Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.653 questões
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965217
Gestão de Pessoas
O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é uma
ferramenta amplamente utilizada em ambientes
corporativos e educacionais para promover o
crescimento pessoal e profissional. O principal objetivo
de um PDI é
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965216
Gestão de Pessoas
João é um colaborador de uma empresa que
recentemente implementou o Plano de
Desenvolvimento Individual (PDI) como parte de sua
estratégia de gestão de pessoas. Durante a elaboração
do PDI, João identificou que deseja melhorar suas
habilidades de liderança para assumir um cargo de
gestão no futuro. Após uma conversa com seu gestor,
eles definiram metas específicas, como participar de um
curso de liderança, realizar mentorias com líderes
experientes e aplicar os aprendizados em projetos da
empresa. No entanto, João está com dúvidas sobre
como medir o progresso de seu desenvolvimento.
Com base no contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a prática mais assertiva para João acompanhar e avaliar o progresso de seu Plano de Desenvolvimento Individual.
Com base no contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta a prática mais assertiva para João acompanhar e avaliar o progresso de seu Plano de Desenvolvimento Individual.
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965212
Gestão de Pessoas
Em um cenário de transformação organizacional, um
líder precisa implementar mudanças significativas na
cultura da empresa para torná-la mais inovadora e
adaptável. No entanto, ele enfrenta resistência de
alguns membros da equipe, que preferem manter os
processos tradicionais. Assinale a alternativa que
apresenta a estratégia que reflete a abordagem mais
eficaz para superar essa resistência e garantir o sucesso
da transformação.
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965211
Gestão de Pessoas
Um líder está enfrentando dificuldades para engajar sua
equipe em um projeto importante. Após uma análise,
ele percebe que os membros da equipe estão
desmotivados e não se sentem parte do processo de
decisão. Assinale a alternativa mais adequada para
reverter essa situação e promover um ambiente de
engajamento e colaboração.
Ano: 2026
Banca:
Ibest
Órgão:
SESC-DF
Prova:
Ibest - 2026 - SESC-DF - Gerente Substituto de Unidade |
Q3965210
Gestão de Pessoas
Em um ambiente corporativo, a liderança desempenha
um papel crucial no desenvolvimento de equipes e na
obtenção de resultados. Um líder eficaz deve ser capaz
de inspirar, motivar e orientar sua equipe para alcançar
os objetivos organizacionais. Assinale a alternativa que
apresenta a característica que é considerada essencial
para um líder que busca promover um ambiente de
trabalho colaborativo e de alta performance.
Q3964879
Gestão de Pessoas
Uma empresa de tecnologia implementou um sistema
de feedback contínuo para melhorar o desempenho e o
engajamento dos colaboradores. Nesse sistema, os
gestores e colegas de equipe fornecem feedback
regularmente, em vez de esperar por avaliações anuais.
Após seis meses de implementação, a empresa
percebeu que, embora o sistema tenha aumentado a
frequência de interações, muitos colaboradores
relataram que o feedback recebido não era útil para o
seu desenvolvimento.
Com base nesse cenário, assinale a alternativa que apresenta a melhor prática para garantir que o feedback contínuo seja eficaz e contribua para o crescimento dos colaboradores.
Com base nesse cenário, assinale a alternativa que apresenta a melhor prática para garantir que o feedback contínuo seja eficaz e contribua para o crescimento dos colaboradores.
Q3964878
Gestão de Pessoas
Um líder de uma equipe de desenvolvimento de
software está enfrentando um desafio: o prazo para
entrega de um projeto foi reduzido em 30%, e a equipe
está demonstrando sinais de estresse e desmotivação.
O líder decide adotar uma abordagem para motivar a
equipe e garantir a entrega do projeto dentro do novo
prazo. Assinale a alternativa que apresenta a ação que
reflete a melhor prática de liderança em situações como
essa.
Q3964876
Gestão de Pessoas
Uma organização está enfrentando desafios
relacionados à baixa colaboração entre equipes e à falta
de engajamento dos colaboradores em projetos
estratégicos. Para resolver esse problema, o setor de
Recursos Humanos decidiu implementar um programa
de capacitação focado no desenvolvimento de
competências comportamentais, como comunicação,
liderança e resolução de conflitos. Assinale a alternativa
mais adequada para garantir que o programa de
capacitação alcance os resultados esperados.
Q3964875
Gestão de Pessoas
Uma empresa está implementando um programa de
capacitação para seus colaboradores com o objetivo de
melhorar o desempenho das equipes e promover o
desenvolvimento individual. Durante a fase de
planejamento, a equipe de Recursos Humanos
identificou que a capacitação deve ser alinhada às
necessidades organizacionais e individuais, além de
considerar o impacto no trabalho em equipe. Assinale a
alternativa que apresenta a abordagem mais eficaz para
garantir o sucesso do programa de capacitação no
contexto de desenvolvimento de pessoas e equipes.
Q3964874
Gestão de Pessoas
Uma organização está implementando um novo
sistema de avaliação de desempenho baseado em
indicadores de desempenho (KPIs). Durante o processo,
foi identificado que alguns colaboradores apresentaram
resultados abaixo do esperado em determinados KPIs,
mesmo demonstrando comportamentos positivos,
como proatividade, colaboração e criatividade. O gestor
responsável está em dúvida sobre como equilibrar a
análise de resultados quantitativos (KPIs) com aspectos
qualitativos do desempenho. Nesse caso, a melhor
abordagem para garantir uma avaliação justa e
equilibrada é
Q3964873
Gestão de Pessoas
Uma empresa decidiu implementar um sistema de
avaliação de desempenho baseado em feedback 360
graus, no qual o colaborador recebe avaliações de
diferentes fontes, como gestores, colegas, subordinados
e até clientes. Durante a análise dos resultados, foi
identificado que um colaborador recebeu avaliações
muito discrepantes entre os diferentes avaliadores.
Enquanto os gestores elogiaram sua capacidade
técnica, os colegas apontaram dificuldades de
comunicação e trabalho em equipe. Com base nesse
cenário, a melhor abordagem para lidar com essa
situação no processo de avaliação de desempenho é
Q3964872
Gestão de Pessoas
Uma empresa de tecnologia implementou um novo
sistema de avaliação de desempenho baseado em
metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis,
Relevantes e Temporais). Durante o processo de
avaliação, um gestor percebeu que uma das metas
atribuídas a um colaborador não estava sendo
cumprida, mesmo após várias tentativas de melhoria.
Após análise, o gestor concluiu que a meta não era
realista devido a fatores externos, como mudanças no
mercado e falta de recursos adequados. Com base
nesse cenário, a melhor prática para ajustar o processo
de avaliação de desempenho, considerando os
princípios das metas SMART, é
Q3964854
Gestão de Pessoas
Quanto aos indicadores de desempenho, é correto
afirmar que os indicadores de pontualidade na entrega
e de índice de absenteísmo são ligados,
respectivamente, às áreas de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-AP
Prova:
FCC - 2026 - MPE-AP - Analista Ministerial - Especialidade: Psicologia |
Q3964580
Gestão de Pessoas
Ser rápido e econômico, desenvolver espírito sadio de competição entre os funcionários e proporcionar encarreiramento são
vantagens do processo de
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Analista do Ministério Público - Psicologia |
Q3964540
Gestão de Pessoas
Um grupo de estratégias de gestão de pessoas bastante adotado pelos estudiosos do tema é a classificação desenvolvida por
Miles e Snow (1984), que elaboraram três estratégias de gestão de pessoas, a saber:
Ano: 2026
Banca:
FCC
Órgão:
MPE-SE
Prova:
FCC - 2026 - MPE-SE - Analista do Ministério Público - Psicologia |
Q3964539
Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função gestão de pessoas pode contribuir para
Ano: 2026
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES
Prova:
Instituto Consulplan - 2026 - Prefeitura de Venda Nova do Imigrante - ES - Auditor de Controle Interno |
Q3964002
Gestão de Pessoas
Sobre a Lei Complementar nº 1.657/2024, que dispõe sobre o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Prefeitura Municipal de Venda Nova do Imigrante, analise os conceitos a seguir.
I. Quadro de pessoal é o conjunto de cargos de provimento efetivo, cargos em comissão e funções gratificadas existentes na Prefeitura Municipal de Venda Nova do Imigrante.
II. Promoção funcional é a passagem do servidor para a classe imediatamente superior àquela a que pertence, dentro da mesma carreira, pelo critério de merecimento, observadas as normas estabelecidas no Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Prefeitura Municipal de Venda Nova do Imigrante.
III. Progressão funcional é a passagem do servidor de seu padrão de vencimento para outro, imediatamente seguinte, dentro da faixa de vencimento do cargo a que pertence, pelo critério de merecimento, observadas as normas estabelecidas no Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Prefeitura Municipal de Venda Nova do Imigrante.
IV. Grupo ocupacional é o conjunto de cargos com afinidades entre si quanto à natureza do trabalho ou ao grau de escolaridade exigido para seu desempenho.
Está de acordo com o Plano de Cargos, Carreiras e Vencimentos da Prefeitura Municipal de Venda Nova do Imigrante o que se afirma em
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Administração) |
Q3963473
Gestão de Pessoas
Nas relações humanas no trabalho, os pressupostos
implícitos e explícitos influenciam a respeito da natureza das
pessoas. McGregor identificou dois conjuntos de pressuposições,
aos quais denominou Teoria X e Teoria Y. Assim, o líder que adota
a Teoria Y pressupõe que os seus subordinados:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Administração) |
Q3963462
Gestão de Pessoas
O treinamento proporciona ao colaborador os meios
necessários para a aprendizagem, a fim de que ele mude ao passo
que adquira novos conhecimentos, habilidades e atitudes. Assim,
o tipo de treinamento orientado diretamente para a operação de
equipamentos e máquinas, ou seja, para a execução das tarefas,
é denominado:
Ano: 2026
Banca:
SELECON
Órgão:
EMGEPRON
Prova:
SELECON - 2026 - EMGEPRON - Assistente Administrativo (Administração) |
Q3963461
Gestão de Pessoas
O recrutamento é um conjunto de atividades que a empresa
utiliza para atrair possíveis candidatos para uma vaga ofertada,
podendo esse recrutamento ser interno ou externo. A partir
disso, pode-se afirmar que uma das vantagens oferecida pelo
recrutamento interno tem relação com o fato de que esse tipo de
recrutamento:
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