Questões de Concurso Sobre modelagem de processos em modelagem de processos de negócio (bpm)

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Ano: 2022 Banca: IBADE Órgão: SEA-SC Prova: IBADE - 2022 - SEA-SC - Administrador |
Q1926874 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Na atualidade, a adoção de melhores práticas para gestão dos processos é imprescindível para manter a competitividade da organização no mercado.


Uma característica inerente a gestão de processos é a Modelação. Assinale a alternativa que caracteriza a Modelação.

Alternativas
Q1902087 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


Segundo o BPM CBOK 3.0, a criação do “TO-BE” do processo de negócio deverá ser realizada desconsiderando completamente o modelo “AS-IS”.

Alternativas
Q1865517 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No que diz respeito à administração e a seus conceitos fundamentais, julgue o item.
A técnica IDEF (Integrated Definition), a exemplo da técnica BPMN, foi originalmente idealizada para representar e modelar processos de negócio, sendo a categoria IDEF1X a categoria relativa à descrição do processo.
Alternativas
Q2421447 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

O primeiro termo define um fluxo de processo, onde, em seu interior, o processamento ocorre independentemente do que acontece ao seu redor. É como se fosse um módulo ou programa independente de um sistema. Imaginando o exemplo de uma piscina, se ela estiver dentro de um estádio, várias outras atividades esportivas podem estar acontecendo simultaneamente, mas a competição dentro da piscina independe dessas outras atividades que acontecem simultaneamente no estádio. Já o segundo termo define o perfil que está executando a atividade em dado momento. Via de regra, o primeiro termo define um processo, enquanto o segundo termo define os participantes que irão concretizar esse processo.


REIS, Glauco S. Modelagem de processos de negócios com BPMN. São Paulo: Editora Portal BPM, 2008, com adaptações.


No contexto da Modelagem de Processos, o texto apresentado se refere a quais termos?

Alternativas
Q1855091 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


A categorização dos processos deve estar baseada no tamanho e na complexidade da organização. A partir disso, eles podem ser classificados por níveis e por tipos. 

Alternativas
Q1855089 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


O fordismo surgiu a partir das ideias sobre produção em massa e é considerado como um sistema de gestão complementar ao taylorismo. Suas principais características são: a adoção de políticas inovadoras de recursos humanos; a utilização de tecnologia para vantagem competitiva; e a maior sensibilidade às condições de mercado (com o foco na satisfação das necessidades do cliente). 

Alternativas
Q1855088 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca da gestão de processos, julgue o item. 


São características do taylorismo: foco nas estruturas e nos processos; especialização excessiva; produtividade não incorporada ao salário; e salário como único fator motivador. 

Alternativas
Q1851755 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Com relação a conceitos e técnicas da gestão e modelagem por processos, julgue o item que se segue.
O desenho de um processo no modelo TO-BE visa eliminar aquilo que não agregue valor ao processo e deve ser feito com base em requisitos identificados no modelo AS-IS do processo. 
Alternativas
Q1851453 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Acerca da modelagem de processos em BPMN e da metodologia Scrum, julgue o item.
Na modelagem de processos em BPMN, as atividades em um processo nada mais são do que uma sequência de passos.
Alternativas
Q1825803 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.


Ao estabelecer indicadores de processos, deve-se considerar os critérios de estabelecimento de metas para o processo em questão.

Alternativas
Q1825802 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.


A modelagem de processos admite subprocessos, que são decomposições dos processos organizacionais em unidades menores.

Alternativas
Q1825801 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.


Na modelagem de processos, a representação gráfica é capaz de representar integralmente a realidade organizacional, especificando atores, tarefas, resultados etc.

Alternativas
Q1825800 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de modelagem de processos de negócio, julgue o próximo item.


Processos de negócio são aqueles orientados à transformação de insumos de fornecedores em produtos de valor superior a serem ofertados aos clientes da organização.

Alternativas
Q1787576 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A respeito de processos de negócio, julgue o item.
O objetivo da modelagem de processos de negócio é abstrair a estrutura da empresa, e não sua dinâmica, em um modelo que descreva as atividades de cada setor.
Alternativas
Q1154280 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Com relação ao uso da UML e de suas extensões para o mapeamento de processos de negócio, julgue o item seguinte.


Uma extensão da UML pode representar processos, recursos, regras e objetivos de tal forma que a adição de estereótipos, valores atribuídos e restrições convenientes, inexistentes na modelagem UML padrão, possam representar a visão do negócio, o processo de negócio, a estrutura do negócio e o comportamento do negócio empresarial.

Alternativas
Q1130157 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Na Modelagem de Processos de Negócio típica, ou seja, modelagem para processos com comportamento previsível (pré- -modelados),
Alternativas
Q1130156 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
No contexto da Modelagem de Processos de Negócio (BPM), as raias
Alternativas
Q1061938 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Uma das classificações conhecidas e utilizadas por profissionais de gerenciamento de processos de negócio define os tipos de modelagem: descritiva, analítica e executável. Em relação a essa classificação, julgue os itens a seguir.


I A modelagem descritiva, de segundo nível, é rica em detalhes que tornem possível a simulação em ferramentas de automação de processos.

II A modelagem executável, de terceiro nível, apoia a construção de sistemas informatizados baseados em definições gráficas e modelos, em vez de serem gerados por códigos e linguagem de programação tradicionais.

III A modelagem analítica, de primeiro nível, é ideal para representação de processos a serem utilizados por profissionais envolvidos com a camada de negócios da organização.


Assinale a opção correta.

Alternativas
Q1057737 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
A modelagem de processos em BPMN caracteriza-se por
Alternativas
Q1057736 Modelagem de Processos de Negócio (BPM)

Acerca de mapeamento, modelagem e melhoria de processos de negócio, julgue os itens a seguir.


I Um diagrama de processo é utilizado para representar, com precisão e completude, o funcionamento do processo e, para tanto, requer um conjunto amplo de dados acerca do processo, dos recursos, dos relacionamentos e dos fatores que afetam o comportamento desse processo.

II Um mapa de processo fornece uma visão abrangente dos principais componentes do processo e propõe um detalhamento acerca do processo e de alguns dos relacionamentos mais importantes com outros elementos, tais como atores, eventos e resultados.

III Um modelo de processo representa um estado do negócio e dos respectivos recursos envolvidos, tais como pessoas, informação, instalações, automação, finanças e insumos.

IV A abordagem de cadeia de valor é apropriada para ser usada em modelagem de processos de negócio, mas não se aplica a iniciativas de melhoria de processos de negócio.


Estão certos apenas os itens

Alternativas
Respostas
41: C
42: E
43: E
44: C
45: C
46: E
47: C
48: C
49: C
50: C
51: C
52: E
53: C
54: E
55: C
56: B
57: E
58: B
59: A
60: C