Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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I. ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
II. proporcionar competitividade à organização.
III. admitir e demitir pessoal.
IV. compensação de pessoal.
V. proporcionar à organização pessoas bem treinadas e motivadas.
VI. aumentar a auto atualização e a satisfação das pessoas no trabalho.
VII. desenvolver e elevar a qualidade de vida no trabalho.
VIII. manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
( ) Pessoas como seres humanos, com personalidade própria e diferentes entre si, não como meros recursos da organização.
( ) Pessoas como capital humano, importante ativo organizacional depois das máquinas, equipamentos e tecnologias, que agrega inteligência ao negócio da organização.
( ) Pessoas que, apesar de passivas, inertes e estáticas, são ativadoras de recursos organizacionais, impulsionadoras da organização e capazes de dotá-la do talento indispensável à sua renovação e competitividade.
( ) Pessoas como parceiras da organização, são capazes de levar a organização à excelência e ao sucesso, pois investem seu esforço, dedicação, responsabilidade, etc., e recebem o reconhecimento por meio de salários, crescimento profissional, progressão na carreira, etc. Quando o retorno é bom e sustentável, a tendência será a manutenção e o aumento deste investimento.
I. Pessoais.
II. Tecnológicas.
III. Metodológicas.
IV. Sociais.
Quais estão corretas?
Os termos autocracia e democracia são empregados para definir dois estilos básicos de liderança, que se desdobram em outros. Todos podem ser válidos e eficazes, dependendo da situação. Relacione adequadamente o tipo de liderança com suas respectivas características.
1. Autocracia.
2. Democracia.
(_) Define com precisão as responsabilidades individuais e designa tarefas específicas para pessoas específicas.
(_) Está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo que a executa.
(_) Focaliza sua atenção no próprio funcionário ou no grupo, enfatizando as relações humanas e o desenvolvimento da capacidade de trabalhar em equipe.
(_) Dedica parte significativa de seu tempo à orientação dos integrantes de sua equipe.
(_) É amigável.
(_) Insiste na necessidade de cumprir as metas.
(_) Concentra sua atenção no desempenho do funcionário ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
(_) Acredita que deve criar um clima em que as pessoas sintam--se confortáveis.
A sequência está correta em
I - A elaboração do programa deve ser fundamentada em técnicas de ensino prescritivas e direcionadas às metodologias tradicionais.
II - A elaboração do relatório tem como finalidade gerar informações necessárias para a tomada de decisão e para a visibilidade e divulgação das atividades realizadas.
III - O diagnóstico situacional exige avaliação das necessidades de treinamento para que elas sejam transformadas em ações práticas do cotidiano de trabalho.
IV - O diagnóstico situacional deve enfocar o contexto específico dos profissionais, alisando as individualidades e disfunções que extrapolem problemas de competências técnicas e/ou pessoais.
V - A avaliação do processo de treinamento e desenvolvimento envolve a avaliação do programa no que concerne aos conteúdos e estratégias de ensino utilizados, dos resultados relacionados à mudança de comportamento dos profissionais e dos custos no que tange à análise do custo-benefício.
Está correto apenas o que se afirma em