Questões de Engenharia de Produção - Planejamento e Controle da Produção para Concurso - Página 30

Q112331

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112331 Engenharia de Produção

Um processo está sob controle quando o comportamento das variáveis de controle permanece estável ao longo do tempo, com a atuação de apenas causas comuns, que permite prever o comportamento nos períodos subsequentes. Na prática, isto é muito difícil de acontecer, pois algumas causas especiais acabam ocorrendo, sendo que elas devem ser rapidamente identificadas, removidas e documentadas. A fim de garantir um processo, é necessário se avaliar os índices de capacidade C_p e C_pk . Considerando essas informações e a figura acima, que apresenta a variação de um processo que contempla os índices C_p e C_pk. , assinale a opção correta.

A

Para se calcular os índices de capacidade C_p e C_pk é necessário, primeiramente, que o processo esteja sob controle e que os dados sigam uma distribuição próxima da normal.

B

Os índices de capacidade são números dimensionais e fornecem a quantificação a fim de se estabelecer uma comparação do desempenho de processos.

C

O índice C_pk relaciona a tolerância natural do processo com a tolerância especificada (LSE-LIE).

D

O índice C_p é calculado considerando-se a distância entre a média do processo,

e o ponto central do intervalo entre as x especificações, ou valor nominal, N, ou seja, verifica se o processo está centrado com relação aos limites de especificação.

E

Para que o processo seja capaz, é necessário que os índices de capacidade C_p e C_pk sejam menores que 1.

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Q112330

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112330 Engenharia de Produção

O seis sigma (6 σ)é uma ferramenta de controle da qualidade que visa a busca da perfeição da produção de bens e serviços que atinjam o grau máximo de satisfação dos clientes. Considerando a aplicação da ferramenta seis sigma e as figura acima, que comparam a variação natural de um processo 3σ com um processo 6 σ , assinale a opção correta.

A

O processo 6 σ quando comparado ao 3 σ , reduz os limites de especificação do processo.

B

O processo 6 σ visa reduzir a variação dos limites de controle do processo.

C

A melhoria de um processo 6σ, quando comparado ao 3σ é pouco significativa.

D

Quanto à variação natural do processo, os limites de controle devem ser maiores que os limites de especificação.

E

O processo 6σ produz 66,807 defeitos por milhão.

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Q112328

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112328 Engenharia de Produção

A manufatura enxuta requer o uso de muitas ferramentas, como, por exemplo, o mapa fluxo de valor (MFV). Com base na figura acima, que mostra o MFV de uma cadeia de suprimentos de uma empresa, assinale a opção correta.

A

O tempo gasto nas atividades que agregam e que não agregam valor foi igual a 27,5 minutos.

B

A quantidade de material em estoque é de 112,6 dias.

C

A estratégia de produção utilizada pela empresa é MTO (make to order).

D

O MRP envia uma programação de 2,5 dias para a produção.

E

O MFV mostrado na figura é o mapa do estado futuro.

Q112309

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112309 Engenharia de Produção

O custo que certa empresa tem com aquisição de matérias-primas que serão empregadas na fabricação de determinado produto é classificado como

A

custo indireto.

B

custo fixo.

C

custo direto.

D

despesa.

E

perda.

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Q112306

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112306 Engenharia de Produção

No que se refere ao controle por atributos, assinale a opção correta.

A

A fração não conforme é definida como a razão entre o número de unidades não conformes na amostra e o tamanho da amostra.

B

A fração amostral não conforme é definida como sendo a razão entre o número de itens não conformes em uma população e o total de itens naquela população.

C

O controle por atributos pode ser aplicado no controle do diâmetro de um eixo.

D

Uma situação de controle por atributos ocorre quando a característica da qualidade é avaliada como conforme ou não conforme.

E

O gráfico de controle para a fração não conforme possui três parâmetros que devem ser especificados: o tamanho do universo, a frequência da amostragem e a largura dos limites de controle.

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Q112305

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112305 Engenharia de Produção

Acerca do controle por variáveis, assinale a opção correta.

A

O controle da média do processo pode ser feito utilizando-se o gráfico S.

B

A variabilidade do processo pode ser monitorada utilizando-se o gráfico . x

C

A amplitude de uma amostra de distribuição normal e o desvio padrão dessa distribuição são independentes.

D

A variabilidade do processo pode ser monitorada plotando-se os valores das amplitudes amostrais R em um gráfico de controle.

E

Atributo é característica da qualidade que é medida em uma escala numérica.

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Q112303

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112303 Engenharia de Produção

No que se refere à gestão de processos produtivos, assinale a opção correta.

A

No leiaute de posição fixa, os recursos transformados movem- se entre os recursos transformadores.

B

Uma das vantagens do leiaute funcional é a pouca utilização das instalações.

C

A sincronização enxuta visa realizar um fluxo de produtos e serviços que não prioriza a entrega daquilo que o cliente solicita.

D

A estratégia de produção e operações não contempla os requisitos do mercado.

E

Os processos de projeto são aqueles que lidam com produtos distintos altamente personalizados.

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Q112301

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112301 Engenharia de Produção

Acerca de planejamento e controle da produção, assinale a opção correta.

A

No planejamento da produção, o carregamento refere-se à ordem em que as tarefas são executadas.

B

O carregamento infinito é abordagem que somente aloca trabalho a um centro de trabalho até certo limite estabelecido.

C

Em um sistema de planejamento e controle empurrado, os passos e as especificações são estabelecidos pela estação de trabalho do consumidor, que puxa o trabalho da estação de trabalho antecedente.

D

A programação para frente envolve iniciar o trabalho logo que ele chega.

E

Demanda independente é a demanda que é relativamente previsível, devido à sua relação com fatores conhecidos.

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Q112300

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112300 Engenharia de Produção

Com relação ao MRP I (Material Requirement Planning), assinale a opção correta.

A

A informação com a qual o MRP I trabalha provém de três grandes bases de dados, ou seja, do programa-mestre, da lista de materiais e do perfil dos clientes.

B

O MPR I oferece visão integrada dos diversos itens aplicados na produção, contemplando o estoque disponível e considerando os momentos de ressuprimento.

C

O MPR I contempla o conceito de cálculo das necessidades tanto do planejamento de materiais e recursos de manufatura quanto dos recursos materiais.

D

O MRP I representa um esforço para expandir o escopo do planejamento dos recursos de produção e para envolver outras áreas funcionais da empresa no processo de planejamento.

E

O principal objetivo do MRP I é integrar, no processo de planejamento, as funções principais, além de outras como compras, engenharia e recursos humanos.

Q110442

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110442 Engenharia de Produção

Assinale a alternativa que indica o método de solução de problemas, que permite obter a solução ótima de um problema de minimização de uma função objetivo linear, considerando-se um conjunto de restrições lineares.

A

Mínimos Quadráticos.

B

Quadratura de Gauss.

C

Simplex.

D

Teoria das Filas.

E

Teoria dos Jogos.

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Q110428

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110428 Engenharia de Produção

O conjunto de valores e crenças de uma organização que moldam as atitudes e os comportamentos relacionados à modelagem de processos é denominado (a):

A

compromisso organizacional.

B

cultura organizacional.

C

estrutura organizacional.

D

missão organizacional.

E

organograma organizacional.

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Q110413

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110413 Engenharia de Produção

Assinale a alternativa que corresponde à ferramenta relacionada com a priorização de processos ou produtos.

A

Classificação ABC

B

Diagrama Pert-CPM

C

Método Simplex

D

Teoria das Filas

E

Teoria dos Jogos

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Q78395

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CAERN Prova: FGV - 2010 - CAERN - Engenheiro de Produção |

Q78395 Engenharia de Produção

A respeito da gestão da cadeia de suprimentos, analise as afirmativas a seguir:

I. Para se implementar a gestão da cadeia de suprimentos, é necessário haver uma filosofia compartilhada por todas as empresas constituintes, reunindo valores, crenças e ferramentas que possibilitem a identificação das implicações sistêmicas das atividades envolvidas na administração dos fluxos compreendidos.

II. Um de seus componentes é o planejamento de redução de custos e a gerência de desempenho.

III. A gestão da cadeia de suprimentos exige sinergia e dinamismo entre as atividades internas e externas de uma empresa.

Assinale

A

se nenhuma afirmativa estiver correta.

B

se todas as afirmativas estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

D

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

E

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

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Q74494

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74494 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere a figura a seguir para responder às questões
de nos 61 e 62.

A figura acima representa as partes comuns de um sistema de recursos empresariais (ERP) e seus principais módulos. Um exemplo de módulo de Planejamento e Controle da Produção é o(a)

A

planejamento de capacidade.

B

planejamento de manutenção preventiva.

C

faturamento.

D

inspeção de qualidade.

E

emissão da ordem de compra.

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Q74489

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74489 Engenharia de Produção

Com base no gráfico de custos totais de produção por unidades produzidas de duas manufaturas, 1 e 2, conclui-se que o custo

A

fixo para produzir 30 unidades na manufatura 1 é R$ 6.000, 00.

B

fixo para produzir 30 unidades na manufatura 2 é R$ 7.000, 00.

C

variável por unidade produzida da manufatura 1 é R$ 40,00.

D

variável por unidade produzida da manufatura 2 é R$ 35,00.

E

variável por unidade produzida nas duas manufaturas é R$ 35,00.

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Q74488

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74488 Engenharia de Produção

Uma fábrica de móveis de luxo tem custos fixos totais anuais de R$ 120.000,00 e um custo variável por módulo de armário de R$ 900,00. A fábrica vende cada unidade por R$ 1.200,00, entretanto a área de marketing está querendo reduzir o preço para R$ 1.100,00. Quantas unidades devem ser produzidas, respectivamente, para atingir o ponto de equilíbrio econômico (break-even point ) nos dois cenários?

A

134 e 200

B

200 e 300

C

400 e 600

D

480 e 720

E

1.000 e 1.500

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Q74483

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74483 Engenharia de Produção

Texto associado

A figura a seguir deve ser usada para responder às questões de nos 48 a 50.

Considerando os custos por unidade produzida e o preço de venda unitário, apresentados na tabela, as produtividades multifatores dos dois processos, respectivamente, usando duas casas decimais, são:

A

0,56 e 0,58

B

0,80 e 0,77.

C

0,81 e 1,24

D

1,25 e 1,29.

E

1,79 e 1,72.

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Q74473

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74473 Engenharia de Produção

A escolha do método de controle da produção constitui um dos pontos críticos no Planejamento e Controle da Produção (PCP). Dentre os métodos de controle mais usados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. No controle

A

puxado, a unidade de produção a jusante no processo produtivo solicita novas unidades para serem trabalhadas, em intervalos de tempo constantes.

B

puxado, a unidade de produção a jusante no processo produtivo retorna as unidades não conformes para serem retrabalhadas.

C

empurrado, a unidade de produção a montante no processo produtivo envia para a próxima unidade, as unidades produzidas tão logo o lote esteja terminado.

D

empurrado, a unidade de produção a jusante no processo produtivo solicita novas unidades para serem trabalhadas.

E

empurrado, a unidade de produção a montante no processo produtivo envia para a próxima unidade apenas as unidades necessárias à próxima etapa.

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Q74468

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74468 Engenharia de Produção

Texto associado

A Tabela 1 e o gráfico apresentados a seguir correspondem a um planejamento agregado de uma empresa e devem
ser usados para responder às questões de nos 34 a 36.

Entendendo que, na prática, as empresas não adotam políticas de capacidade "puras", a política dominante no planejamento do ritmo de produção

A

1 é a de capacidade constante.

B

1 é a gestão da demanda.

C

1 é o acompanhamento da demanda.

D

2 é a gestão da demanda.

E

2 é a capacidade constante.

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Q74467

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74467 Engenharia de Produção

Texto associado

A Tabela 1 e o gráfico apresentados a seguir correspondem a um planejamento agregado de uma empresa e devem
ser usados para responder às questões de nos 34 a 36.

Analise as afirmações a seguir quanto à política de planejamento agregado associado aos ritmos de produção 1 e 2.

I - A política de capacidade constante ignora as flutuações nas demandas.

II - A política de acompanhamento de demanda ajusta os preços de vendas para reduzir a demanda

III - A política de gestão da demanda atua em fatores que afetam a demanda para ajustar a capacidade disponível.

IV - A gestão da produção tem maior poder de influência nas políticas de capacidade constante e gestão da demanda.

Estão corretas as afirmações

A

I e II, apenas.

B

I e III, apenas.

C

II e III, apenas.

D

I, II e III, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Questões de Concurso Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção

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