Questões de Concurso
Comentadas sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.225 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162199
Gestão de Pessoas
O treinamento é uma forma de intervenção importante nas empresas, sendo de
grande valia para melhorar competências individuais e para o desempenho organizacional. Para
realizar um processo de treinamento, são necessárias algumas etapas, que são:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162194
Gestão de Pessoas
Após a contratação, é importante que o funcionário passe por um processo para
fortalecimento de vínculos iniciais, assim como para conhecer o funcionamento da organização, as
normas, os processos, entre outros. Esse processo é chamado de:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162192
Gestão de Pessoas
Ao realizar a programação de treinamento, é necessário fazer um planejamento que
envolve alguns itens, entre eles:
I. Determinação do conteúdo. II. Abordagem. III. Escolha dos métodos. IV. Objetivo. V. Definição do público.
Quais estão corretas?
I. Determinação do conteúdo. II. Abordagem. III. Escolha dos métodos. IV. Objetivo. V. Definição do público.
Quais estão corretas?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162190
Gestão de Pessoas
Para realizar um treinamento para a equipe, o primeiro passo é:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162188
Gestão de Pessoas
O treinamento tem como objetivo:
I. Desenvolver competências. II. Retirar os funcionários do trabalho. III. Aumentar a lucratividade da empresa.
Quais estão INCORRETAS?
I. Desenvolver competências. II. Retirar os funcionários do trabalho. III. Aumentar a lucratividade da empresa.
Quais estão INCORRETAS?
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162174
Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2014), analise as assertivas abaixo e assinale V, se verdadeiras,
ou F, se falsas, no que se refere às políticas e às práticas necessárias para administrar o trabalho das
pessoas.
( ) Valorizar e integrar os talentos a empresa. ( ) Treinar os colaboradores. ( ) Modelar o trabalho, aumentando a competição dos colaboradores. ( ) Promover uma cultura neutra para não incentivar conflitos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Valorizar e integrar os talentos a empresa. ( ) Treinar os colaboradores. ( ) Modelar o trabalho, aumentando a competição dos colaboradores. ( ) Promover uma cultura neutra para não incentivar conflitos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Q2157928
Gestão de Pessoas
O treinamento pode ser conceituado como
as ações adotadas pela empresa para alterar nos
novos colaboradores habilidades, atitudes,
técnicas e comportamentos visando o alcance dos
objetivos organizacionais. Nesse contexto, o tipo
de mudança de comportamento obtida através do
treinamento e aplicada quando se deseja ajudar
as pessoas a pensarem em termos globais e
amplos é denominada:
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155171
Gestão de Pessoas
A situação hipotética a seguir ilustra um tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas.
O diretor financeiro da Cia. distribuidora de Gás DIZZ foi demitido e processado pelos acionistas da empresa em função do prejuízo gerado com operações no mercado de derivativos. Entretanto, sob a perspectiva do ex-diretor financeiro, essas mesmas operações teriam sido responsáveis por grandes frações do lucro da empresa no ano anterior, sendo o motivo pelo qual ele fora promovido ao cargo e tratado como futuro CEO.
Essa situação demonstra que enquanto a estratégia do executivo financeiro produzia bons resultados, o gestor era elogiado e fora promovido; na medida em que a estratégia começou a dar errado, ele se tornou o único culpado. Esse tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas é conhecido como
O diretor financeiro da Cia. distribuidora de Gás DIZZ foi demitido e processado pelos acionistas da empresa em função do prejuízo gerado com operações no mercado de derivativos. Entretanto, sob a perspectiva do ex-diretor financeiro, essas mesmas operações teriam sido responsáveis por grandes frações do lucro da empresa no ano anterior, sendo o motivo pelo qual ele fora promovido ao cargo e tratado como futuro CEO.
Essa situação demonstra que enquanto a estratégia do executivo financeiro produzia bons resultados, o gestor era elogiado e fora promovido; na medida em que a estratégia começou a dar errado, ele se tornou o único culpado. Esse tipo de simplificação no julgamento das outras pessoas é conhecido como
Q2154061
Gestão de Pessoas
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado,
considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento
organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Q2154057
Gestão de Pessoas
João foi contratado recentemente como analista administrativo pela empresa Viva Leva, voltada à
prestação de serviços em saúde. Logo nos primeiros dias de exercício do cargo, sentiu-se bastante
motivado, tendo em vista as boas condições de trabalho, o salário compatível com o mercado, as
possibilidades de crescimento com o plano de carreira da empresa, dentre outros fatores que entendeu
como benefícios e oportunidades. Com o passar dos dias, entretanto, João tem se tornado aflito, haja
vista o relacionamento conflitivo que tem com seu chefe e com alguns colegas de trabalho no setor,
o que tem também afetado sua produtividade. Não se sente acolhido pelo grupo e teme perder boas
possibilidades de desenvolvimento pessoal e profissional por conta da situação, o que tem lhe causado
insatisfação.
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
A partir dessa situação descrita, e considerando as proposições das teorias da motivação no trabalho, é CORRETO o que se afirma em:
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144454
Gestão de Pessoas
No que se refere ao desenvolvimento das equipes de trabalho, julgue o item.
As equipes devem ter um conjunto de participantes
capazes de contribuir, com habilidades e competências
semelhantes, para o alcance dos objetivos.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144446
Gestão de Pessoas
A respeito do desempenho profissional, julgue o item.
O desempenho humano depende de uma
complexidade de fatores que atuam por meio da
interação entre si, de maneira extremamente dinâmica.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos - 7S1 |
Q2118046
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde corretamente à primeira etapa típica de um processo de treinamento e desenvolvimento em organizações públicas.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos - 7S1 |
Q2118028
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que corresponde à ação
comumente adotada nas organizações para desenvolver habilidades e competências necessárias em seus
funcionários com vistas ao exercício das atividades
profissionais:
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Braga - RS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - Prefeitura de Braga - RS - Oficial Administrativo |
Q2103919
Gestão de Pessoas
Segundo Maximiano (2017), as funções organizacionais são as tarefas especializadas
que as pessoas e os grupos executam, para que a organização consiga realizar seus objetivos, e a
coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral. Entre as funções
mais importantes de qualquer organização, está a de recursos humanos ou de gestão de pessoas,
cuja função tem como componentes, entre outras funções, a transformação dos potenciais das
pessoas em competências, que se denomina:
Ano: 2023
Banca:
INQC
Órgão:
COMDEP - RJ
Prova:
INQC - 2023 - COMDEP - RJ - Assistente de Recursos Humanos |
Q2101645
Gestão de Pessoas
O treinamento é um desenvolvimento contínuo de pessoas
com o objetivo de atingir o nível desejado pela organização. O
desenvolvimento de atitudes é uma etapa do processo de
treinamento com a função de:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
SEGER-ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - SEGER-ES - Analista do Executivo - Pedagogia |
Q2085821
Gestão de Pessoas
As organizações públicas têm sofrido mudanças significativas
em suas práticas organizacionais. Essas mudanças podem ser
observadas principalmente nas políticas de gestão de pessoas como, por exemplo, a preocupação com o desenvolvimento e o desempenho do servidor público no exercício do
cargo, de forma que seja possível obter melhores resultados
para o cumprimento de metas e objetivos institucionais. Segundo Borges-Andrade e Abbad (1996) Apud Meneses, Zerbini
e Abbad (2010), tanto o referencial da maioria das pesquisas
nacionais e estrangeiras quanto a prática vigente de TD&E, a
abordagem mais utilizada é aquela baseada na teoria geral
de sistemas, que prevê a articulação entre os seguintes elementos e destes com o contexto que os circunda: insumos;
processamento; resultados; e, retroalimentação. Transpostos para a área de treinamento, desenvolvimento e educação
– TD&E, os componentes da teoria citada associam-se, respectivamente, às etapas de “avaliação de necessidades”, de
“planejamento instrucional” e de “avaliação de efeitos”. Considerando os componentes citados e as ações necessárias indicadas para que o sistema de TD&E possa realmente ser considerado estratégico para as organizações, relacione adequadamente os princípios às suas respectivas características.
1. Avaliação de necessidades. 2. Planejamento instrucional. 3. Avaliação de efeitos.
( ) Escolher estratégias compatíveis com o grau de complexidade do objetivo. ( ) Elaborar avaliações de aprendizagem e exercícios compatíveis com os objetivos. ( ) Analisar clima e suporte organizacionais ao uso de novas capacidades no trabalho. ( ) Avaliar necessidades juntamente com perfil demográfico, motivacional e profissional da clientela. ( ) Criar situações em que o aprendiz terá que demonstrar a competência a ser transferida para o trabalho (simular a complexidade do ambiente real). ( ) Realizar análises multivariadas, a fim de identificar que aspectos melhores explicam e predizem os resultados das ações de TD&E.
A sequência está correta em
1. Avaliação de necessidades. 2. Planejamento instrucional. 3. Avaliação de efeitos.
( ) Escolher estratégias compatíveis com o grau de complexidade do objetivo. ( ) Elaborar avaliações de aprendizagem e exercícios compatíveis com os objetivos. ( ) Analisar clima e suporte organizacionais ao uso de novas capacidades no trabalho. ( ) Avaliar necessidades juntamente com perfil demográfico, motivacional e profissional da clientela. ( ) Criar situações em que o aprendiz terá que demonstrar a competência a ser transferida para o trabalho (simular a complexidade do ambiente real). ( ) Realizar análises multivariadas, a fim de identificar que aspectos melhores explicam e predizem os resultados das ações de TD&E.
A sequência está correta em
Ano: 2023
Banca:
IBFC
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
IBFC - 2023 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Agente de Saúde / Oficial Técnico Administrativo em Saúde |
Q2083334
Gestão de Pessoas
O comportamento das pessoas que trabalham
no hospital é identificado sob a óptica
humanística, superando a visão tecnicista
resultante dos papéis limitados definidos para
elas. Abaixo constam exemplos de aspectos
importantes para o alcance dos objetivos e
metas de qualquer instituição, principalmente
na área hospitalar. Diante do exposto, assinale
a alternativa que não representa esses aspectos
sob a óptica humanista.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRESS-AL
Prova:
Quadrix - 2023 - CRESS-AL - Assistente Técnico Administrativo |
Q2077823
Gestão de Pessoas
A respeito de desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item.
O treinamento, em suas diversas modalidades, é a estratégia para desenvolver competências básicas. Outras competências são desenvolvidas por meio da experiência. Uma combinação de treinamento e aprendizagem com a própria experiência é o ideal para desenvolver todas as competências necessárias para o alto desempenho em grupo.
Ano: 2023
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Prova:
FEPESE - 2023 - Prefeitura de Balneário Camboriú - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q2076135
Gestão de Pessoas
O processo de treinamento e desenvolvimento
de pessoas é fundamental para seu crescimento profissional e para o bom desempenho das organizações
em que desempenham atividades profissionais.
Sobre o tema, é correto afirmar que:
Sobre o tema, é correto afirmar que:
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