Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

Foram encontradas 3.003 questões

Q888570 Engenharia de Produção

Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.


As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis de satisfação.

Alternativas
Q888556 Engenharia de Produção

Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.


Para o processo de planejamento estratégico de unidades de negócio uma ferramenta fundamental é a análise SWOT.

Alternativas
Q888555 Engenharia de Produção

Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.


Uma competência central possui as seguintes características: ser uma fonte de vantagem competitiva, ter aplicações em uma grande variedade de mercados e criar dificuldades de imitação pelos concorrentes.

Alternativas
Q888554 Engenharia de Produção

Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.


A terceirização das competências centrais de uma organização, quando delegada a uma empresa eficiente, pode se tornar uma vantagem competitiva para a organização.

Alternativas
Q888553 Engenharia de Produção

Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.


Para ter sucesso, uma empresa deve buscar vantagens competitivas fora de suas operações, nas cadeias de valor de seus fornecedores, distribuidores e clientes.

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Q888552 Engenharia de Produção

Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.


As atividades de apoio de uma cadeia de valor incluem levar materiais para dentro da empresa (logística interna), convertê-los em produtos finais (operações), expedir os produtos finais (logística externa) e comercializá-los (marketing e vendas).

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Q888551 Engenharia de Produção

Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.


Identificação e definição do problema, organização da informação, alocação de recursos, monitoramento e avaliação são estratégias genéricas que fornecem um ponto de partida para o pensamento estratégico.

Alternativas
Q888550 Engenharia de Produção

A respeito da avaliação de mercado, julgue o item subsequente.


Estudos relacionados aos clientes podem contribuir para melhorar ou lançar produtos e serviços, determinar preços, projetar canais, elaborar mensagens e desenvolver outras atividades.

Alternativas
Q888549 Engenharia de Produção

A respeito da avaliação de mercado, julgue o item subsequente.


Um dos propósitos da avaliação de mercado consiste em estudar o comportamento do consumidor, observando-se as pessoas, os grupos e as organizações, que para satisfazerem suas necessidades e desejos, selecionam, compram, usam e descartam artigos, serviços, ideias ou experiências.
Alternativas
Q888548 Engenharia de Produção

A respeito da avaliação de mercado, julgue o item subsequente.


Apesar de a cultura ser o principal determinante do comportamento e dos desejos de uma pessoa, os fatores culturais pouco influenciam na avaliação de mercado.

Alternativas
Q888547 Engenharia de Produção

A respeito da avaliação de mercado, julgue o item subsequente.


Na avaliação de mercado, o metrossexualismo é considerado pelos profissionais da área como uma nova oportunidade de mercado.

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Q888546 Engenharia de Produção

Julgue o item a seguir, a respeito de gestão econômica.


Projeções financeiras incluem previsão de vendas e de despesas, mas não a análise do ponto de equilíbrio. Na receita, elas mostram a previsão de volume de vendas por mês, por categoria e produto; nas despesas, mostram a previsão dos custos de marketing, desdobrados em categorias.

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Q888545 Engenharia de Produção

Julgue o item a seguir, a respeito de gestão econômica.


O grau de alavancagem utilizado pelas organizações e os riscos a ele relacionados são avaliados por meio do índice de endividamento.

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Q888544 Engenharia de Produção

Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.


Os profissionais de marketing devem partir do princípio de que é impossível diferenciar tudo, assim, evitam a chamada armadilha da commodity.

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Q888543 Engenharia de Produção

Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.


Em geral, os níveis e a qualificação das pessoas envolvidas em atividades de planejamento são diferentes: as atividades de planejamento de produto envolvem trabalhos de natureza econômico-financeira, ao passo que as atividades de planejamento estratégico envolvem trabalhos de natureza técnica.

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Q888542 Engenharia de Produção

Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.


A escolha específica do produto a ser desenvolvido é realizada com base no planejamento estratégico para desenvolvimento de produtos, que é mais amplo que o planejamento de produto.

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Q888541 Engenharia de Produção

Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.


O planejamento de produto, atividade que precede o desenvolvimento de um produto específico, envolve pesquisa de mercado, análise dos concorrentes e elaboração e especificações do projeto.

Alternativas
Q888540 Engenharia de Produção

Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.


As forças que determinam a atratividade intrínseca, no longo prazo, de um mercado ou segmento de mercado são as seguintes: concorrentes do setor, novos concorrentes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores.

Alternativas
Q888539 Engenharia de Produção

Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.


Podem se mapear e adotar como influenciadores do comportamento do consumidor os afetos anteriores à formação das atitudes e comportamentos intrinsecamente relacionados com a cultura e a educação informal recebidas pelas pessoas.

Alternativas
Q888538 Engenharia de Produção

Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue o item a seguir.


A visão por processos consiste em analisar o desenvolvimento do produto como um conjunto de atividades ordenadas no tempo e com entradas e saídas definidas.

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Respostas
2001: C
2002: C
2003: C
2004: E
2005: C
2006: E
2007: E
2008: C
2009: C
2010: E
2011: C
2012: E
2013: C
2014: E
2015: E
2016: C
2017: C
2018: C
2019: C
2020: C