Questões de Concurso
Sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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Julgue o item, relativo ao gerenciamento de pessoas.
Provisão, aplicação, manutenção, desenvolvimento e
monitoração são os cinco subsistemas de recursos
humanos.
Tendo o texto acima como referência inicial, julgue o item.
A Era da Informação, iniciada no final da década de 1990,
trouxe uma significativa mudança de paradigma em
relação à Era Industrial, com uma nova abordagem,
distinta da antiga administração de recursos humanos: a
gestão de pessoas.
Julgue o item.
O departamento de recursos humanos é o responsável
por cuidar de toda a parte burocrática, como, por
exemplo, admissões e demissões de funcionários,
cálculos e fechamentos de folha de pagamento, cálculo
de rescisão de contrato, concessão de férias,
afastamentos e 13.° salário.
Quanto ao recrutamento e à seleção, julgue o item.
Um dos cálculos para se identificar a rotatividade de colaboradores de uma organização dá-se pelo somatório de saídas e entradas do período dividido por dois, dividido pela quantidade de funcionários no momento do cálculo vezes cem, conforme mostra a fórmula a seguir.

Conforme Chiavenato, a ideia primária do termo gestão de pessoas éproporcionar um aparato melhor para as atividades e para as diretrizes ligadas aos funcionários da organização e delinear políticas eficazes para a valorização do homem no seio da organização. Considerando essa informação, julgue o item acerca da gestão de pessoas nas organizações.
Faz parte da área de gestão de pessoas a descrição dos
cargos da organização, que está altamente relacionada
ao processo de recrutamento e seleção de pessoal.
Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que indica o fenômeno que está ocorrendo na citada empresa.
A gestão social pressupõe uma atuação de forma reativa das áreas de recursos humanos, com ação orientada pelas demandas das outras áreas da organização e de seus funcionários.
O planejamento de recursos humanos fornece insumos para o planejamento estratégico em termos de competências e dimensionamento da força de trabalho, no entanto a alocação de recursos e as definições quanto à estrutura organizacional independem do planejamento de recursos humanos.
O nível fundamental no qual o planejamento de recursos humanos relaciona-se com o planejamento estratégico está diretamente relacionado à formulação e à implementação da estratégia.