Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 54

Q3836774

Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Campos Novos - SC Prova: FEPESE - 2026 - Prefeitura de Campos Novos - SC - Gari |

Q3836774 Gestão de Pessoas

Sobre a convivência e responsabilidade no ambiente de trabalho, é correto afirmar que:

A

É vedada a colaboração com a equipe.

B

O zelo ao patrimônio público é proibido.

C

Devemos sempre tratar os outros com desprezo.

D

Se deve sempre respeitar as normas de trabalho.

E

Falta de respeito e de profissionalismo é indispensável.

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Q3835129

Ano: 2026 Banca: OBJETIVA Órgão: Prefeitura de Roca Sales - RS Provas: OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Roca Sales - RS - Cozinheira/Merendeira | OBJETIVA - 2026 - Prefeitura de Roca Sales - RS - Operário |

Q3835129 Gestão de Pessoas

A proatividade é uma das habilidades mais valorizadas no ambiente de trabalho. Ser proativo está relacionado com:

A

Antecipar necessidades e agir.

B

Esperar instruções para todas as tarefas.

C

Ignorar problemas até que cresçam.

D

Delegar responsabilidades pessoais.

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Q3834813

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834813 Gestão de Pessoas

As pessoas e as organizações estão engajadas em um processo contínuo e interativo de atrair uns aos outros. As organizações se utilizam de um processo denominado de recrutamento de pessoal para atrair candidatos para vagas de emprego que estejam disponíveis.
Assinale a alternativa que corresponde corretamente ao processo de recrutamento de pessoal.

A

O recrutamento de pessoal é uma atividade de escolha, opção e filtragem de candidatos.

B

O recrutamento de pessoal é suprido de candidatos pela atividade de seleção de pessoal.

C

O recrutamento interno de pessoal refere-se às indicações de candidatos externos por parte dos funcionários da organização.

D

O recrutamento de pessoal pode ser interno, externo ou misto (utilizando o recrutamento interno e externo concomitantemente).

E

O recrutamento de pessoal realiza provas de conhecimentos ou capacidades para a escolha de candidatos.

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Q3834812

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834812 Gestão de Pessoas

Os programas de treinamento de funcionários serão mais efetivos se incorporarem os princípios de aprendizagem. Os princípios de aprendizagem podem ser classificados em: estabelecimento de metas; significado da apresentação; modelagem; diferenças individuais; prática ativa e repetição; aprendizagem do todo versus partes; aprendizagem concentrada ou distribuída e feedback e reforço. Uma determinada organização instituiu em seus treinamentos de funcionários filmes demonstrando na prática, por meio de exemplos reais, a execução de determinados trabalhos.
ssinale a alternativa que apresenta o princípio de aprendizagem utilizado pela organização.

A

Modelagem.

B

Diferenças individuais.

C

Prática ativa e repetição.

D

Aprendizagem do todo versus partes.

E

Feedback e reforço.

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Q3834811

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834811 Gestão de Pessoas

Uma organização em crescimento verificou a necessidade de ter um método para a avaliação de seus cargos. Contratou um especialista em cargos e salários que implantou um método de avaliação de cargos com as seguintes etapas:
I. Escolha dos fatores de avaliação;
II. Ponderação dos fatores de avaliação;
III. Montagem de uma escala de acordo com a importância dos fatores de avaliação;
IV. Montagem de um manual de avaliação;
V. Formação de um comitê para avaliação dos cargos; VI. Avaliação dos cargos pelo comitê por meio do manual de avaliação;
VII. Classificação final dos cargos avaliados.

O método de avaliação de cargos implantado foi:

A

escalonamento (job ranking).

B

pontos (point rating).

C

categorias predeterminadas (job classification).

D

observação direta (direct observation).

E

descrição de cargos (job description).

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Q3834810

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834810 Gestão de Pessoas

Uma determinada organização, com menos de 300 (trezentos) funcionários, implantou um restaurante no local de trabalho para atender aos seus funcionários, contratando uma empresa especializada.,, Esse tipo de benefício pode ser classificado como

A

legal e assistencial.

B

legal e monetário.

C

assistencial e monetário.

D

monetário e recreativo.

E

supletivo e não monetário.

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Q3834809

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834809 Gestão de Pessoas

O contexto ambiental representa todas as forças externas que influenciam as organizações e o seu comportamento. Esse contexto pode ser classificado em ambiente geral ou macroambiente e ambiente específico ou ambiente de tarefa.
Faz parte do ambiente específico ou ambiente de tarefa da organização:

A

a inflação.

B

a taxa de crescimento populacional.

C

a balança de pagamentos.

D

os concorrentes.

E

a cultura de um povo.

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Q3834808

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834808 Gestão de Pessoas

A estrutura organizacional obedece a dois processos básicos e oponentes entre si, requerendo um equilíbrio no seu balanço dinâmico: a diferenciação e a integração.
A dispersão de órgãos e unidades de uma organização em várias localidades representa qual estratégia?

A

Diferenciação horizontal.

B

Diferenciação espacial.

C

Diferenciação vertical.

D

Integração vertical.

E

Integração horizontal.

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Q3834806

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834806 Gestão de Pessoas

Organizações de Aprendizagem e Aprendizagem Organizacional não são a mesma coisa. Um dos conceitos de Organizações de Aprendizagem pode ser: “são organizações que estão continuamente expandindo sua capacidade de criar o futuro”.
Assinale a alternativa que contém uma das características marcantes das Organizações de Aprendizagem.

A

Possuem visão compartilhada.

B

Os membros da organização detectam erros e os corrigem.

C

Melhoram seu desempenho com base na experiência adquirida.

D

Têm habilidades fortes de conceitualização abstrata.

E

Têm habilidades fortes em experiência concreta.

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Q3834805

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834805 Gestão de Pessoas

A aprendizagem é influenciada por inúmeras condições, sendo uma delas a de que uma pessoa tende a manter um comportamento que percebe ser recompensador e a descontinuar um comportamento que não lhe traz nenhuma recompensa.
A condição descrita para a aprendizagem refere-se à obediência à lei

A

do estímulo.

B

do efeito.

C

da intensidade.

D

da frequência.

E

do descongelamento.

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Q3834804

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834804 Gestão de Pessoas

Motivação pode ser o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta. Uma das teorias de motivação se baseia na comparação que geralmente as pessoas fazem a respeito das suas contribuições à organização e de suas recompensas recebidas em relação às contribuições e recompensas dos outros.
A descrição trata da teoria

A

da expectância ou expectativa de Vroom.

B

da definição de objetivos de Locke.

C

das necessidades adquiridas de McClelland.

D

dos dois fatores de Herzberg.

E

da equidade de Adams.

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Q3834803

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834803 Gestão de Pessoas

Uma organização implantou um método de avaliação de desempenho muito simples, que se baseia no fato de que, no comportamento humano, existem características extremas capazes de levar a resultados positivos (sucessos) ou negativos (fracassos). O método não se preocupa com características situadas dentro da normalidade, mas com as características extremamente positivas ou negativas.
O método implantado pela organização foi:

A

escolha forçada.

B

incidentes críticos.

C

escalas gráficas.

D

pesquisa de campo.

E

escalonamento.

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Q3834802

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834802 Gestão de Pessoas

Para se tornar mais competitiva no mercado em que atua, uma determinada organização implantou um sistema de equipes de trabalho, em que as equipes eram formadas por membros do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes áreas da organização, que se reuniam para realizar uma determinada tarefa.
As equipes implantadas pela organização são denominadas equipes

A

de resolução de problemas.

B

de trabalho autogerenciadas.

C

de análise de problemas.

D

multifuncionais.

E

autônomas.

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Q3834801

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834801 Gestão de Pessoas

Cada organização tem um estilo próprio de gestão e pressuposições a respeito da natureza humana. Ao estudar a gestão de pessoas nas organizações, Rensis Likert propõe quatro estilos administrativos, progressivamente abertos: autoritário-coercitivo; autoritário-benevolente; consultivo e participativo.
Assinale a alternativa correspondente ao sistema autoritário-benevolente.

A

As pessoas não são livres para discutir os trabalhos com seus superiores e raramente são recompensadas.

B

As pessoas não são livres para discutir os trabalhos com seus superiores, e as informações de baixo para cima são vistas com desconfiança.

C

As políticas são definidas na cúpula, e as decisões são atribuídas aos níveis mais baixos da hierarquia, desde que previamente definidas e prescritas.

D

As pessoas são ouvidas, e as políticas genéricas e decisões gerais são tomadas na cúpula, enquanto as decisões específicas são delegadas aos níveis mais baixos.

E

Os subordinados se sentem à vontade em discutir os trabalhos com os superiores e são motivados por recompensas baseadas em resultados pela participação e envolvimento.

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Q3834800

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834800 Gestão de Pessoas

O pressuposto que subsidia a estratégia em recursos humanos consiste na ideia de que o desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de recursos humanos para aumentar a vantagem competitiva organizacional. No estudo da gestão estratégica de recursos humanos, existem três perspectivas teóricas básicas: a universalista, a configuracional e a contingencial.
Em relação à teoria configuracional, é correto afirmar:

A

existem “melhores práticas” de gestão de recursos humanos capazes de proporcionar melhores resultados estratégicos em qualquer situação e em qualquer organização.

B

tem como aspecto central a ideia de que determinada prática de recursos humanos só gera benefícios substanciais quando combinada a outras práticas efetivas.

C

as práticas de recursos humanos serão mais efetivas quando estiverem devidamente integradas ao contexto ambiental e às estratégias organizacionais.

D

as práticas de envolvimento das pessoas são as melhores para gerar bons resultados organizacionais.

E

dá ênfase no ajuste externo ou vertical, ressaltando a busca do alinhamento entre sistemas de recursos humanos e a gestão estratégica e as metas organizacionais.

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Q3834799

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834799 Gestão de Pessoas

Os valores estabelecem as bases para compreensão das atitudes e da motivação, além de influenciarem as percepções. Entra-se em uma organização com noções preconcebidas das coisas que deveriam ou não deveriam ser feitas.
Em relação aos valores, é correto afirmar que

A

são instáveis e de curta duração.

B

são definidos, no todo, por características geneticamente transmitidas.

C

não estão vinculados à personalidade.

D

não afetam as atitudes e os comportamentos no trabalho.

E

contêm um elemento de julgamento baseado naquilo que se acredita ser correto.

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Q3834798

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834798 Gestão de Pessoas

Em relação ao processo de negociação, existem dois tipos extremos: a negociação distributiva (ganha/perde) e a negociação integradora ou integrativa (ganha/ganha).
A negociação integradora ou integrativa tem como objetivo trazer benefícios e vantagens para ambas as partes, e nela é importante o negociador utilizar a seguinte habilidade:

A

nunca separar as pessoas dos problemas.

B

estabelecer objetivos bem ordenados.

C

focalizar as posições e não os interesses.

D

inventar opções para ganhos pessoais.

E

utilizar critérios subjetivos para a negociação.

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Q3834796

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834796 Gestão de Pessoas

Os gerentes precisam prever as necessidades e capacidades futuras da empresa, a fim de realizar um trabalho efetivo de planejamento estratégico. Os gerentes focalizam, pelo menos, três elementos: previsão da demanda de pessoal, previsão da disponibilidade de pessoas e equilíbrio sobre oferta e demanda. As abordagens para a previsão em RH podem ser quantitativas e qualitativas.
Assinale a alternativa em que a abordagem é quantitativa.

A

Análise de tendências.

B

Previsões gerenciais.

C

Técnica de Delphi.

D

Entrevista não diretiva.

E

Teste de capacidade cognitiva.

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Q3830819

Ano: 2026 Banca: Unesc Órgão: Prefeitura de Nova Veneza - SC Prova: Unesc - 2026 - Prefeitura de Nova Veneza - SC - Auxiliar de Serviços Gerais I |

Q3830819 Gestão de Pessoas

O comportamento dos trabalhadores no ambiente laboral influencia diretamente o clima organizacional, a produtividade e a qualidade das relações interpessoais. Com relação ao comportamento no ambiente de trabalho, registre V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

(__)A postura respeitosa é dispensável quando há hierarquia formal claramente definida.
(__)O bom comportamento no trabalho restringe-se ao cumprimento das tarefas técnicas atribuídas ao cargo.
(__)A cordialidade no trabalho compromete a objetividade das relações profissionais.

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA, de cima para baixo:

A

F, F, V.

B

F, F, F.

C

V, F, V.

D

V, V, F.

E

V, V, V.

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Q3827626

Ano: 2026 Banca: FEPESE Órgão: Prefeitura de Concórdia - SC Prova: FEPESE - 2026 - Prefeitura de Concórdia - SC - Analista de Gestão Administrativa |

Q3827626 Gestão de Pessoas

No âmbito da Administração Pública municipal, o controle de entrada e saída do pessoal tem por finalidade assegurar a correta apuração da jornada de trabalho, observados os casos de exceção legalmente previstos.

Assinale a alternativa correta considerando a regra geral e as exceções aplicáveis.

A

Os ocupantes de cargos de confiança podem ser dispensados do controle formal de jornada, desde que essa dispensa esteja expressamente prevista em lei ou em ato normativo que a regulamente, e seja compatível com a natureza das atribuições exercidas.

B

Todo servidor público, independentemente do cargo ou função exercida, está obrigado ao registro diário de ponto, não sendo admitidas exceções.

C

A dispensa do controle de ponto para cargos de confiança decorre automaticamente da livre nomeação, sendo desnecessária previsão legal ou regulamentar.

D

Servidores em regime especial de trabalho estão dispensados do controle de jornada, ainda que suas atribuições sejam compatíveis com horário previamente definido.

E

A adoção de controle de ponto é facultativa para a Administração Pública, podendo ser substituída integralmente por avaliação subjetiva do desempenho funcional.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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