A tabela a seguir ilustra as atividades de uma obra juntamente como suas atividades antecessoras.  


Sabendo que na obra trabalha-se 7 dias por semana e que nenhuma atividade pode ser iniciada antes que suas antecessoras sejam 100% concluídas, assinale a alternativa que apresenta a sequência de atividades que representa o caminho crítico da obra.

O projeto de engenharia é desenvolvido em diferentes fases. Notadamente, em obras públicas, faz-se necessária caracterização de cada fase do projeto conforme as necessidades de cada uma delas, desde a concepção, passando pela obtenção de licenciamentos até a sua contratação por meio de licitação pública. A partir desse contexto, podemos afirmar que:

I. o projeto básico deve conter os elementos necessários para caracterizar a obra, permitindo a estimativa de custos e prazos de execução;

II. o projeto executivo deve conter os elementos necessários para execução completa da obra;

III. o acompanhamento da execução das obras tem o projeto executivo como referência, e eventuais alterações devem ser expressas e previamente autorizadas;

IV. o anteprojeto é uma etapa inicial de concepção do projeto. Por isso, deve, entre outros processos, reunir estudos preliminares que servirão de subsídio para elaboração do projeto básico.

É correto o que se afirma em

Deseja-se construir uma viga em concreto armado com 3m de comprimento, 0,5m de largura e 0,8m de altura. A taxa de armadura a ser utilizada é de 100kg/m³. A tabela a seguir mostra os custos unitários de aço e concreto para essa peça:

Material	Custo Unitário
Aço para armadura	R$ 4,00/kg
Concreto 25Mpa	R$ 500,00/m3

O custo total dos materiais para a execução dessa viga será de:

Indique a opção que representa o lucro alcançado com a comercialização de um determinado empreendimento, cujas condições são apresentadas abaixo: • Preço de venda: R$ 375.000,00. • Custo: R$ 250.000,00. • Impostos: 11%:

O SICRO, sigla de “Sistema de Custos Referenciais de Obras", consiste em uma ferramenta desenvolvida e constantemente aperfeiçoada pelo DNIT (Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes). Sobre a produção de equipe mecânica, nessa seção, o intervalo de tempo, medido em minutos, gasto pelo equipamento para retornar vazio da descarga até o local do carregamento é denominado:

Sobre as produtividades de algumas técnicas construtivas, a CBIC apresenta, em seu Manual Básico de Indicadores de Produtividade na Construção Civil, publicado em 2017, algumas técnicas como mais vantajosas que outras do ponto de vista de produtividade. Acerca disso, assinale a alternativa INCORRETA.

Se um marceneiro irá receber o salário líquido de R$ 20,00/hora, ou seja, seu custo para empresa sem encargos será esse, assinale a alternativa que apresenta o valor que deverá ser orçado para composição do preço de venda supondo que o BDI será de 25% e que os encargos sociais e complementares somarão 120%.

Assinale a alternativa que contém um dos componentes do BDI do orçamento de uma obra.

Avalie as afirmativas abaixo sobre preço de venda, custo direto, BDI e lucro no orçamento de uma obra e assinale a alternativa correta:

I - Se a obra "A" tem um BDI de 26,5% e a obra "B" tem um BDI de 28,2%, pode-se afirmar que o lucro na obra "B" é maior que o lucro na obra "A".

II - Se uma obra tem o preço de venda de R$ 120.000,00 e o custo direto de R$ 96.000,00, o valor do BDI é de 20%.

III - Os custos com mobilização e desmobilização do canteiro de canteiro de obras não fazem parte do cálculo do BDI, pois são custos diretos da obra.

Assinale a alternativa incorreta sobre o método dos blocos utilizado no diagrama de rede para o planejamento de uma obra:

O setor de orçamentos de uma construtora está atualizando suas planilhas de composição de custos unitários de serviços e, para isso, está acompanhando a produtividade dos seus equipamentos em obras anteriores. Considerando que em um serviço de escavação para a execução de uma garagem no subsolo foram realizadas 250 viagens de caminhões caçamba com capacidade de 12 m³ para transportar o material escavado, que o empolamento do material escavado era de 25% e que a escavadeira trabalhou durante 32 horas para escavar o material, assinale a alternativa que contém a produtividade da escavadeira, expresso em m³ de corte por hora (m³_c/h).

Em um projeto de construção de uma obra municipal, o engenheiro responsável deve elaborar o planejamento, controle e orçamento da empreitada. Durante o planejamento, é necessário levar em consideração diversos fatores que podem impactar o cronograma e os custos da obra. Entre esses fatores, um dos mais relevantes é: 

Não poderá participar, direta ou indiretamente, da licitação ou da execução de obra ou serviço e do fornecimento de bens a eles necessários, os seguinte, assinale a assertiva que está em desacordo com a legislação ainda vigente: 

O tempo médio esperado, em dias, para a execução do projeto é de

O Diagrama PERT/CPM, abreviação para Program Evaluation Review Technique/Critical Path Method, é uma ferramenta valiosa para gerenciar e planejar projetos complexos. Ambos os métodos têm a intenção de auxiliar na programação e no controle do tempo em projetos. Na metodologia PERT/CPM, a folga total de uma atividade é uma medida vital. Essa folga total é:

Na execução de uma parede em alvenaria, o engenheiro orçamentista, considerou a seguinte composição de custos unitários para a execução de 1m²:




Sabendo que o BDI praticado é de 10%, qual o Valor total do orçamento, assinale a alternativa correta.

A obra de reforma de uma escola seguirá, durante quatro meses, respectivamente, os seguintes percentuais de execução: 30%, 30%, 20% e 20%. Ao final do primeiro mês, o responsável pela obra verificou que foram realizados apenas 40% do previsto para o período. Assim, para ajustar o cronograma a fim de que, ao final do mês 2, o realizado fique igual ao previsto para aquele período, ele alertou à equipe de produção que, no mês 2, o total de serviço a ser realizado deve ser de:

A construção de um empreendimento tem duração prevista de vinte e quatro meses. Seu orçamento de mão de obra de administração local, em reais, com um engenheiro sênior, um engenheiro júnior e dois topógrafos, a um custo unitário mensal respectivamente de: R$ 25.000,00; R$ 15.000,00 e R$ 6.000,00. No fim do décimo mês, a empresa contratada para o empreendimento executou apenas 80% do previsto para o período. Após profunda análise, o fiscal da obra detectou que foi exclusivamente a mão de obra alocada que impactou no atraso. Assim, no fim do décimo mês, o empreiteiro teria a receber um valor entre: