Questões de Concurso
Sobre planejamento estratégico em engenharia de produção
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Sendo assim, verifica-se que o cálculo da capabilidade indica que o processo de ensacamento da empresa é
Nessa situação, verifica-se que a orientação da empresa para o mercado é a de
O governo chinês injetou grandes subsídios, mas todos esses fabricantes acabaram perdendo a corrida do desenvolvimento de novas tecnologias, compondo o excesso de capacidade produtiva que hoje ameaça a economia chinesa.
Sendo assim, verifica-se que esse excesso de capacidade foi provocado por causas
A gestão de operações pode se apresentar de maneira simplificada, compreendendo várias funções, sendo definida de diferentes formas, da mais simples a mais complexa. De acordo com as funções da gestão de negócios, analise.
I. Gestão de demanda: compreende as funções de acompanhamento do processo produtivo e de entrega de produtos.
II. Planejamento de negócios: conhecido por estratégico, compreende a definição dos recursos de manufatura e de necessidade de materiais que a empresa necessitará a longo prazo.
III. Planejamento operacional: compreende as atividades de planejamento ou utilização dos recursos e as de planejamento das necessidades de materiais.
IV. Controle da produção: tem a função de interface entre a produção e o mercado.
Estão corretas apenas as afirmativas
Na Engenharia Organizacional é importante destacar a relação entre a gestão organizacional e a gestão da tecnologia, que influencia a produção em relação ao produto/serviço ou processo. Para isso, é indispensável o conhecimento da tipologia da tecnologia empregada que, do ponto de vista administrativo, pode ser abordada e analisada de vários ângulos. Acerca da tecnologia empregada em relação aos tipos de operações, analise as afirmativas.
I. Na produção unitária ou oficina, a produção é feita por unidades ou por pequenas quantidades, cada produto a seu tempo, sendo modificado à medida que se realiza o trabalho. Como exemplo, a produção de navios, locomotivas, construção civil etc.
II. O processo contínuo ou automatizado é feito em grandes lotes e em grande quantidade, utilizando linhas de montagem padronizadas, como montadoras de carros, indústria de eletroeletrônicos etc.
III. A produção em massa ou mecanizada utiliza poucos operários especializados, monitorando um processo total ou parcialmente automatizado, como no caso das refinarias, siderurgias etc.
IV. A tecnologia empregada no processamento contínuo de produção permite um maior grau de previsão de resultados operacionais em relação à tecnologia de produção unitária.
Estão corretas apenas as afirmativas
Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.
A estratégia organizacional é o documento que rege o
planejamento e, portanto, não pode ser decomposta em
estratégias setoriais.
Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.
A maioria das curvas do ciclo de vida do produto,
normalmente divididas em introdução, crescimento,
maturidade e declínio, assume a forma de sino.
Acerca das estratégias de produção, julgue o item a seguir.
As empresas voltadas para o cliente devem priorizar as
pesquisas com consumidores, o que permite conhecer as
necessidades e os desejos atuais bem como identificar os níveis
de satisfação.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Para o processo de planejamento estratégico de unidades de
negócio uma ferramenta fundamental é a análise SWOT.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Uma competência central possui as seguintes características:
ser uma fonte de vantagem competitiva, ter aplicações em uma
grande variedade de mercados e criar dificuldades de imitação
pelos concorrentes.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
A terceirização das competências centrais de uma organização,
quando delegada a uma empresa eficiente, pode se tornar uma
vantagem competitiva para a organização.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Para ter sucesso, uma empresa deve buscar vantagens
competitivas fora de suas operações, nas cadeias de valor de
seus fornecedores, distribuidores e clientes.
Julgue o item seguinte, que versam sobre planejamento estratégico.
Identificação e definição do problema, organização da
informação, alocação de recursos, monitoramento e avaliação
são estratégias genéricas que fornecem um ponto de partida
para o pensamento estratégico.
Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.
Os profissionais de marketing devem partir do princípio de
que é impossível diferenciar tudo, assim, evitam a chamada
armadilha da commodity.
Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.
Em geral, os níveis e a qualificação das pessoas envolvidas em
atividades de planejamento são diferentes: as atividades de
planejamento de produto envolvem trabalhos de natureza
econômico-financeira, ao passo que as atividades de
planejamento estratégico envolvem trabalhos de natureza
técnica.
Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.
A escolha específica do produto a ser desenvolvido é realizada
com base no planejamento estratégico para desenvolvimento
de produtos, que é mais amplo que o planejamento de produto.
Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.
O planejamento de produto, atividade que precede o
desenvolvimento de um produto específico, envolve pesquisa
de mercado, análise dos concorrentes e elaboração e
especificações do projeto.
Julgue o próximo item, acerca de planejamento e marketing do produto.
As forças que determinam a atratividade intrínseca, no longo
prazo, de um mercado ou segmento de mercado são as
seguintes: concorrentes do setor, novos concorrentes
potenciais, substitutos, compradores e fornecedores.
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