Questões de Concurso Sobre modelagem de processos de negócio (bpm)
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Acerca da gestão de processos, julgue o item.
De acordo com as definições de qualidade, possui
qualidade o produto que satisfaz o cliente.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
O fordismo surgiu a partir das ideias sobre produção em
massa e é considerado como um sistema de gestão
complementar ao taylorismo. Suas principais
características são: a adoção de políticas inovadoras de
recursos humanos; a utilização de tecnologia para
vantagem competitiva; e a maior sensibilidade às
condições de mercado (com o foco na satisfação das
necessidades do cliente).
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
São características do taylorismo: foco nas estruturas e
nos processos; especialização excessiva; produtividade
não incorporada ao salário; e salário como único fator
motivador.
Acerca da gestão de processos, julgue o item.
Com o surgimento de métodos para a gestão flexível da
produção, implicando padrões de relacionamento
diferenciados entre os vários atores organizacionais,
surgiram também fatores que determinam a mudança
atual. Isso implica a filosofia de administração, controle
e gestão da produção, cuja evolução, ao longo do tempo,
pode ser compreendida, sequencialmente, em três
momentos: taylorismo; fordismo; e pós-fordismo ou
administração flexível.
Acerca da figura precedente, que representa uma parte de um
mapeamento de processos hipotético, e de aspectos relativos a
BPMN, julgue o item subsequente
Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.
Ao promover a automatização de processos, tem-se a
desvantagem de perder a capacidade de gerenciamento da
ordem dos subprocessos por meio das técnicas de BPM.
Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.
Ao estabelecer indicadores de processos, deve-se considerar
os critérios de estabelecimento de metas para o processo em
questão.
Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.
A modelagem de processos admite subprocessos, que são
decomposições dos processos organizacionais em unidades
menores.