudanças, qual será a nova produção total diária da linha de produção?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039389
Engenharia de Produção
A empresa X S.A. opera no setor metalmecânico produzindo componentes mecânicos para a produção de tratores e
máquinas. Foi realizada uma avaliação pela equipe gestora, identificando custos fixos mensais de R$ 7.000.000,00, além de
custos variáveis médios com seus produtos de R$ 500,00, por unidade. A empresa trabalha com a produção diária de 1.200
unidades, operando 22 dias por mês. Com base nessas informações, assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039387
Engenharia de Produção
Uma empresa de manufatura está implementando um novo sistema de produção para melhorar sua eficiência e reduzir o
desperdício. Atualmente, a empresa utiliza um sistema tradicional de produção em lotes, onde os produtos são fabricados
em grandes quantidades antes de serem movidos para a próxima etapa do processo. No entanto, a empresa está considerando a adoção de uma abordagem de produção mais flexível e integrada. Após uma análise detalhada, a empresa identificou
três tecnologias industriais que podem ser incorporadas ao novo sistema:
1. Manufatura enxuta (Lean Manufacturing): foca na eliminação de desperdícios e melhoria contínua através da otimização dos processos e redução de estoque.
2. Produção sob demanda (Just-In-Time – JIT): produz apenas o que é necessário, quando é necessário, minimizando o estoque e melhorando a eficiência.
3. Automação avançada e sistemas de controle baseados em TI: utiliza tecnologias digitais para monitorar e controlar os processos de produção em tempo real, permitindo ajustes rápidos e precisos.
Considerando as características e os objetivos da empresa, qual combinação das seguintes estratégias é mais eficaz para transformar o sistema de produção atual e quais os principais benefícios e desafios associados a cada uma?
1. Manufatura enxuta (Lean Manufacturing): foca na eliminação de desperdícios e melhoria contínua através da otimização dos processos e redução de estoque.
2. Produção sob demanda (Just-In-Time – JIT): produz apenas o que é necessário, quando é necessário, minimizando o estoque e melhorando a eficiência.
3. Automação avançada e sistemas de controle baseados em TI: utiliza tecnologias digitais para monitorar e controlar os processos de produção em tempo real, permitindo ajustes rápidos e precisos.
Considerando as características e os objetivos da empresa, qual combinação das seguintes estratégias é mais eficaz para transformar o sistema de produção atual e quais os principais benefícios e desafios associados a cada uma?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039386
Engenharia de Produção
Uma fábrica de componentes eletrônicos está redesenhando seu arranjo físico para otimizar a produção e reduzir custos operacionais. A fábrica produz três tipos de componentes: A, B e C, cada um com diferentes volumes de produção e processos de fabricação. Os processos de produção envolvem cinco etapas: corte, montagem, teste, embalagem e expedição. Sabendo que os componentes A e B compartilham 80% dos equipamentos nas etapas de corte e montagem, enquanto o componente C utiliza equipamentos exclusivos para todas as etapas, qual das seguintes estratégias de layout é considerada a mais adequada para minimizar os custos e maximizar a eficiência operacional?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEED-PR
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - SEED-PR - Professor - Produção Industrial |
Q3039385
Engenharia de Produção
Para realizar uma pesquisa de prospecção mercadológica eficaz, é essencial escolher o tipo de pesquisa mais adequado ao
problema em questão, além de definir os métodos de pesquisa que serão utilizados para analisar as situações pertinentes ao
estudo. Os métodos de pesquisa podem ser classificados em quantitativos e qualitativos, e a escolha entre eles deve ser feita
com base na natureza da pesquisa a ser realizada. A prospecção mercadológica desempenha um papel crucial no contexto da
produção industrial, especialmente ao identificar novas oportunidades de mercado e prever demandas futuras. Qual das
seguintes alternativas melhor descreve uma abordagem eficaz para a prospecção mercadológica em um ambiente industrial?
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
TRF - 1ª REGIÃO
Prova:
FGV - 2024 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Análise de Sistemas de Informação |
Q3029865
Engenharia de Produção
O gerente de um projeto do TRF1 decidiu por empregar o
Método do Caminho Crítico (CPM) em sua fase de planejamento.
O CPM serve ao propósito de:
Ano: 2024
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3024281
Engenharia de Produção
Um fábrica de cosméticos, tem como produto principal um creme para pele que tem uma
demanda mensal de 150 produtos/hora, o fluxo do processo produtivo do referido creme está
representado no diagrama abaixo.
Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa CORRETA
Ano: 2024
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3024279
Engenharia de Produção
Um pequeno importador de vinho mantém estoque de três tipos de vinhos importados.
Os níveis de estoque, o custo por item e a demanda anual estão apresentados na tabela abaixo.
Pergunta-se qual é o valor total de estoque dos vinhos importados?
Ano: 2024
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3024277
Engenharia de Produção
Sobre as oportunidades e exigências que uma empresa encara ao desenvolver um novo
produto, analise as afirmativas abaixo e marque a FALSA.
Ano: 2024
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3024276
Engenharia de Produção
Qual é a produtividade total, em porcentagem, de uma empresa atuante no mercado de
calçados que produziu 30.000 unidades no mês de julho de 2023, sendo todas vendidas a R$
24,00 cada. Nesse mês as despesas somaram R$ 390.000,00.
Ano: 2024
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3024275
Engenharia de Produção
Uma empresa atuante no ramo alimentício localizada da Região da Grande Vitória faturou R$ 70 milhões no ano fiscal de 2022 no qual 350 colaboradores trabalharam em média 170 horas/mês.
Determine a produtividade parcial da mão de obra
Ano: 2024
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3024274
Engenharia de Produção
Em grande parte, os objetivos de qualquer arranjo físico dependem dos objetivos
estratégicos de uma operação, bem como dos objetivos gerais que são relevantes. Sobre os
objetivos gerais relevantes para as operações, assinale a alternativa FALSA:
Ano: 2024
Banca:
IF-ES
Órgão:
IF-ES
Prova:
IF-ES - 2024 - IF-ES - Professor EBTT - Engenharia de Produção |
Q3024273
Engenharia de Produção
O arranjo físico de uma operação ou processo é como seus recursos transformadores são
posicionados uns em relação aos outros e como as várias tarefas da operação são alocadas a
esses recursos transformadores (SLACK, 2018). Considerando a necessidade de imunização da
população global contra a COVID-19, qual seria o tipo de arranjo físico mais adequando aos
postos de vacinação, dados o elevado volume necessário e as características desse serviço.
Conheça nossos planos