Questões de Concurso
Sobre visão geral da área de rh na organização em gestão de pessoas
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“são aqueles que nascem a partir da folha de pagamento ou como um módulo sobre um software de ERP e depois vão adicionando funcionalidade de RH estratégico”
O excerto define, corretamente:
I. O papel da gestão estratégica de pessoas está em alinhar políticas e práticas de gestão de pessoas com a estratégia do negócio, gerenciando de forma proativa e compreendendo que as pessoas são essenciais para o alcance de vantagem competitiva.
II. Gestão estratégica de pessoas é a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas interações, a otimização dos resultados da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem.
Assinale a alternativa correta.
Entre os papéis da gestão de pessoas nas organizações, está o de administração da contribuição dos funcionários, cuja principal característica é ouvir e responder aos funcionários, além de prover recursos para eles, para incentivar suas contribuições.
Nas organizações modernas, a gestão de pessoas está voltada à busca da eficiência interna, com ênfase nos meios e nos procedimentos.
Com relação à gestão de pessoas, julgue o item.
O poder legítimo é a influência exercida como resultado
de uma habilidade especial ou de um conhecimento.
O comprometimento organizacional é muitas vezes relacionado à atenção que é dada pela organização ou pelos superiores às necessidades e potencialidades dos funcionários. Esse comprometimento é alcançado, muitas vezes, pela prática de recompensas simbólicas.
Recompensas simbólicas podem ser obtidas por meio de
Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Na administração pública, a função de gerenciar pessoas
engloba múltiplas ações de administração de pessoal, tais
como atração, retenção e desenvolvimento de pessoas.
Julgue o item que se segue, relativos à gestão de pessoas e à gestão da qualidade.
Em um processo de gestão de desempenho, os indicadores de
performance devem ser definidos a partir da compreensão
dos colaboradores acerca do impacto das suas atividades nos
resultados organizacionais.
Com relação a gestão por resultados e administração de pessoal nas organizações, julgue o item subsequente.
Na administração de pessoal, a gestão de talentos e
competências é atividade típica do nível estratégico da
organização.
Com relação a gestão por resultados e administração de pessoal nas organizações, julgue o item subsequente.
Para um serviço público de educação, uma medida
satisfatória de desempenho pode ser o ganho relativo em
termos de cidadania aprimorada.
Embora a estratégia de gestão de pessoas baseada em controle se caracterize por carreiras rígidas e especializadas, de pequeno horizonte e atreladas à estrutura de cargos, ela também visa a preparar o empregado para futuras funções.
A avaliação da rotação de pessoal em uma organização pode ser realizada com a contribuição da atividade de controle conhecida por indicadores de desempenho.