Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção
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A fiação convencional de algodão pelo sistema anel (ring spinning) é um processo que transforma fibras de algodão em fio. Considerando que o algodão chega à fiação na forma de fardos, analise as etapas do processo e assinale a alternativa que apresenta a sequência tecnologicamente correta para a produção desse fio com alta qualidade.
Uma confecção irá produzir 1.200 camisetas. Cada peça consome 80 cm de tecido no sentido do comprimento. O tecido tem largura útil de 1,50 m, gramatura 160 g/m² e espessura compactada de 0,58 mm. A mesa de corte de 12,5 m, mas os primeiros 50 cm são reservados para o alinhamento. A máquina de corte automática opera com altura máxima de 8,5 cm.
Qual deve ser o número máximo de camadas no enfesto?
T1 (30 min, só E1), T2 (20 min, só E2), T3 (40 min, só E1), T4 (15 min, só E2), T 5 (25 min, pode ser em qualquer, mas só pode começar após o término de T2).
Tudo inicia às 8h00. Determine qual o horário mais cedo em que todas as tarefas podem estar concluídas?
Adoção de novas tecnologias: integração de ferramentas como Inteligência Artificial (IA), análise de Big Data e robótica para otimizar processos e a tomada de decisão. Novos arranjos de suprimento: formação de redes de operações globais e parcerias estratégicas com fornecedores para aumentar a resiliência e a eficiência da cadeia de suprimentos. Ênfase em questões socioambientais: adoção de práticas como o “resultado triplo” (desempenho financeiro, social e ambiental) e o design de produtos ecologicamente sensíveis para atender às novas exigências do mercado e da sociedade.
Considerando esses três pilares, em um contexto de supervisão de uma linha de produção em uma grande indústria metal-mecânica, analise as seguintes assertivas sobre a gestão de produção:
I. Para otimizar o planejamento da produção e prever a demanda de forma mais precisa, a empresa deve investir na análise de Big Data e no uso de sistemas de IA.
II. A gestão de suprimentos deve evoluir para além da simples compra de matéria-prima, priorizando a formação de redes de operações globais e parcerias estratégicas para garantir a estabilidade do fornecimento.
III. No desenvolvimento de uma nova linha de produtos, a empresa deve considerar o conceito de “resultado triplo” e o design ecologicamente sensível, alinhando a produção às tendências de consumo consciente.
IV. A análise de dados para a administração da produção deve se concentrar exclusivamente em indicadores técnicos de produtividade e eficiência das máquinas, pois dados sobre tendências sociais ou comportamento do consumidor não impactam diretamente o chão de fábrica.
Quais estão corretas?
Nessa situação, o layout mais adequado para a nova planta industrial é o
Julgue o item a seguir no que diz respeito à gestão da qualidade.
Os tipos básicos de controle estatístico da qualidade são controle de processo, controle de variáveis e de atributos e inspeção por amostragem.
No que diz respeito à gestão da produção, julgue o item subsequente.
Na produção de um produto ou serviço, a dimensão variedade está relacionada a níveis de demanda, enquanto a dimensão variação se refere ao grau de flexibilidade exigido pela operação.
No que diz respeito à gestão da produção, julgue o item subsequente.
O planejamento e o controle de produção de longo prazo são descritos em termos agregados.
Julgue o item seguinte, a respeito de gestão estratégica e organizacional.
A gestão da cadeia de suprimentos é um conceito mais abrangente que o de cadeia de produção, pois contempla todas as etapas do fluxo de bens e informações, incluindo clientes, varejistas, atacadistas, distribuidores, fabricantes, fornecedores de matéria-prima ou componentes, assim como seus fornecedores e transportadores.
Na data da aferição é correto o que se apresenta em:
No planejamento e controle da produção, o sistema Kanban
Determinada organização pública utiliza o sistema de reposição contínua destinado à gestão de cartuchos para impressoras a laser, de forma que o tempo de ressuprimento gira em torno de 15 dias corridos, o estoque de segurança é de 30 unidades e o consumo em trinta 30 dias é, em média, de 50 unidades.
Nessa situação hipotética, o ponto de pedido é de
Texto 6A1
Uma empresa deseja maximizar seus lucros na produção de embalagens para alimentos líquidos. Ela produz dois tipos de embalagens: embalagem E1, cuja capacidade é de 500 ml, e embalagem E2, cuja capacidade é de 750 ml. O único ponto crítico na produção é a mão de obra disponível. A produção da embalagem E2 consome 25% a mais de mão de obra que a da embalagem E1. Se toda mão de obra fosse concentrada na produção da embalagem E1, a empresa poderia entregar 1.200 unidades por dia. A demanda de mercado limita a produção diária em 900 embalagens E1 e em 460 embalagens E2. O lucro bruto na comercialização de cada embalagem é de R$ 4,00 para E1 e de R$ 3,00 para E2.
Para que a empresa do texto 6A1 possa atender à demanda de mercado diária, ela deve aumentar a mão de obra. Assim, se toda a mão de obra for concentrada na produção da embalagem E1, a empresa produzirá, no mínimo,
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