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Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)

Foram encontradas 1.559 questões

Q2542933 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na modelagem de processos de negócio, a técnica de mapeamento de processos do tipo AS IS concentra-se em quais processos? 
Alternativas
Q2542821 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O Business Process Management (BPM) ou Gerenciamento de Processos de Negócio usa uma abordagem que identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e melhora os processos de negócio, sejam automatizados ou não, alcançando resultados pretendidos, consistentes e alinhados com as metas estratégicas da organização. Sobre o BPM, assinale a afirmativa INCORRETA.
Alternativas
Q2534648 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No contexto da automação de processos, em especial Business Process Management (BPM) e Robotic Process Automation (RPA), avalie as afirmativas a seguir.

I. BPM e RPA são estratégias mutuamente exclusivas; a implementação de uma impede a da outra.
II. A implementação de RPA pode ser considerada um componente dentro de uma estratégia de BPM mais ampla, automatizando tarefas específicas dentro de processos otimizados.
III. BPM enfatiza a automação de processos de ponta a ponta, enquanto RPA é mais adequado para automatizar tarefas discretas que não requerem julgamento humano ou tomada de decisão complexa.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2534641 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Considerando a área de conhecimento de "Elicitação e Colaboração", conforme descrito no Guia BABOK® V3, analise as afirmações a seguir acerca de suas tarefas:

I. A "Preparação para a Elicitação" envolve a seleção de técnicas de elicitação adequadas e o planejamento de materiais e recursos de apoio, garantindo que os stakeholders estejam prontos e informados sobre as atividades de elicitação a serem realizadas.
II. Na tarefa "Confirmar os Resultados da Elicitação", o analista de negócios deve verificar as informações coletadas durante as sessões de elicitação para assegurar sua precisão e consistência com outras informações coletadas anteriormente.
III. "Comunicar a Informação de Análise de Negócios" envolve garantir que os stakeholders tenham uma compreensão compartilhada das informações de análise de negócios, utilizando os meios de comunicação mais eficazes baseados nas preferências dos stakeholders e na complexidade das informações.

Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2534640 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No contexto do Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios - Guia BABOK®, a área de conhecimento que tem como uma de suas tarefas planejar o engajamento de stakeholders é a de
Alternativas
Q2534090 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
De acordo com o Balanced scorecard, as perspectivas do scorecard são:


I. Perspectiva financeira: as medidas financeiras de desempenho indicam se a estratégia de uma empresa, sua implementação e execução estão contribuindo para a melhoria dos resultados financeiros.

II. Perspectiva do cliente: permite que os executivos identifiquem os segmentos de clientes e mercados nos quais a unidade de negócios competirá e as medidas de desempenho da unidade nesses segmentos-alvo.

III. Perspectiva do aprendizado e crescimento: identifica a infraestrutura que a empresa deve construir para gerar crescimento e melhoria a longo prazo.


Quais estão corretas?
Alternativas
Q2522627 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
[Questão Inédita] A gestão de processos de negócios (BPM - Business Process Management) é uma abordagem disciplinada para identificar, desenhar, executar, documentar, medir, monitorar e controlar processos de negócios automatizados e não automatizados para alcançar resultados consistentes e alinhados com os objetivos estratégicos de uma organização. Em relação às etapas da gestão de processos, qual das alternativas a seguir está INCORRETA?
Alternativas
Q2515221 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação ao Controle Estatístico de Processos (CEP), analise as afirmativas a seguir.
I. O CEP é uma metodologia utilizada para monitorar e controlar a qualidade de um processo produtivo, que se baseia na análise estatística dos dados coletados ao longo do tempo, permitindo identificar variações e desvios que possam afetar a qualidade do produto ou serviço final.
II. No CEP, as variações comuns atinentes ao processo são aquelas que ocorrem quando o sistema apresenta desvios sistemáticos ou variações fora dos seus limites e são consequência de falhas identificáveis e que podem ser eliminadas.
III. O CEP mede, acompanha e corrige a qualidade dos processos internos, levando em consideração a ideia de melhoria contínua para entregar o melhor produto final ao cliente.
Está correto o que se afirma em
Alternativas
Q2494229 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

“O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado”. (FERREIRA, H.;

CASSIOLATO, M.; GONZALEZ, R (2009), apud BAHIA, L. O. (2021))

Estabeleça a correta correspondência entre os componentes básicos de um indicador (coluna I) e sua descrição (coluna II):



Coluna I:


1. Medida.


2. Fórmula.


3. Índice (número).


4. Padrão de comparação.


5. Meta. 



Coluna II:


(  ) Índice (número) orientado por um indicador em relação a um padrão de comparação a ser alcançado durante certo período.


(  ) Valor de um indicador em determinado momento.


(  ) Padrão matemático que expressa a forma de realização do cálculo.


(  ) Grandeza qualitativa ou quantitativa que permite classificar as características, resultados e

consequências dos produtos, processos ou sistemas.


(  ) Índice arbitrário e aceitável para uma avaliação comparativa de padrão de cumprimento.



A sequência correta, de cima para baixo, é:

Alternativas
Q2493622 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Os processos executados em uma organização são compostos por várias atividades que se encadeiam em um fluxo de trabalho e que podem ser detalhadas em tarefas.

Na notação BPMN, o símbolo que representa uma tarefa é:
Alternativas
Q2493234 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
O levantamento dos objetos de dados e suas transformações é uma das atividades mais importantes em um mapeamento de processos de negócio.

No BPMN, o símbolo que representa uma coleção de dados de entrada de uma atividade é:
Alternativas
Q2491445 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


A cadeia de valor integrada (CVI) representa o conjunto dos macroprocessos e processos da organização em uma visão estratégica.

Alternativas
Q2491444 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


Processos finalísticos são aqueles que promovem uma visão corporativa e que permeiam toda a estrutura hierárquica da organização.

Alternativas
Q2491443 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


Alinhamento com a cadeia de valor da empresa e com os indicadores estratégicos, revisando-se as necessidades de clientes internos e externos, são exemplos de boas práticas para a construção de indicadores de desempenho de processo. 

Alternativas
Q2491442 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com pertinência à modelagem de processos de negócios, julgue o item a seguir.


Em BPMN, o símbolo do cilindro representa, no processo, que os dados da tarefa são armazenados ou acessados de algum sistema ou banco de dados.

Alternativas
Q2472041 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Porter (1979) propôs um modelo para apoiar a formulação de estratégias de negócios, segundo o qual a atividade de uma indústria depende de cinco forças competitivas. Assim, a existência de economias de escala e as dificuldades de acesso aos canais de distribuição caracterizam a influência da seguinte força competitiva:
Alternativas
Q2469923 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Por meio da linguagem de modelagem BPMN (do inglês, Business Processing Model Notation), é possível obter uma representação dos processos de negócio de uma organização. Gateways são elementos-chave na modelagem de processos de negócio, usados para controlar a sequência do fluxo, determinando os pontos de desvio. Um gateway do tipo inclusivo, para a seleção da sequência do fluxo, implementa a lógica:
Alternativas
Q2467061 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue. 


A modelagem de processos de negócio parte de um desenho do fluxo de processos, contendo raias, atividades e respectivas entradas e saídas, e pode ser representada formalmente por meio de um diagrama de processos.  

Alternativas
Q2457568 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Em um diagrama de modelagem de processos de negócio utilizando a notação BPMN (Business Process Model and Notation), assinale a principal função das Swimlanes.
Alternativas
Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: CREMERS Prova: FUNDATEC - 2024 - CREMERS - Analista de TI |
Q2452834 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), o modelo AS-IS é utilizado para representar o estado __________ de um processo.

Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do trecho acima.
Alternativas
Respostas
461: D
462: D
463: D
464: E
465: A
466: E
467: E
468: D
469: B
470: A
471: D
472: C
473: E
474: C
475: C
476: A
477: B
478: C
479: C
480: C