Questões de Engenharia de Produção - Gestão de Projetos em Engenharia de Produção para Concurso - Página 13

Q132420

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Correios Prova: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q132420 Engenharia de Produção

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Viabilidade econômica da produção é o mesmo que viabilidade econômica do arranjo físico.

Certo

Errado

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Q132419

Ano: 2011 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Correios Prova: CESPE - 2011 - Correios - Analista de Correios - Engenheiro - Engenharia de Produção |

Q132419 Engenharia de Produção

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Estudos acerca da viabilidade econômica de um arranjo físico devem considerar as dimensões volume, variedade e grau de contato direto com o consumidor. Por outro lado, se as instalações forem as mesmas para qualquer situação, será dispensável a análise da dimensão variação, pois a variação de demanda inerente ao que será produzido geralmente independe dessas instalações.

Certo

Errado

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Q1869205

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869205 Engenharia de Produção

De acordo com o PMBOK^®, o cronograma de um projeto é desenvolvido durante os processos de trabalho da área de gerenciamento

A

de tempo.

B

de custos.

C

de recursos humanos.

D

da qualidade.

E

do escopo.

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Q1869204

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869204 Engenharia de Produção

Uma atividade de um projeto tem três estimativas de tempo para sua execução. Considerando um tempo otimista de 4 semanas, o mais provável, de 5 semanas e o pessimista, de 12 semanas, qual é o tempo de duração esperado, em semanas, para a atividade?

A

5

B

6

C

7

D

10

E

12

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Q1869203

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869203 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder à questão.

Considerando que o Gerente do projeto precisasse antecipar o projeto em 1 (um) dia, qual atividade seria escolhida para antecipação?

A

L

B

M

C

N

D

O

E

P

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Q1869202

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869202 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder à questão.

O caminho crítico do projeto é composto pelas seguintes atividades:

A

K ,L ,M ,Q , R.

B

K ,M ,N ,Q , R.

C

K ,L ,M ,Q , P , R.

D

L ,M ,N ,O , P , R.

E

L ,M ,N ,O , P , Q.

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Q1869201

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869201 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder à questão.

As folgas, em dias, das atividades L e M são, respectivamente,

A

zero e 2

B

1 e 2

C

3 e 2

D

3 e 1

E

5 e zero

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Q1869200

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: Petrobras Prova: CESGRANRIO - 2010 - Petrobras - Engenheiro de Produção Júnior |

Q1869200 Engenharia de Produção

Texto associado

Considere os dados referentes à lista de atividades de um projeto, à sua duração e às predecessoras imediatas, apresentadas na tabela a seguir, para responder à questão.

Qual o prazo esperado para execução do projeto em dias?

A

7

B

9

C

12

D

14

E

16

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Q185474

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: EPE Prova: CESGRANRIO - 2010 - EPE - Analista de Pesquisa Energética - Petróleo - Exploração |

Q185474 Engenharia de Produção

Quanto aos riscos na exploração de petróleo, analise as afirmações a seguir.

I - O risco financeiro é o fator determinante na definição de um prospecto.

II - Um projeto de exploração e produção envolve fundamentalmente riscos geológicos, econômicos e financeiros.

III - Na exploração de petróleo, o balanço entre o valor de mercado do barril e os custos de produção devem ser compatibilizados.

IV - Os riscos geológicos em um projeto de exploração e produção envolvem, entre outros aspectos, o fator de recuperação de óleo do reservatório.

V - O grau de risco exploratório independe da aplicação de novas tecnologias no campo da geofísica.

Está correto APENAS que se afirma em

A

I e II.

B

II e V.

C

III e IV.

D

I, IV e V.

E

II, III e IV.

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Q112337

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112337 Engenharia de Produção

Assinale a opção correta com relação à gestão do produto.

A

Os aspectos ergonômicos devem ser considerados na fase final do projeto do produto.

B

As tecnologias CAD (computer aided design), CAE (computer aided engineering), CAM (computer aided manufacturing) e WMS (warehouse management system) podem ser utilizadas como suporte ao projeto de desenvolvimento do produto.

C

O mockup é considerado como uma representação tridimensional do produto e tem como objetivo simular aspectos como dimensionamento, estética e ergonomia. É feito de material de baixo custo, como papel, poliuretano, madeira etc.

D

A engenharia simultânea é uma importante ferramenta utilizada no processo de desenvolvimento de produto e apresenta, entre outras, as seguintes características: reduz o tempo total de desenvolvimento, promove mudanças radicais, melhora os níveis de qualidade do produto, reduz o número de falhas do produto.

E

A ferramenta FMEA (failure mode and effects analysis) pode ser utilizada durante o desenvolvimento de um produto e tem como objetivo otimizar e adequar os meios de montagem e inspeção.

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Q112335

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112335 Engenharia de Produção

O projeto de implantação de uma pequena usina hidrelétrica na região Centro-Oeste apresenta o fluxo de caixa, em função do tempo, conforme a equação f(t) = 200.000 x ( 1 + t /2 )^2/5. O VPL do projeto, com t anos de duração, pode ser representado por VPL_t = f(t) e^-kt -I, em que k = 8% representa o custo de capital; I = R$ 200.000,00 representa o investimento inicial e t = tempo.

Considerando-se essas informações, é correto afirmar que o tempo ótimo de implantação da usina, em ano(s), utilizando-se como critério decisório o método do VPL, é igual a

A

1.

B

3.

C

5.

D

9.

E

10.

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Q112302

Ano: 2010 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: INMETRO Prova: CESPE - 2010 - INMETRO - Pesquisador Tecnologista em Metrologia e Qualidade - Engenharia de Produção |

Q112302 Engenharia de Produção

Assinale a opção correta com referência à gestão de processos produtivos.

A

Em um processo produtivo, as perdas por estoque são as perdas relacionadas aos movimentos desnecessários dos operadores.

B

A reengenharia baseia-se na reestruturação lenta e gradual dos processos.

C

Processo pode ser definido como um conjunto de atividades que, juntas, produzem um resultado de valor para o consumidor.

D

Os processos de suporte ou apoio estão relacionados com a produção e entrega dos produtos finais que a organização oferece.

E

Os processos críticos são aqueles em que as consequências das falhas no processo podem gerar pequeno número de problemas ou problemas de pequenas proporções.

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Q110438

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110438 Engenharia de Produção

A fase do Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP) que define o portfólio de uma empresa é denominada:

A

Planejamento Estratégico.

B

Projeto Básico.

C

Projeto Detalhado.

D

Projeto Conceitual.

E

Projeto Informacional.

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Q110416

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: FIOCRUZ Prova: FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - Engenharia de Produção |

Q110416 Engenharia de Produção

Assinale a alternativa que não corresponde a um dos estágios do ciclo de vida de um produto:

A

crescimento.

B

declínio.

C

divulgação.

D

introdução.

E

maturidade.

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Q78398

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CAERN Prova: FGV - 2010 - CAERN - Engenheiro de Produção |

Q78398 Engenharia de Produção

Em relação à análise PERT, a relação mais comum para a duração otimista, mais provável e pessimista é de

A

1, 6, 1.

B

1, 4, 1.

C

2, 3, 1.

D

1, 5, 2.

E

2, 4, 1.

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Q78396

Ano: 2010 Banca: FGV Órgão: CAERN Prova: FGV - 2010 - CAERN - Engenheiro de Produção |

Q78396 Engenharia de Produção

A respeito dos Sistemas de Apoio à Decisão, analise as afirmativas a seguir:

I. No SAD model-driven, utilizam-se dados e parâmetros providos pelos usuários para auxiliar na tomada de decisão.

II. No SAD communication-driven, atende-se a várias pessoas que trabalham de forma compartilhada.

III. No SAD data-driven, provê-se especialização na solução do problema por meio de conhecimentos armazenados, como regras e procedimentos.

Assinale

A

se nenhuma afirmativa estiver correta.

B

se todas as afirmativas estiverem corretas.

C

se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.

D

se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.

E

se apenas as afirmativas II e III estiverem corretas.

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Q74485

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74485 Engenharia de Produção

Texto associado

Utilize a tabela e as informações a seguir para responder às questões de nos 51 e 52.

A tabela apresenta uma lista de atividades de um projeto com os tempos estimados por meio de uma reunião de brainstorm
entre os principais especialistas da empresa. Deve-se utilizar a técnica PERT para resolução do problema.

O caminho crítico do projeto é composto pelas atividades

A

T1 e T2.

B

T2 e T4.

C

T1, T2 e T4.

D

T1, T3 e T4.

E

T1, T2, T3 e T4.

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Q74484

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74484 Engenharia de Produção

Texto associado

Utilize a tabela e as informações a seguir para responder às questões de nos 51 e 52.

A tabela apresenta uma lista de atividades de um projeto com os tempos estimados por meio de uma reunião de brainstorm
entre os principais especialistas da empresa. Deve-se utilizar a técnica PERT para resolução do problema.

A técnica PERT utiliza-se de três estimativas para definir o tempo, denominado Tempo Esperado, a ser usado na rede de projeto. Com base nos dados da tabela, o Tempo Esperado para as atividades do projeto são:
Imagem 031.jpg

A

B

C

D

E

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Q74481

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74481 Engenharia de Produção

Texto associado

A figura a seguir deve ser usada para responder às questões de nos 48 a 50.

Comparando os dois processos, analise as afirmações a seguir.

I - O processo 1 tem um tempo de atendimento menor e um risco maior.

II - O processo 1 é mais adequado a demandas de maior volume padronizados.

III - O processo 2 tem um tempo de atendimento maior e um risco menor.

IV - O processo 2 é mais adequado à customização dos pedidos dos clientes.

Estão corretas as afirmações

A

I e III, apenas.

B

II e IV, apenas.

C

I, II e III, apenas

D

I, III e IV, apenas.

E

I, II, III e IV.

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Q74471

Ano: 2010 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: CESGRANRIO - 2010 - IBGE - Analista de Planejamento - Engenharia de Produção |

Q74471 Engenharia de Produção

Em Projeto e Avaliação do Trabalho, a amostragem é uma técnica para calcular os tempos das tarefas em um processo de produção que

A

cronometra os movimentos elementares de execução da tarefa.

B

determina o Tempo Normal para cada movimento básico da execução.

C

possibilita estimar o percentual de tempo gasto em tarefas não repetitivas.

D

define o tempo da tarefa com base em tempos levantados previamente e tabelados por sistemas produtivos semelhantes.

E

determina as etapas do diagrama SIMO (movimentos simultâneos).

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