Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção
Foram encontradas 638 questões
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869350
Engenharia de Produção
Dentre as atividades de um sistema de produção apresentadas abaixo, qual a que NÃO integra o modelo Y de CIM -
Manufatura Integrada por Computador?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869333
Engenharia de Produção
Três postos de trabalho (X, Y, Z), dispostos seqüencialmente,
têm capacidade individual de 150,120, 200 unidades/dia, respectivamente. Se a produção efetiva do sistema é de 60 unidades/dia, a eficiência do sistema é:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |
Q1869318
Engenharia de Produção
O orçamento de caixa é definido como o orçamento que:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869139
Engenharia de Produção
Uma das características do paradigma da Open Innovation é
a diluição das fronteiras da organização para incentivar a
pesquisa e o desenvolvimento (P&D), combinando fontes tanto
internas da organização como externas a esta. Tal lógica
provoca um aumento significativo do acesso a novos conhecimentos, exigindo um modelo de negócio distinto do setor
de P&D interno e hierarquizado.
Uma empresa do ramo petrolífero, situada em um país de economia emergente, enfrenta sérios problemas para nacionalizar partes e componentes de equipamentos e produtos (acima de 60% em valor são partes e componentes importados), ficando exposta ao mercado internacional. Para esta organização solucionar tal problema, tendo como base o paradigma da Open Innovation, deverá:
Uma empresa do ramo petrolífero, situada em um país de economia emergente, enfrenta sérios problemas para nacionalizar partes e componentes de equipamentos e produtos (acima de 60% em valor são partes e componentes importados), ficando exposta ao mercado internacional. Para esta organização solucionar tal problema, tendo como base o paradigma da Open Innovation, deverá:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869138
Engenharia de Produção
Uma empresa adota um intenso processo de terceirização
de mão-de-obra e possui elevado turn-over de pessoal devido à sua política salarial restritiva, reflexo das características do setor de atuação da organização. No entanto, seus
processos de negócios são complexos e intensivos em conhecimento. A gestão de capacitação e conhecimento da
organização tem se demonstrado degradada e custosa à
organização. A empresa tem enfrentado dificuldades para capacitar rapidamente e reter seu corpo de colaboradores, tanto de terceirizados, como de efetivamente contratados.
O procedimento de gestão de conhecimento e capacitação adequado a esta situação é:
O procedimento de gestão de conhecimento e capacitação adequado a esta situação é:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869137
Engenharia de Produção
Um processo de mapeamento de cenário de negócios deve
seguir as seguintes etapas:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869129
Engenharia de Produção
O serviço de telecomunicações de uma operação de transferência e estocagem é prestado por três estações de forma
seqüencial e conectadas em linha a partir da primeira estação.
A primeira estação possui apenas um equipamento, sem
redundâncias, que apresenta confiabilidade de 0,95. A segunda estação possui dois equipamentos instalados de forma paralela, um servindo de redundância para o outro, possuindo cada um confiabilidade de 0,80. A terceira estação
possui apenas um equipamento, sem redundância, com
confiabilidade de 0,95. Qual deve ser o nível de serviço acordado (confiabilidade do sistema de telecomunicações) entre
a área de telecomunicações e a unidade de negócio de transferência e estocagem?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869128
Engenharia de Produção
Assinale a opção que apresenta os blocos de funcionalidades do sistema que deverão ser considerados no desenvolvimento da engenharia de software de um sistema MRP.
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869127
Engenharia de Produção
Um processo, após ter sido reengenheirado, caracteriza-se
por ter:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869120
Engenharia de Produção
O Método para Solução de Problemas é composto das seguintes fases:
1 - identificação de problemas;
2 - observação da situação;
3 - análise;
4 - ação;
5 - verificação;
6 - padronização;
7 - conclusão.
Quais são as tarefas necessárias à execução da fase de
padronização, além da elaboração ou alteração do padrão
de procedimento?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869112
Engenharia de Produção
Dentre os métodos de inspeção abaixo, um fornece informações sobre a falha e sua causa em um processo de gestão
da manutenção, mas não é considerado uma técnica de manutenção preditiva. Assinale a opção que o identifica.
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869100
Engenharia de Produção
As plantas e componentes da área de transferência e
estocagem de uma empresa petrolífera determinam o gargalo entre a capacidade de exploração e produção da organização e sua capacidade de distribuição. A organização está
inserida em um mercado demandante e tem como objetivo
minimizar os custos de oportunidade resultantes de vendas
perdidas. Qual a estratégia de capacidade indicada para esta
organização?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869097
Engenharia de Produção
As figuras a seguir apresentam uma proposta de níveis de integração.
Considerando o conceito e os diferentes módulos definidos
para um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) e baseado no conceito de níveis apresentado na figura, qual o nível
de integração que tais sistemas (ERP) buscam alcançar?
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869095
Engenharia de Produção
Um sistema de Manufatura Integrada por Computador (CIM)
se caracteriza pelo uso de:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869094
Engenharia de Produção
Na construção de um navio petroleiro em formato anelar, onde
a movimentação dos equipamentos, do ferramental, das equipes e da supervisão ocorrem na direção do comprimento do
navio, o tipo de leiaute que deve ser considerado é:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869090
Engenharia de Produção
O moderno processo de terceirização das organizações, que
se vem consolidando neste século XXI, se baseia em um
tipo específico de formato das organizações, que é o formato em rede. Nestes casos, organizações se estabelecem
como nós centrais de coordenação e reagrupam diversas
outras empresas em torno de um empreendimento de negócio e operação comum. Podem-se indicar, como indícios deste
modelo, iniciativas de Project Finance, os modelos de negócios e-Business (Amazon.com, e-Bay etc.), organizações
em rede como Nike, Cisco entre outras. Tal formato de organização em rede tem como vantagem:
Ano: 2005
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2005 - Petrobras - Engenheiro de Produção |
Q1869088
Engenharia de Produção
Uma empresa do ramo de energia, em um mercado competitivo de elevado grau de rivalidade, tomou a decisão de competir no mercado de acordo com uma estratégia de liderança
de custo total. Devido a esta decisão, o conjunto de requisitos organizacionais que a empresa deve ser capaz de
implementar, de forma a suportar tal estratégia, é:
Q1197232
Engenharia de Produção
Metaestratégia é o processo de:
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