Questões de Engenharia de Produção - Gestão de Projetos em Engenharia de Produção para Concurso - Página 12

Q405714

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405714 Engenharia de Produção

Desenvolvimento sustentável é uma necessidade real das empresas. Existem várias nuances nas definições formais de desenvolvimento sustentável, dentre as quais destaca- se o conceito original apresentado no relatório Brundtland, que define desenvolvimento sustentável como aquele

A

que satisfaz as necessidades globais sem sacrificar a habilidade do indivíduo de satisfazer as suas necessidades.

B

que satisfaz as necessidades das sociedades atuais sem sacrificar a habilidade das sociedades futuras de satisfazer as suas necessidades.

C

que utiliza somente os recursos ambientais renováveis, não sacrificando a habilidade do futuro de satisfazer as suas necessidades.

D

que ocorre sem o uso de recursos naturais, de forma a preservá-los para as gerações futuras.

E

onde as atividades da geração presente ocorrem de tal forma que o meio ambiente é preservado intocado para as gerações futuras.

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Q405712

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405712 Engenharia de Produção

Segundo normas internacionais, o processo de gestão de riscos consagrado na literatura é composto de 4 etapas fundamentais, que são:

A

identificação, análise, avaliação e tratamento

B

identificação, avaliação, priorização e mitigação

C

identificação, estudo, simulação e mitigação

D

reconhecimento, estudo, avaliação e mitigação

E

reconhecimento, análise, simulação e tratamento

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Q405688

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405688 Engenharia de Produção

Diversas ferramentas podem ser usadas como apoio à gestão de projetos.
Relacione essas ferramentas com suas respectivas descrições, apresentadas a seguir.

I – Estrutura analítica de projeto (EAP)
II – Curva S
III – Rede PERT/CPM

P – Ilustra o avanço das diferentes etapas de um projeto, apresentando o que já foi executado, o que está em execução e o que está previsto.
Q – Permite fazer a ligação entre o objetivo do projeto e as atividades necessárias para que o mesmo seja realizado (representado em forma de esquema).
R – Apresenta a relação entre as etapas de um determinado projeto e permite identi?car o(s) gargalo(s) crítico(s).
S – Apresenta a relação entre duas variáveis permitindo veri?car as diferenças de cada uma delas, em relação ao que foi planejado e executado.

As associações corretas são:

A

I – P , II – Q , III – R

B

I – P , II – R , III – S

C

I – Q , II – S , III – R

D

I – R , II – S , III – P

E

I – S , II – P , III – R

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Q405687

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405687 Engenharia de Produção

Um gerente de produção está avaliando dois projetos de expansão da planta de produção para o nordeste, cujos fluxos de caixa relevantes de cada projeto constam nas Tabelas abaixo. Considere o custo de capital, para todos os projetos, igual a 10% a.a.

Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

De acordo com os dados apresentados, verifica-se que o(a)

A

projeto 1 requer menor investimento inicial e apresenta um VPL de R$ 330.281,00, ao final do 5º ano.

B

projeto 2 apresenta maior período de Payback, ou seja, tem entradas de caixa maiores ao longo dos 5 anos.

C

projeto 2 apresenta um VPL de R$ 381.679,00, valor superior ao VPL do projeto 1.

D

soma dos VPL dos dois projetos é igual a R$ 711.960,00.

E

diferença entre os VPL dos projetos apresentados é de R$ 11.398,00.

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Q405678

Ano: 2014 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2014 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q405678 Engenharia de Produção

Na cadeia de suprimento de um determinado produto, foram observadas as movimentações dos produtos A, B, C e D apresentadas no Quadro a seguir.

Produto Quantidade Distância média de transporte Modo Rodoviário Ferroviário Hidroviário A 1000 t 500 km 250 km 20 km B 2000 t 300 km 200 km 50 km C 5000 t 200 km 100 km 30 km D 500 t 1000 km

Em relação à divisão modal em t.km, o percentual do(s) modo(s)

A

rodoviário é maior do que 70%.

B

hidroviário é menor do que 5%.

C

ferroviário é menor do que 25%.

D

hidroviário e ferroviário juntos é maior do que 40%.

E

rodoviário e ferroviário juntos é maior do que 90%.

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Q386240

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386240 Engenharia de Produção

Com base nas normas brasileiras do MTE, assinale a opção correta.

A

Poderá iniciar suas atividades o estabelecimento novo que tiver solicitado a aprovação do MTE.

B

Após dar início às suas atividades, uma empresa nova poderá solicitar modificações em seus equipamentos, desde que comunique em até trinta dias ao MTE.

C

O estabelecimento novo não poderá sofrer sanções pela fiscalização do MTE até que seu processo de aprovação por inspeção prévia receba parecer definitivo, conforme prevê a legislação correspondente.

D

A empresa deve providenciar os reparos necessários e a limpeza das máquinas e dos equipamentos de acordo com a disponibilidade de tempo, e sempre com as máquinas paradas, a fim de não prejudicar os trabalhadores.

E

Os empregados devem ser informados pelos empregadores acerca dos riscos profissionais a que estão sujeitos, visto que essa condição constitui obrigação normativa.

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Q386216

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386216 Engenharia de Produção

A respeito da gestão da inovação, assinale a opção correta.

A

A inovação é impulsionada pela habilidade de estabelecer relações, detectar oportunidades e extrair proveito destas.

B

A realização de mudanças na forma em que os produtos e serviços são criados e entregues ocorre na inovação por posição.

C

Inovação refere-se ao processo estratégico desvinculado do desenvolvimento de produtos, processos e serviços que a organização oferece ao mercado, de forma a obter vantagem competitiva.

D

O reposicionamento da percepção de um produto ou processo já estabelecido consiste em exemplo de inovação de paradigma.

E

A realização de mudanças no contexto em que produtos e serviços são introduzidos refere-se à inovação por produto.

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Q386201

Ano: 2014 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: TJ-CE Prova: CESPE - 2014 - TJ-CE - Analista Judiciário - Engenharia de Produção |

Q386201 Engenharia de Produção

Acerca de gestão da produção, assinale a opção correta.

A

A customização é o maior dos estágios da variação da produção.

B

Um produto confeccionado em grande escala implica alto custo de produção para uma empresa.

C

O SPC é empregado para avaliar o BSC (balanced scorecard) de uma empresa.

D

De acordo com Slack, são seis os objetivos de desempenho a serem considerados na gestão da produção: custo, eficiência, qualidade, confiabilidade, flexibilidade, rapidez.

E

As estratégias de integração vertical configuram-se como estruturais, enquanto as de desenvolvimento de fornecedor, como infraestruturais.

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Q308502

Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: BNDES Prova: CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Economia |

Q308502 Engenharia de Produção

A atividade de geração de inovações em uma empresa pode ser organizada de várias formas.
Na concepção organizacional do modelo linear, as inovações são geradas

A

na área de Pesquisa e Desenvolvimento e repassadas às demais áreas funcionais.

B

na área de Marketing e repassadas à área de produção.

C

na área de Vendas e repassadas às demais áreas funcionais.

D

no processo interativo das reuniões interdepartamentais regulares.

E

nos grupos de trabalho, envolvendo pessoas de várias áreas funcionais.

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Q431230

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431230 Engenharia de Produção

A demanda de diversos produtos passa por fases que constituem o seu ciclo de vida. Os efeitos gerenciais na empresa exigem diferentes estratégias financeiras, de fabricação e de marketing para cada fase, durante o tempo em que o produto se encontra no mercado.

A fase em que o produto final é elevado e que a flexibilidade é um dos objetivos das operações de produção é a de

A

crescimento

B

declínio

C

introdução

D

maturidade

E

saturação

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Q431206

Ano: 2012 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2012 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior-2012 |

Q431206 Engenharia de Produção

A SA 8000 é uma norma internacional de avaliação de Responsabilidade Social.

Dentre os seus nove requisitos básicos, incluem-se

A

inventário de carbono e remuneração salarial acima da média setorial

B

plano de saúde para os empregados e carga horária máxima de 30 horas semanais

C

canal de comunicação e hierarquia

D

sistemas de gestão e eliminação do trabalho infantil

E

impactos ambientais e filantropia

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Q431972

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior - 2011 |

Q431972 Engenharia de Produção

Texto associado

Uma empresa de televisão e internet por assinatura mantém uma equipe técnica de manutenção e reparos de sua rede externa. Os registros das chamadas, para manutenção, nos últimos seis meses, estão informados a seguir.

Utilizando a média móvel ponderada com pesos de 0,1; 0,2; 0,3 e 0,4 para os meses de março, abril, maio e junho, respectivamente, a previsão de demanda para o mês de julho está entre

A

90 e 117

B

118 e 121

C

122 e 127

D

128 e 132

E

135 e 140

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Q183193

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183193 Engenharia de Produção

Uma empresa se comprometeu a entregar um produto no prazo estabelecido no contrato. A equipe de engenharia preparou a seguinte rede de atividades para o processo de produção do novo produto:

Imagem 010.jpg

Sabendo-se que a duração das atividades é medida em dias, o caminho crítico e a sua duração são, respectivamente,

A

Início – A – B – C – D – G – H – M – Fim; 32 dias.

B

Início – A – B – C – I – J – L – N – Fim; 33 dias.

C

Início – A – B – C – E – F – J – L – N – Fim; 35 dias.

D

Início – A – B – C – E – H – M – Fim; 37 dias.

E

Início – A – B – C – E – F – J – K – N – Fim; 34 dias.

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Q183186

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183186 Engenharia de Produção

Seguindo o esforço global de promover a saúde do trabalhador, o Ministério do Trabalho e Emprego brasileiro editou, em 1978, a Norma Regulamentadora no 17. Essa norma “visa a estabelecer parâmetros que permitam a adaptação das condições de trabalho às características psicofisiológicas dos trabalhadores, de modo a proporcionar um máximo de conforto, segurança e desempenho eficiente”.
Em locais de trabalho onde se executam atividades que exijam solicitação intelectual e atenção constantes (salas de controle, laboratórios, escritórios, salas de desenvolvimento ou análise de projetos), analise os requisitos enumerados abaixo sobre as condições ambientais de conforto recomendadas.

I - Índice de temperatura efetiva entre 20 ºC e 23 ºC.

II - Velocidade do ar não superior a 1,0 m/s

II - Níveis de ruído de até 80 dB

IV - Umidade relativa do ar não inferior a 40%

Considerando-se os conceitos fundamentais de ciências ergonômicas, assim como as disposições da NR MTE nº 17 (com as alterações posteriores), estão corretos APENAS os requisitos previstos em

A

I e II.

B

I e IV.

C

II e III.

D

I, II e IV.

E

II, III e IV.

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Q183167

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183167 Engenharia de Produção

A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. A fase de planejamento

A

envolve o estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe.

B

envolve o monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto.

C

envolve o monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos

D

pode ser eliminada em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto.

E

é realizada simultaneamente com as fases de programação e controle.

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Q183157

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2011 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q183157 Engenharia de Produção

As estratégias de hedging são técnicas adotadas como compensação ou proteção ao risco. Sobre as ferramentas de hedging de risco cambial disponíveis no mercado, é INCORRETO afirmar que

A

as opções são contratos que dão o direito de comprar ou vender certo volume da moeda a um preço determinado.

B

os contratos a termo eliminam a possibilidade de ganho cambial na operação.

C

os contratos futuros podem eliminar o risco de perda e eliminam a possibilidade de ganho

D

os swaps de taxas de juros permitem à empresa trocar a estrutura de taxas de juros de seus ativos/passi- vos e obter redução de custo, com acesso a mercado mais amplo.

E

nos swaps de taxa de câmbio, duas partes, inicialmente, trocam os principais em duas moedas diferentes, fazem o pagamento de juros um ao outro e, depois, desfazem a troca de principais a uma taxa de câmbio prefixada na data de vencimento.

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Q170945

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170945 Engenharia de Produção

Os sistemas de informações gerenciais são utilizados nos processos de tomada de decisões gerenciais das organizações.

Nessa situação, os sistemas de informação têm, em sua estrutura básica, EXCETO o(s)

A

processamento de dados

B

registro das auditorias de adequação do sistema de produção

C

controle das informações

D

objetivos estabelecidos pela organização

E

padrões de qualidade das informações desejadas

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Q170944

Ano: 2011 Banca: CESGRANRIO Órgão: Transpetro Prova: CESGRANRIO - 2011 - Transpetro - Engenheiro Júnior - Engenharia de Produção |

Q170944 Engenharia de Produção

Suponha que uma empresa está estudando implantar o programa Seis Sigma no setor de distribuição, sendo que o tempo de entrega dos serviços voltados às empresas de comércio eletrônico, certamente será um dos projetos prioritários. No estudo de viabilidade de implantação do programa, analisou-se a entrega postada na cidade de São Paulo, remetida ao município do Rio de Janeiro. Verificou-se que, para essa hipótese, o tempo médio das entregas é de, aproximadamente, 36 horas, com desvio padrão de 4 horas.
Para caracterizar se o referido processo encontra-se de acordo com os parâmetros do Seis Sigma, a ferramenta mais indicada será o(a)

A

Programa 5S

B

Diagrama de Pareto

C

Mapeamento de Processos

D

Análise de Capacidade

E

Análise de Conformidade

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Q132420

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Correios Prova: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q132420 Engenharia de Produção

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Viabilidade econômica da produção é o mesmo que viabilidade econômica do arranjo físico.

Certo

Errado

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Q132419

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Correios Prova: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q132419 Engenharia de Produção

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Estudos acerca da viabilidade econômica de um arranjo físico devem considerar as dimensões volume, variedade e grau de contato direto com o consumidor. Por outro lado, se as instalações forem as mesmas para qualquer situação, será dispensável a análise da dimensão variação, pois a variação de demanda inerente ao que será produzido geralmente independe dessas instalações.

Certo

Errado

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