Questões de Concurso Sobre engenharia de produção
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A organização do trabalho tem o intuito de utilizar os recursos que a empresa possui para reduzir perdas, desperdícios de material, de máquinas, de tempo e de esforços. A produção e a produtividade da empresa podem ser quantificadas através de indicadores. Logo, a produção e a produtividade são definidas, respectivamente, como:
O método PERT/CPM permite o controle de uma obra ou projeto no tempo. Uma dada atividade de uma obra possui tempos otimista, pessimista e mais provável, de 6, 8 e 16 unidades de tempo – u.t..
Para essa atividade, o tempo mais provável e a variância, em unidades de tempo, são iguais a
Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.
A estratégia organizacional é o documento que rege o
planejamento e, portanto, não pode ser decomposta em
estratégias setoriais.
Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.
A maioria das curvas do ciclo de vida do produto,
normalmente divididas em introdução, crescimento,
maturidade e declínio, assume a forma de sino.
Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.
As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as
pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as
necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis
de satisfação.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Para o processo de planejamento estratégico de unidades de
negócio uma ferramenta fundamental é a análise SWOT.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Uma competência central possui as seguintes características:
ser uma fonte de vantagem competitiva, ter aplicações em uma
grande variedade de mercados e criar dificuldades de imitação
pelos concorrentes.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
A terceirização das competências centrais de uma organização,
quando delegada a uma empresa eficiente, pode se tornar uma
vantagem competitiva para a organização.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Para ter sucesso, uma empresa deve buscar vantagens
competitivas fora de suas operações, nas cadeias de valor de
seus fornecedores, distribuidores e clientes.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
As atividades de apoio de uma cadeia de valor incluem levar
materiais para dentro da empresa (logística interna),
convertê-los em produtos finais (operações), expedir os
produtos finais (logística externa) e comercializá-los
(marketing e vendas).
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Identificação e definição do problema, organização da
informação, alocação de recursos, monitoramento e avaliação
são estratégias genéricas que fornecem um ponto de partida
para o pensamento estratégico.