Questões de Engenharia de Produção - Planejamento Estratégico para Concurso - Página 12

Q112326

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112326 Engenharia de Produção

De acordo com Kaplan e Norton, durante o processo de planejamento estratégico, deve-se trabalhar o mapa estratégico, que

A

representa as relações de causa e efeito entre os componentes da estratégia de uma empresa.

B

representa a missão, ou seja, a razão de ser da empresa.

C

representa os valores, ou seja, princípios que pautam a atuação da empresa.

D

representa o negócio, ou seja, o ramo de atuação da empresa.

E

representa a visão de futuro, ou seja, os limites que os principais responsáveis pela empresa conseguem enxergar dentro de um determinado período de tempo.

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Q112324

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112324 Engenharia de Produção

Para Sachs, todo o planejamento de desenvolvimento que almeje ser sustentável precisa considerar cinco dimensões de sustentabilidade. Com relação a essas dimensões, a sustentabilidade

A

social deve ser alcançada por intermédio do gerenciamento e alocação mais eficiente dos recursos e de um fluxo constante de investimentos públicos e privados.

B

econômica pode ser alcançada com o aumento das capacidades de utilização dos recursos, limitando o consumo de combustíveis fósseis e de outros recursos e produtos que são facilmente esgotáveis, reduzindo a geração de resíduos e de poluição por meio da conservação de energia, de recursos e da reciclagem.

C

ecológica deve ser voltada para a obtenção de uma configuração rural-urbana mais equilibrada e melhor distribuição territorial dos assentamentos humanos.

D

espacial é entendida como a criação de um processo de desenvolvimento sustentado por uma civilização com maior equidade na distribuição de renda e de bens, de modo a reduzir o abismo entre os padrões de vida dos ricos e dos pobres.

E

cultural inclui a procura por raízes endógenas de processos de modernização e de sistemas agrícolas integrados, que facilita a geração de soluções específicas para o local, o ecossistema, a cultura e a área.

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Q112315

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112315 Engenharia de Produção

No planejamento estratégico, com utilização do balanced scorecard, a perspectiva que retrata os ativos intangíveis como fonte de criação de valor sustentável é a

A

interna.

B

dos empregados.

C

financeira.

D

do cliente.

E

de aprendizado e crescimento.

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Q112314

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112314 Engenharia de Produção

Considere que certa empresa que fabrica produtos da linha infantil, durante o processo de planejamento estratégico, tenha feito o levantamento de alguns dados visando à análise SWOT. Nesse caso, os dados obtidos acerca do envelhecimento da população brasileira e da diminuição da taxa de natalidade devem ser tratados como

A

ameaça.

B

ponto forte.

C

ponto fraco.

D

oportunidade.

E

ponto neutro.

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Q110429

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110429 Engenharia de Produção

Em um Plano de Negócios inserido no Planejamento Estratégico de uma organização, a técnica que consiste em comparar o desempenho de seus produtos com os da concorrência é denominado:

A

Benchmarking

B

Dumping

C

Espionagem

D

Reengenharia

E

Retroanálise

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Q110420

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110420 Engenharia de Produção

A escola de pensamento estratégico que se preocupa em saber como as estratégias se formam na organização é denominada:

A

Escola do aprendizado.

B

Escola do design.

C

Escola do planejamento.

D

Escola do poder.

E

Escola do posicionamento.

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Q110418

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110418 Engenharia de Produção

Assinale a alternativa que corresponde a um patrimônio estratégico intangível de uma organização:

A

bens imóveis.

B

equipamentos.

C

informação.

D

mobiliário.

E

recursos humanos.

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Q110414

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110414 Engenharia de Produção

Em um determinado processo industrial, uma cronoanálise determinou que o tempo real é de 48 segundos e que o ritmo do operador é de 85%.
O tempo normal a ser adotado nesta análise, em centésimos de minuto, será igual a:

A

24,48

B

40,80

C

68,00

D

81,60

E

136,00

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Q78392

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CAERN Prova: FGV - 2010 - CAERN - Engenheiro de Produção |

Q78392 Engenharia de Produção

Analise as afirmativas a seguir:

I. O termo CAD diz respeito à fase de desenho no processo de desenvolvimento de um produto.

II. O termo CAM diz respeito à simulação por computador do comportamento físico do produto.

III. O termo CAE diz respeito ao planejamento e controle da produção.

Assinale

A

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

B

se apenas a afirmativa I estiver correta.

C

se apenas a afirmativa II estiver correta.

D

se nenhuma afirmativa estiver correta.

E

se apenas a afirmativa III estiver correta.

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Q78391

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CAERN Prova: FGV - 2010 - CAERN - Engenheiro de Produção |

Q78391 Engenharia de Produção

A respeito do MRP, analise as afirmativas a seguir:

I. Considera a fábrica de forma estática, praticamente imutável.

II. Permite o planejamento de compras e a necessidade de equipamentos.

III. O surgimento do MRP II só foi possível com o advento de softwares com maior capacidade de processamento.

Assinale

A

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

C

se todas as afirmativas estiverem corretas.

D

se nenhuma afirmativa estiver correta.

E

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

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Q78385

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CAERN Prova: FGV - 2010 - CAERN - Engenheiro de Produção |

Q78385 Engenharia de Produção

A respeito da Teoria das Restrições, analise as afirmativas a seguir:

I. Toda organização tem, num dado momento no tempo, pelo menos uma restrição que limita a performance do sistema.

II. A TOC é aplicável pela dedução lógica.

III. Uma das preocupações da TOC é como causar a mudança.

Assinale

A

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

B

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

C

se todas as afirmativas estiverem corretas.

D

se nenhuma afirmativa estiver correta.

E

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

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Q74502

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74502 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere a figura para responder às questões de nos 68 e 69.

O valor monetário esperado (VME), em reais, para as alternativas Imagem 052.jpg

, apresentadas na figura, respectivamente, são:

A

20.000,00 e 10.000,00

B

10.000,00 e 5.000,00

C

5.000,00 e 5.000,00

D

5.000,00 e 2.500,00

E

2.500,00 e 2.500,00

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Q74501

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74501 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere a figura para responder às questões de nos 68 e 69.

Com relação à figura acima e aos fundamentos da tomada de decisão, analise as afirmações abaixo.

I - Alternativa é uma ação que pode ser escolhida pelo tomador da decisão, que, na figura, representa o mercado favorável ou desfavorável.

II - Estado da natureza é uma ocorrência ou situação sobre a qual o tomador da decisão tem pouco controle.

III - No nó de decisão podem sair vários estados da natureza

É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)

A

I.

B

II.

C

I e II.

D

II e III.

E

I, II e III.

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Q74500

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74500 Engenharia de Produção

Na figura acima, o preço de um produto pode variar entre os preços 1 e 2. Com relação às estruturas básicas de funcionamento do mercado, afirma-se que

A

significa excesso de oferta.

B

significa excesso de demanda.

C

significa excesso de produção.

D

significa excesso de consumo.

E

.e

significam excesso de produção.

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Q74499

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74499 Engenharia de Produção

Uma empresa comprou uma impressora, que tem uma vida útil de 5 anos, por R$ 12.000,00. Depois de vários eventos de falha, ao longo de 6 meses, a empresa decidiu comprar um novo equipamento. Usando o método da depreciação linear e considerando que a empresa esperava um valor residual de R$ 2.000,00 após o fim da vida útil, qual é a depreciação acumulada, em reais, após esses 6 meses?

A

500,00

B

1.000,00

C

2.000,00

D

6.000,00

E

10.000,00

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Q74498

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74498 Engenharia de Produção

A estratégia de poucos fornecedores na rede de suprimentos é mais vantajosa que a de muitos fornecedores, pois

A

diminui os custos insumos em cada concorrência.

B

garante uma faixa maior entre pequenos e grandes volumes de fornecimento.

C

permite mais flexibilidade na demanda dos insumos e matérias primas.

D

possibilita uma dinâmica maior para mudanças nas linhas de produtos.

E

cria um comprometimento maior do fornecedor com os produtos da empresa.

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Q74497

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74497 Engenharia de Produção

Analise as afirmações sobre as estratégias de rede de suprimentos.

I - A integração vertical a montante é associada ao desenvolvimento de habilidades, produção de bens e serviços que antes eram adquiridos de terceiros.

II - A integração vertical busca maior controle sobre o fornecimento de insumos e matérias primas ou sobre a distribuição dos produtos aos clientes.

III - As redes Keiretsu são uma estratégia japonesa para aumentar o número de fornecedores e baixar os preços dos insumos e matérias primas.

IV - As redes Keiretsu têm como base relacionamentos de longo prazo.

Estão corretas as afirmações

A

I e III, apenas.

B

II e IV, apenas.

C

I, II e III, apenas

D

I, II e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q74496

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74496 Engenharia de Produção

À medida que o nível de contato entre o prestador de serviço e o cliente aumenta, ocorrem mudanças na gestão de operações em serviços, por causa do grau de interação cliente/prestador. A ordenação correta entre características operacionais do baixo para o alto contato entre cliente e prestador é

A

gerenciamento de mix de clientes,gerenciamento de capacidade, atendimento via roteiro predefinido e controle de documentação.

B

controle de fluxo, atendimento via roteiro predefinido, controle de documentação e gerenciamento de mix de clientes.

C

controle de fluxo, atendimento via roteiro predefinido, gerenciamento de capacidade e gerenciamento de demanda.

D

controle de documentação, gerenciamento de demanda, controle de fluxo e gerenciamento de capacidade.

E

gerenciamento de capacidade, controle de documentação, atendimento via roteiro predefinido e controle de fluxo.

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Q74495

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74495 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere a figura a seguir para responder às questões
de nos 61 e 62.

As empresas de hoje têm muitos módulos de sistemas de informações que precisam trocar informações entre si. Uma das soluções é o Enterprise Application Integration (EAI) que se caracteriza pela(o)

A

construção de interfaces interligando diretamente todos os sistemas de informações da empresa.

B

transferência de todos os dados para um banco de dados de um mainframe, de onde todos os sistemas podem ter acesso às informações.

C

criação de um software middleware que faz a interface de origem e destino dos pacotes de informações corporativos.

D

agrupamento de sistemas de informações por funções ou departamentos, criando meios de comunicação entre estes grupos.

E

desenvolvimento de uma aplicação contábil e sua interligação com os sistemas de Enterprise Resource Planning (ERP).

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Q74493

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74493 Engenharia de Produção

A natureza da prestação de serviços permite algumas generalizações em relação às operações manufatureiras. Considere as afirmações abaixo.

I - A principal característica das empresas de serviços são as interações com o cliente.

II - A qualidade do trabalho realizado não significa qualidade no serviço prestado.

III - O nível de contato requerido com o cliente determina os tipos de habilidades dos empregados.

IV - Os serviços têm elementos tangíveis e intangíveis.

Estão corretas as afirmações

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Questões de Concurso Sobre planejamento estratégico em engenharia de produção

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