Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q3552705 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que descreve corretamente um dos principais propósitos do processo de outplacement.
Alternativas
Q3552704 Gestão de Pessoas
A respeito da rotatividade de pessoal (turnover), é correto afirmar que 
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Q3552703 Gestão de Pessoas
Com base no conceito de absenteísmo, abrangendo o que ele significa, assinale a alternativa correta em relação a causas que contribuem para esse fenômeno, as possíveis consequências geradas para a organização ou para o ambiente de trabalho, bem como as fórmulas e metodologias utilizadas para realizar o seu cálculo. 
Alternativas
Q3552702 Gestão de Pessoas
Com base nos conceitos de liderança transacional e transformacional, assinale a alternativa que apresenta a aplicação ideal dos modelos de liderança no contexto organizacional. 
Alternativas
Q3552701 Gestão de Pessoas
Com base nos principais aspectos relacionados ao estilo de liderança Laissez-faire, que destacam características como a delegação de responsabilidades, autonomia concedida aos liderados e a interferência líder nos processos decisórios, assinale a alternativa que apresenta a abordagem correta sobre esse estilo de liderança.
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Q3552700 Gestão de Pessoas
A centralização da Administração de Recursos Humanos (ARH) apresenta vantagens e desvantagens que podem impactar diretamente a estratégia organizacional. Com base nas características de uma ARH centralizada, é correto afirmar que 
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Q3552699 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta o principal propósito e objetivo estratégico do RH no contexto das organizações, levando em conta a importância do alinhamento com as metas corporativas, o desenvolvimento dos colaboradores e a promoção de um ambiente de trabalho produtivo e motivador. 
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Q3552698 Gestão de Pessoas
No âmbito da gestão de pessoas, considerando os princípios e práticas que caracterizam organizações de destaque no mercado, assinale a alternativa que apresenta, de maneira precisa, a abordagem adotada por empresas bem-sucedidas no tratamento, no engajamento e no desenvolvimento de seus colaboradores. 
Alternativas
Q3552697 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta as razões pelas quais a área de Recursos Humanos está passando por mudanças significativas nas organizações modernas. 
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Q3552320 Gestão de Pessoas
Em um contexto organizacional, assinale a alternativa que apresenta um benefício direto da aplicação consistente da CNV na comunicação interna. 
Alternativas
Q3552196 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta a contribuição da CNV para o aprimoramento da comunicação interna nas organizações. 
Alternativas
Q3552194 Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de conflitos dentro de organizações, a Comunicação Não Violenta (CNV) contribui para o aprimoramento da comunicação interna 
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Q3551902 Gestão de Pessoas

    Embora existam algumas práticas voltadas à atuação estratégica das organizações no que tange à aplicação da noção de competências, o caminho a percorrer ainda é longo, principalmente no setor público. Nesse segmento, noção de competências apresenta uma concepção mais individual do que coletiva, com práticas isoladas dentro do sistema de gestão de pessoas. Contudo, talvez seja nesse segmento que as competências individuais e coletivas passem a ter um sentido estratégico para os gestores públicos.



TAMADA, R.. C. P; CUNHA, L. C. K. O. Gestão por competências na ampliação do uso de canais digitais de interação com administração pública brasileira: uma revisão integrativa da literatura. o cidadão. Revista do Serviço Público, [S. 1], v. 73, n, 3, p. 426-450, 2022.



Com base nas observações de Tamada e Cunha relacionadas a gestão por competências no setor publico brasileiro, assinale a alternativa que apresenta os esforços mais adequados para a consolidação de uma política efetiva de gestdo por competências nesse segmento.  

Alternativas
Q3548758 Gestão de Pessoas
O “processo de agregar pessoas”, um dos seis processos básicos da gestão de pessoas, é utilizado para
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Q3543527 Gestão de Pessoas
A comunicação efetiva dentro das equipes é essencial para garantir alinhamento de expectativas, engajamento dos colaboradores e sucesso dos projetos. Uma boa comunicação gera tomadas de decisão mais eficazes, colaboradores engajados e projetos bem-sucedidos. A falta de comunicação pode gerar consequências negativas dentro da equipe. Dentre essas consequências, estão:

I. Alta rotatividade de membros da equipe.
II. Ambiente com muita tensão.
III. Pouco envolvimento dos membros da equipe.

É CORRETO o que se afirma em:
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Q3543522 Gestão de Pessoas
Para que uma organização funcione de maneira eficaz, é fundamental que haja clareza nas responsabilidades, alinhamento entre os colaboradores e um ambiente que favoreça o comprometimento e a colaboração. Com base nesse contexto, registre V para verdadeiro e F para falso às afirmativas abaixo.

(__) A pontualidade é uma demonstração de comprometimento individual que, quando negligenciada, pode gerar impacto negativo na produtividade e no planejamento das equipes.
(__) A disciplina limita a criatividade dos colaboradores e, por isso, deve ser flexibilizada para promover um ambiente mais inovador.
(__) O descumprimento das normas internas pode resultar em sanções disciplinares, mas não compromete o ambiente de trabalho se for pontual e isolado.

Assinale a alternativa com a sequência CORRETA. 
Alternativas
Q3540017 Gestão de Pessoas
No processo de seleção de pessoal, diferentes métodos podem ser utilizados para avaliar candidatos, desde testes estruturados até técnicas que simulam situações reais do ambiente de trabalho. Considerando os testes psicológicos e as técnicas vivenciais, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.

I. Os testes psicométricos têm como objetivo principal medir as aptidões individuais dos candidatos, podendo, por exemplo, avaliar a inteligência e verificar se o candidato atinge um escore mínimo para a função.
II. Os testes de personalidade buscam avaliar características psicológicas dos candidatos, incluindo aspectos motivacionais e eventuais distúrbios emocionais que possam impactar o desempenho no cargo.
III. As técnicas vivenciais são utilizadas para prever o comportamento do candidato a partir de sua interação em situações projetadas, sendo úteis para analisar seu comportamento social e tomada de decisão.
IV. A dinâmica de grupo é um teste psicométrico que avalia o desempenho individual do candidato em atividades que exigem raciocínio lógico e aptidão técnica para a função. 
Alternativas
Q3540013 Gestão de Pessoas
Henry Mintzberg, ao descrever os papéis do administrador, apresenta uma classificação em três categorias principais: papéis interpessoais, papéis informacionais e papéis decisórios. De acordo com esses papéis, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q3540006 Gestão de Pessoas
No IFMS, a gestão acadêmica busca aprimorar a avaliação de desempenho dos docentes, garantindo um ensino de qualidade e alinhado aos objetivos institucionais. Para isso, o setor de Gestão de Pessoas decidiu utilizar um método de avaliação que permite identificar os pontos fortes e fracos de cada professor, baseando-se em eventos específicos que impactaram significativamente sua atuação em sala de aula. Nesse método, o avaliador registra ocorrências positivas e negativas ao longo do período letivo, descrevendo situações reais que exemplificam comportamentos eficazes e aqueles que precisam ser aprimorados. Com base nesse cenário, qual método de avaliação de desempenho está sendo utilizado pelo IFMS? 
Alternativas
Q3540005 Gestão de Pessoas
Em uma empresa de tecnologia, um líder busca atingir metas específicas e imediatas, recompensando seus colaboradores com bônus financeiros ao atingirem os resultados esperados. Já outro líder, em outro setor da mesma empresa, tem como foco inspirar seus colaboradores a irem além dos objetivos estabelecidos, buscando alinhar suas ações com a visão de longo prazo da organização. Ele se preocupa em engajar a equipe emocionalmente, incentivando-a a se desenvolver constantemente. Com base no contexto descrito, assinale a alternativa que melhor descreve os líderes e suas abordagens. 
Alternativas
Respostas
1461: A
1462: D
1463: E
1464: E
1465: E
1466: B
1467: D
1468: E
1469: B
1470: D
1471: D
1472: E
1473: B
1474: E
1475: C
1476: A
1477: B
1478: D
1479: C
1480: A