Questões de Gestão de Pessoas - O papel da Área de Recursos Humanos para Concurso - Página 9

Q968672

Ano: 2018 Banca: IDECAN Órgão: Câmara de Nova Europa - SP Prova: IDECAN - 2018 - Câmara de Nova Europa - SP - Analista do Legislativo |

Q968672 Gestão de Pessoas

Os objetivos da gestão de pessoas, são variados. A ARH deve construir para a eficácia organizacional através dos seguintes meios:
I. Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. Proporcionar competitividade à organização. III. Proporcionar à organização empregadas bem treinados e bem motivados.

A

Apenas I e II estão corretos.

B

Apenas I e III estão corretos.

C

Apenas II e III estão corretos.

D

I, II e III estão corretos.

E

Nenhuma das anteriores.

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Q966828

Ano: 2018 Banca: INAZ do Pará Órgão: CRF-PE Prova: INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Analista - Gestão de Pessoas |

Q966828 Gestão de Pessoas

O sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Qual das questões descreve um subsistema de RH?

A

Processos de pagamentos.

B

Setor de Admissão e Demissão.

C

Formação Continuada.

D

Aplicação de RH.

E

Processo de Integração.

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Q959343

Ano: 2018 Banca: FUMARC Órgão: COPASA Prova: FUMARC - 2018 - COPASA - Analista de Saneamento - Pedagogo |

Q959343 Gestão de Pessoas

As pessoas podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma organização, dependendo da maneira como elas são tratadas. Elas podem ser a fonte de sucesso como podem ser a fonte de problemas. É melhor tratá-las como fonte de sucesso. Para que os objetivos da gestão de pessoas sejam alcançados, é necessário que as pessoas sejam tratadas como elementos básicos para a eficácia organizacional.

Dessa forma, são objetivos da gestão de pessoas dentro da organização, EXCETO:

A

Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho, tornando a organização um local de trabalho desejável e atraente, procurando satisfazer a maioria das necessidades individuais das pessoas no ambiente de trabalho.

B

Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável, aplicando princípios éticos a todas as atividades da gestão de pessoas, bem como padrões éticos e de responsabilidade social.

C

Proporcionar que as pessoas busquem o desenvolvimento individual e profissional, com foco exclusivo na gestão de resultados.

D

Proporcionar competitividade à organização, fazendo com que as forças das pessoas sejam mais produtivas para beneficiar clientes, parceiros e empregados.

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Q957191

Ano: 2018 Banca: FCM Órgão: IFN-MG Prova: FCM - 2018 - IFN-MG - Professor - Administração |

Q957191 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. A sentença que ilustra todos os processos básicos de Gestão de Pessoas, conforme Chiavenato 2009, é:

A

Agregar, Aplicar, Treinar, Organizar, Motivar e Controlar pessoas.

B

Selecionar, Controlar, Remunerar, Treinar, Manter e Aplicar pessoas.

C

Selecionar, Aplicar, Recompensar, Motivar, Monitorar e Organizar pessoas.

D

Recrutar, Selecionar, Remunerar, treinar, Comunicar e Motivar pessoas.

E

Agregar, Aplicar, Recompensar, Desenvolver, Manter e Monitorar Pessoas.

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Q946682

Ano: 2018 Banca: IBGP Órgão: PBH Ativos S.A. Prova: IBGP - 2018 - PBH Ativos S.A. - Técnico Administrativo |

Q946682 Gestão de Pessoas

Administração de Pessoal é a especialização administrativa que trata do planejamento, da organização, da direção e do controle do setor de pessoal de uma empresa.
Assinale a alternativa que apresenta atividades que NÃO sejam inerentes ou de responsabilidade da administração de pessoal.

A

Recrutamento, seleção e treinamento de pessoal.

B

Recrutamento, faturamento e seleção de pessoal.

C

Seleção, cargos e salários e benefícios de pessoal.

D

Seleção, folha de pagamento e assistência de pessoal.

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Q945240

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |

Q945240 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que indica corretamente o processo por meio do qual se busca reduzir o número de funcionários ou reestruturar a base de competências da organização.

A

Processo de Recolocação

B

Processo de Contratação

C

Processo de Desligamento

D

Processo de Concessão de gratificações

E

Processo de Redução da jornada de trabalho

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Q945230

Ano: 2018 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2018 - CELESC - Administrador |

Q945230 Gestão de Pessoas

Analise as afirmativas abaixo que tratam de desafios da área de administração de recursos humanos.

1. A diversidade da força de trabalho vem trazendo desafios aos gestores de recursos humanos de organizações em diferentes países.

2. Os gestores estão cada vez mais investindo em suas carreiras de forma independente, sem esperar que as organizações onde trabalham façam isso por eles.

3. O assédio sexual é um grave problema organizacional e a despeito disso constitui-se em prática existente nas organizações brasileiras. Em virtude disso, o assédio sexual tornou-se um importante desafio para os gestores de recursos humanos.

4. Conseguir um emprego em uma organização, mais do que nunca, é uma garantia de longo prazo para qualquer trabalhador.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

A

São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.

B

São corretas apenas as afirmativas 3 e 4.

C

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 3.

D

São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 4.

E

São corretas as afirmativas 1, 2, 3 e 4.

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Q935303

Ano: 2018 Banca: COMVEST UFAM Órgão: UFAM Prova: COMVEST UFAM - 2018 - UFAM - Administrador |

Q935303 Gestão de Pessoas

Qual das alternativas apresentadas a seguir contém um elemento ou subfunção estranho ao sistema de recursos humanos de uma organização?

A

Recrutamento e seleção, turnover, remuneração, política de pessoal da empresa.

B

Responsabilidade social, voluntariado, plano de carreira, política de desenvolvimento de pessoas.

C

Capacitação, benefícios, promoções, política de investimento da empresa.

D

Absenteísmo, aconselhamento individual, motivação do empregado, lazer para o empregado.

E

Condições de trabalho (QVT), treinamento, avaliação do desempenho funcional, plano salarial.

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Q926613

Ano: 2018 Banca: IADES Órgão: ARCON-PA Prova: IADES - 2018 - ARCON-PA - Auxiliar de Regulação de Serviços Públicos |

Q926613 Gestão de Pessoas

Um aspecto fundamental da gestão moderna de pessoas é que elas

A

são vistas como mais um recurso das organizações.

B

são ativadoras dos recursos organizacionais.

C

devem se adequar às necessidades das organizações.

D

são elementos com interesses exclusivamente individuais.

E

são vistas como elementos que não possuem valor capital nas organizações.

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Q926470

Ano: 2018 Banca: UECE-CEV Órgão: Funceme Prova: UECE-CEV - 2018 - Funceme - Analista de Suporte à Pesquisa Administração |

Q926470 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas está apoiada nos seguintes pilares essenciais:

A

desempenho; liderança; comunicação; treinamento e desenvolvimento; capacitação e competência.

B

motivação; comunicação; trabalho em equipe; treinamento; desenvolvimento; conhecimento e competência.

C

liderança; motivação; interpessoal; trabalho em equipe; reconhecimento profissional.

D

relacionamento interpessoal; desempenho; valorização profissional; motivação; trabalho em equipe.

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Q922160

Ano: 2018 Banca: COPESE - UFT Órgão: UFT Prova: COPESE - UFT - 2018 - UFT - Assistente em Administração |

Q922160 Gestão de Pessoas

São desafios da gestão de pessoas, EXCETO:

A

ajudar os colaboradores a descobrirem quais são seus interesses de realização, proporcionando as condições necessárias para que o trabalho seja executado em consonância com seus interesses.

B

ser responsável pela promoção do encontro dos interesses dos colaboradores, patrões e clientes.

C

exercer os quatro papéis a serem desempenhados pela gestão de pessoas: parceiro estratégico, agente de mudanças, especialista administrativo e defensor dos colaboradores.

D

implantar um modelo flexibilizado de gestão de pessoas, com pouca, ou nenhuma, participação dos membros do grupo e manutenção de controle e responsabilidade sobre os projetos.

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Q920359

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 15ª Região (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 15ª Região (SP) - Analista Judiciário - Psicologia |

Q920359 Gestão de Pessoas

A abordagem estratégica à administração de recursos humanos reconhece três elementos-chave: todos os gerentes são gerentes de recursos humanos; os colaboradores são vistos como ativos; e a administração de recursos humanos é

A

um ativo importante em que o principal papel da área de recursos humanos é garantir que todos os processos burocráticos sejam cumpridos de forma a atrair bons colaboradores para a empresa.

B

um processo de ajustamento, integrando a estratégia e as metas da organização com a abordagem correta de administrar o capital humano da empresa.

C

função consultiva que deve ser exercida por profissionais competentes e que tenham acesso a todas as informações de negócios da empresa para que possam contribuir de maneira definitiva na ação comercial e na criação de novos produtos.

D

função de assessoria e deve estar ligada diretamente à presidência da empresa visando assim indicar a importância relativa oferecida a essa área, frente às exigências do mercado.

E

uma área que tem como meta garantir que todos os colaboradores se sintam satisfeitos com as políticas de compliance aplicadas pela empresa, além de oferecer condições de trabalho que garantam que os resultados sejam cumpridos.

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Q917235

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Provas: FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Contabilidade | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Engenharia (Segurança do Trabalho) | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Enfermagem | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Engenharia | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Arquivologia | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Biblioteconomia | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Estatística | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Psicologia | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Nutrição | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Serviço Social | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina do Trabalho | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - História | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina Psiquiatra | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina (Cardiologia) | FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Medicina (Clínico Geral) |

Q917235 Gestão de Pessoas

O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de Gestão de Pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente,

A

estimular e cocriar a cultura organizacional.

B

favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários.

C

contribuir e participar de temas voltados para a perenidade da empresa.

D

favorecer e estimular a prática dos processos de qualidade.

E

incentivar e contribuir para ampliar a participação dos clientes no processo produtivo.

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Q917180

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2018 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q917180 Gestão de Pessoas

As tarefas de Gestão de Pessoas mudaram com o tempo. Hoje, elas são desempenhadas nas organizações por dois grupos de executivos: de um lado os gerentes de linha que estão envolvidos diretamente nas atividades de gestão de pessoas por serem responsáveis pela utilização eficaz de seus subordinados e, de outro, os especialistas em gestão de pessoas que atuam como

A

consultores internos.

B

assessores de linha.

C

analistas técnicos.

D

agentes de controle de qualidade.

E

fiscais da conduta de liderança.

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Q902113

Ano: 2018 Banca: UERR Órgão: SETRABES Prova: UERR - 2018 - SETRABES - Administrador |

Q902113 Gestão de Pessoas

Com relação às atribuições da Gestão de Pessoas, assinale a alternativa incorreta.

A

buscar melhorar as competências e habilidades dos funcionários.

B

manter os funcionários mais competentes e empenhados na organização.

C

a recolocação dos funcionários demitidos em outras empresas.

D

administrar e impulsionar a mudança organizacional.

E

Incentivar a motivação dos funcionários.

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Q897058

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SABESP Prova: FCC - 2018 - SABESP - Analista de Gestão - Administração |

Q897058 Gestão de Pessoas

A evolução da abordagem de gestão de pessoas nas organizações denota um alinhamento da área responsável pela administração de recursos humanos com os objetivos estratégicos da entidade, atuando mais fortemente na consultoria e assessoria aos administradores e ficando a cargo destes a condução direta de seus subordinados. Essa divisão de campos de atuação corresponde, respectivamente, a

A

controle de postos-chave e descentralização de funções.

B

unidade de comando e pulverização de controle.

C

cadeia escalar e função de gestão.

D

função de staff e autoridade de linha.

E

centro de comando e unidades de execução.

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Q893495

Ano: 2018 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Assistente Administrativo |

Q893495 Gestão de Pessoas

Com referência à gestão de pessoas em uma organização, julgue o item seguinte.

A necessidade do aumento da produtividade nas organizações tornou o trabalho mais flexível, o que rompeu com as identidades e os papéis profissionais definidos.

Certo

Errado

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Q888244

Ano: 2018 Banca: IV - UFG Órgão: SANEAGO - GO Prova: CS-UFG - 2018 - SANEAGO - GO - Administrador |

Q888244 Gestão de Pessoas

A atuação do pessoal de linha e a da assessoria de staff na organização complementam-se para o desempenho eficaz da instituição. É próprio da atuação da assessoria de staff:

A

realizar funções de aconselhamento e assistência ao pessoal de linha, não necessariamente por um indivíduo, podendo ser feita por um grupo ou setor inteiro, dependendo do tamanho da organização.

B

desempenhar primordialmente funções de apoio à atuação dos executivos, como comandar gerentes, conduzir pesquisas e investigações para coletar dados e representá-los em eventos.

C

exercer principalmente funções no nível estratégico como atividades de comando, tomada de decisões estratégicas, formulação de estratégias e escolha de objetivos estratégicos.

D

executar funções de assistência pessoal aos executivos do alto escalão da organização, realizando atividades de administrador do pessoal de linha da organização.

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Q888168

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Técnico Legislativo - Taquigrafia |

Q888168 Gestão de Pessoas

No que concerne aos paradigmas da administração de recursos humanos, a denominada função de staff corresponde

A

à área de apoio operacional da organização, situada nos níveis intermediários, considerada relevante porém não estratégica.

B

à atuação dos gestores em relação às equipes sob sua supervisão, sendo uma quebra de paradigma em relação aos modelos clássicos.

C

às funções de assessoria e consultoria do órgão central de recursos humanos da organização.

D

à única atribuição alocada à área de RH consistente em dar suporte à contratação e gerenciamento de pessoal terceirizado.

E

ao conceito de rotatividade (turn over) próprio das organizações contemporâneas e que demanda controle e reposição pela área de RH.

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Q886490

Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: ALESE Prova: FCC - 2018 - ALESE - Analista Legislativo - Administração |

Q886490 Gestão de Pessoas

Os estudos sobre a evolução dos modelos de gestão de recursos humanos apontam para a transposição de uma abordagem tradicional e operacional para uma abordagem moderna e estratégica, ligando as políticas e as práticas da gestão de pessoas ao planejamento estratégico e às diretrizes de longo prazo da organização. Paralelamente, identifica-se uma forte

A

estratificação dos setores de recursos humanos, com a criação de núcleos de RH nas áreas operacionais, visando definir as estratégias e ações pertinentes a cada um dos setores da organização.

B

centralização das atividades de gestão de pessoas, alocando-se, em um mesmo departamento, as funções de seleção, capacitação, gerenciamento e avaliação de pessoal.

C

descentralização da área de gestão de pessoas, com a denominada responsabilidade de linha, alocada ao gestor e desvinculada da função de staff, esta sim sob a responsabilidade da área de RH.

D

segregação entre função de staff, própria dos gestores em relação às suas equipes, e gestão de RH stricto sensu, que deve estar concentrada em órgão especializado e ligado diretamente à cúpula da organização

E

valorização da área de gestão de pessoas, que passou a atuar de forma autônoma e hierarquicamente superior aos setores operacionais da organização, definindo os processos de trabalho aplicáveis.

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Questões de Concurso Sobre o papel da área de recursos humanos em gestão de pessoas

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