Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

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Q2164024 Gestão de Pessoas
A análise do perfil do cargo torna o processo de recrutamento e seleção mais preciso. Facilitará também a definição dos testes que poderão ser aplicados durante a seleção dos candidatos. Com a análise do perfil do cargo, o recrutador será capaz de delimitar por onde procurar e quais características e aptidões o profissional deverá ter para uma previsão de bom desempenho futuro. Um dos fatores comumente utilizados é o mental, que visa: 
Alternativas
Q2164023 Gestão de Pessoas
Uma ideia interessante e importante que se desenvolveu na passagem para o século XXI é a aprendizagem organizacional, que significa o processo coletivo de adquirir competências, para enfrentar novas situações e resolver problemas. Para colocar em prática a aprendizagem organizacional, Peter Senge propõe cinco disciplinas, entre elas estão os modelos mentais, que significa:
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Q2164009 Gestão de Pessoas
No processo de gestão de conflitos, seja na Administração pública ou privada, a diferença estabelecida na comunicação através do diálogo é que a intenção não é advogar, argumentar ou convencer, mas perguntar, explorar e descobrir. Os processos que usam do diálogo estão preocupados em formar e manter as relações entre as pessoas de maneira duradoura e têm por características, EXCETO:
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Q2164008 Gestão de Pessoas
Marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) O trabalho em equipe é uma estratégia de organização do trabalho que visa a articular todos os atores, suas práticas e saberes, possibilitando os resultados esperados e a qualidade dos serviços prestados.
( ) O clima organizacional costuma refletir o grau de satisfação com o trabalho, sendo a qualidade do relacionamento interpessoal um dos seus componentes mais importantes.
( ) Quando as relações interpessoais não são predominantemente marcadas por disputas e conflitos, fica mais fácil focar no trabalho em equipe, o que pode ajudar a aumentar os índices de produtividade.
A sequência está correta em
Alternativas
Q2162202 Gestão de Pessoas
Existem diversas organizações que adotam a espiritualidade no ambiente de trabalho, não de uma forma religiosa, mas com o reconhecimento de que o funcionário tem uma vida interior, na qual procura o propósito do seu trabalho. São características de uma organização que respeita a espiritualidade no ambiente de trabalho, EXCETO: 
Alternativas
Q2162199 Gestão de Pessoas
O treinamento é uma forma de intervenção importante nas empresas, sendo de grande valia para melhorar competências individuais e para o desempenho organizacional. Para realizar um processo de treinamento, são necessárias algumas etapas, que são: 
Alternativas
Q2162198 Gestão de Pessoas
Diagnóstico, intervenção e reforço são partes do processo de: 
Alternativas
Q2162195 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho se constitui como um importante instrumento de diagnóstico e monitoramento do desenvolvimento organizacional. Sobre isso, é INCORRETO afirmar que:
Alternativas
Q2162194 Gestão de Pessoas
Após a contratação, é importante que o funcionário passe por um processo para fortalecimento de vínculos iniciais, assim como para conhecer o funcionamento da organização, as normas, os processos, entre outros. Esse processo é chamado de: 
Alternativas
Q2162193 Gestão de Pessoas
Na gestão de competências, comenta-se em ter uma estrutura organizacional totalmente diferente da estrutura tradicional, tendo uma cultura organizacional participativa, democrática, envolvente e focada na excelência e em metas a serem atingidas. Nesse novo modelo, o colaborador precisa aprender a construir um conjunto de competências básicas e individuais que resultam em alguns fatores:
I. Conhecimento. II. Atitude. III. Julgamento. IV. Habilidade.
Quais estão corretas?
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Q2162192 Gestão de Pessoas
Ao realizar a programação de treinamento, é necessário fazer um planejamento que envolve alguns itens, entre eles: 
I. Determinação do conteúdo. II. Abordagem. III. Escolha dos métodos. IV. Objetivo. V. Definição do público.
Quais estão corretas?
Alternativas
Q2162190 Gestão de Pessoas
Para realizar um treinamento para a equipe, o primeiro passo é:
Alternativas
Q2162188 Gestão de Pessoas
O treinamento tem como objetivo:
I. Desenvolver competências. II. Retirar os funcionários do trabalho. III. Aumentar a lucratividade da empresa.
Quais estão INCORRETAS?
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Q2162186 Gestão de Pessoas
Na remuneração por competência, o foco principal é o(a):
Alternativas
Q2162185 Gestão de Pessoas
A remuneração por competência pode ser chamada de remuneração por ___________ ou por ___________ profissional. É uma forma de remuneração relacionada com o grau de ___________ e o nível de capacitação de cada pessoa. O sistema valoriza certas habilidades, técnicas ou ___________ do funcionário.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do trecho acima.
Alternativas
Q2162184 Gestão de Pessoas
Dentro das empresas, a remuneração é responsável por:
I. Atrair e reter talentos na organização. II. Engajar e desenvolver talentos na organização. III. Proporcionar baixa produtividade. IV. Desenfrear custos laborais. V. Cumprir com a legislação trabalhista.
Quais estão corretas?
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Q2162183 Gestão de Pessoas
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os três níveis de atuação da GP, segundo Chiavenato (2014), e seus conceitos: 

Coluna 1
1. Nível operacional. 2. Nível tático ou intermediário. 3. Nível institucional ou estratégico.
Coluna 2
( ) A GP torna-se facilitadora e apoiadora dos negócios da organização. Seu papel é como parceira do negócio. ( ) A GP se transforma em consultoria interna para apoiar e ajudar executivos e gerentes como gestores de pessoas. ( ) A GP se torna burocrática, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas ao lidar direta e exclusivamente com pessoas.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

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Q2162182 Gestão de Pessoas
Pode-se dizer que o turnover em uma empresa são as: 
Alternativas
Q2162180 Gestão de Pessoas
Planejamento estratégico de Gestão de Pessoas com base em competências é importante para a construção de vantagens competitivas para os negócios. São etapas desse processo: 
I. Definição das competências gerenciais. II. Avaliação das competências. III. Definição da visão de futuro. IV. Programas de treinamento. V. Avaliação constante dos resultados.
Quais estão corretas?
Alternativas
Q2162178 Gestão de Pessoas
Qual o objetivo de realizar a entrevista de desligamento?
Alternativas
Respostas
5621: B
5622: A
5623: A
5624: A
5625: B
5626: A
5627: D
5628: C
5629: B
5630: E
5631: E
5632: B
5633: B
5634: A
5635: A
5636: B
5637: C
5638: B
5639: E
5640: D