Questões de Concurso Sobre engenharia de produção

Foram encontradas 3.003 questões

Q2864654 Engenharia de Produção
Usualmente o tipo básico de arranjo físico “por processo” é adequado a um processo de manufatura:
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Q2864653 Engenharia de Produção
Na manufatura são cinco os tipos de processos: de projeto, de jobbing, em lotes (bateladas ou batch), de produção em massa e contínuos. Depois de decidido o tipo de processo de manufatura, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido, sendo ele a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operação. A maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjos físicos: posicional, por processo, celular e por produto. A relação entre tipos de processo e tipos básicos de arranjo físico não é totalmente determinística, mas usualmente o arranjo físico “posicional” é adequado a um processo de manufatura:
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Q2864652 Engenharia de Produção
No caso das operações de produção com grande “contato com o consumidor envolvido na produção do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
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Q2864651 Engenharia de Produção
No caso das operações de produção com grande “variação da demanda do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
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Q2864650 Engenharia de Produção
Volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output são os tipos de operação de produção usais. No caso de elevada “variedade de output“, o que se percebe é a necessidade de uma produção:
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Q2864649 Engenharia de Produção
Os tipos de operação de produção são similares entre si na maneira de transformar recursos de input em output de bens e serviços. Há quatro medidas particularmente importantes que podem ser usadas para distinguir diferentes operações: volume de output, variedade de output, variação da demanda do output e grau de contato com o consumidor envolvido na produção do output. No caso da dimensão “volume”, o que se percebe é que produções em grande volume apresentam:
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Q2849047 Engenharia de Produção
Um dos princípios da filosofia associada ao lean manufacturing é o “pull”, que significa:
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Q2849038 Engenharia de Produção
Uma empresa tradicional decide adotar a filosofia do “Just in Time”. Portanto espera-se que, daqui em diante, a empresa passe a apresentar:
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Q2849034 Engenharia de Produção
O conceito principal do sistema Toyota de produção (TPS, pela sigla em inglês) é:
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Q2849024 Engenharia de Produção
O sistema de gestão da qualidade de uma organização deve atender a alguns requisitos de documentação. Neste aspecto, o documento mais geral, que descreve o escopo desse sistema, os procedimentos estabelecidos e a interação entre os processos que o compõem, é denominado:
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Q2849022 Engenharia de Produção
Um sistema de produção composto por uma única linha de produção, onde os produtos finais são exatamente iguais e a matéria prima é processada na mesma forma e sequência, pode ser considerado como sendo do tipo:
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Q2849021 Engenharia de Produção
Para que se tenha uma boa gestão da produção, é importante termos uma previsão a mais acurada possível da demanda dos clientes. Em relação às técnicas de previsão que podem ser adotadas para a demanda de um produto que já está há algum tempo no mercado, pode-se dizer que:
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Q2849017 Engenharia de Produção
Uma das ferramentas para controle da qualidade é o QFD, cujo princípio básico é:
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Q2849016 Engenharia de Produção
Em pesquisa operacional, o critério de otimização das variáveis de decisão de um problema é chamado de:
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Q2849015 Engenharia de Produção
Em pesquisa operacional, as decisões de uma empresa podem ser classificadas em relação ao nível estratégico que ocupam, ou seja, a importância e abrangência em relação à organização. Uma nomenclatura adotada para esses níveis, partindo do nível mais estratégico para o menos estratégico, é:
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Q2792972 Engenharia de Produção

A organização do trabalho tem o intuito de utilizar os recursos que a empresa possui para reduzir perdas, desperdícios de material, de máquinas, de tempo e de esforços. A produção e a produtividade da empresa podem ser quantificadas através de indicadores. Logo, a produção e a produtividade são definidas, respectivamente, como:

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Ano: 2014 Banca: FGV Órgão: SUSAM Prova: FGV - 2014 - SUSAM - Engenheiro Eletricista |
Q2751361 Engenharia de Produção

O método PERT/CPM permite o controle de uma obra ou projeto no tempo. Uma dada atividade de uma obra possui tempos otimista, pessimista e mais provável, de 6, 8 e 16 unidades de tempo – u.t..

Para essa atividade, o tempo mais provável e a variância, em unidades de tempo, são iguais a

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Q893468 Engenharia de Produção
Um contêiner, recebido com materiais para armazenamento e posterior disponibilização para uso, contém 24 t. A empilhadeira disponível pode transportar até 4500 kg por vez. O número mínimo de utilizações da empilhadeira para descarregar este contêiner é igual a
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Q888572 Engenharia de Produção

Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.


A estratégia organizacional é o documento que rege o planejamento e, portanto, não pode ser decomposta em estratégias setoriais.

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Q888571 Engenharia de Produção

Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.


A maioria das curvas do ciclo de vida do produto, normalmente divididas em introdução, crescimento, maturidade e declínio, assume a forma de sino.

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Respostas
1981: A
1982: E
1983: E
1984: D
1985: E
1986: A
1987: E
1988: A
1989: B
1990: D
1991: E
1992: B
1993: E
1994: D
1995: A
1996: D
1997: A
1998: D
1999: E
2000: C