Questões de Gestão de Pessoas - Gestão Participativa e Trabalho em Equipe para Concurso - Página 63

Q2052921

Ano: 2015 Banca: COPESE - UFPI Órgão: Prefeitura de Bom Jesus - PI Prova: COPESE - UFPI - 2015 - Prefeitura de Bom Jesus - PI - Auxiliar Administrativo |

Q2052921 Gestão de Pessoas

Leia e analise as afirmações abaixo:
I. O trabalho na organização depende não somente da competência e dedicação dos seus funcionários, mas também da colaboração entre as pessoas; II. Toda pessoa faz parte de algum grupo dentro da organização; III. O papel dos grupos não é importante para a realização dos objetivos da organização.
Marque a opção que apresenta as afirmações VERDADEIRAS:

A

I e III somente

B

I e II somente.

C

I somente.

D

I, II e III.

E

II e III somente.

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Q1666471

Ano: 2015 Banca: FRAMINAS Órgão: Prefeitura de Belo Horizonte - MG Prova: FRAMINAS - 2015 - Prefeitura de Belo Horizonte - MG - Analista de Políticas Públicas - Administração |

Q1666471 Gestão de Pessoas

Para as organizações, é importante estabelecer as diferenças entre o trabalho em grupo e o trabalho em equipe, pois os conceitos têm sido utilizados de forma inadequada. Com relação ao grupo de trabalho, é CORRETO afirmar que

A

tem vários líderes enquanto a equipe tem um único e forte líder.

B

tem produtos de trabalho coletivos enquanto a equipe, individualizados.

C

discute, decide e delega e a equipe discute, decide e faz o trabalho real.

D

tem uma responsabilidade individual e mútua e a equipe tem apenas mútua.

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Q1376648

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376648 Gestão de Pessoas

É importante que se tenha na empresa uma estrutura sistêmica de Coaching, pois dessa forma os funcionários construirão relações de transparência com seus colegas favorecendo um satisfatório trabalho em grupo. Tendo em vista o trabalho em grupo, é correto afirmar que

A

nesse tipo de estrutura a liderança ficaria concentrada e não distribuída para não dispersar o grupo.

B

existem influências implícitas nas organizações que podem afetar o grupo e os indivíduos, mas que estas não oferecem perigo ao desenvolvimento do grupo.

C

o trabalho eficaz independe do grupo, basta uma boa liderança na organização e condução dos processos produtivos.

D

a postura proativa dos colaboradores diante dos desafios favorece a compreensão de que o compartilhamento do conhecimento e a concentração nos objetivos é que garantem o sucesso da organização como um todo e do próprio indivíduo.

E

o empoderamento dos grupos é diminuir o poder do chefe, por isso é preferível um time e não um grupo.

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Q1376642

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFSCAR) |

Q1376642 Gestão de Pessoas

É imperativo para o gestor fornecer feedback para a equipe continuamente. Isto decorre da necessidade imperativa de

A

estar atentos às mudanças no cenário do mercado mundial.

B

estar incentivados ao crescimento e integração junto à empresa e seus propósitos.

C

evitar a competição entre os funcionários da empresa.

D

ter melhor autoconhecimento.

E

reestruturar as funções dentro da empresa.

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Q1215697

Ano: 2015 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Jaguapitã - PR Prova: FAUEL - 2015 - Câmara de Jaguapitã - PR - Assistente Legislativo |

Q1215697 Gestão de Pessoas

Quando uma equipe assume um trabalho em grupo, de forma consciente e a fim de tornar a atividade diária cooperativa, ou seja, de forma conjunta e mútua, existem alguns aspectos que devem ser observados na rotina de trabalho. Verifique as sentenças abaixo, que trazem algumas características a respeito do trabalho em equipe:
I. Respeito uns pelos outros: Não importam as discussões, debates, desafios e até mesmo brigas, no fim do dia o grupo continua um time. Os integrantes da equipe se respeitam mutuamente o suficiente para saber lidar com essas situações e ainda assim manter o respeito uns pelos outros. II. Comunicação aberta: Toda dificuldade, dúvida ou risco de problemas pode e deve ser colocada na mesa abertamente. Porém, não se deve dar oportunidade a todos, pois opiniões contraditórias gerarão desunião e brigas entre o grupo. III. Honestidade: Equipes ótimas sabem enfrentar os desafios de forma honesta e genuína. Eles não tentam mascarar os problemas ou a verdade, e sabem lidar de maneira correta com os orçamentos, objetivos e estratégia. IV. Feedback – Em cada realização, mesmo que seja pequena, o feedback é importante. Apenas quando há erros, há necessidade de se dar um feedback para a equipe, para que sejam corrigidos e não voltem a ocorrer novamente. Em casos de acerto da equipe, não é necessário dar um retorno positivo.

A

Nenhuma das sentenças está correta.

B

Apenas as sentenças I e III estão corretas.

C

Apenas a sentença III está correta.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q1215695

Ano: 2015 Banca: FAUEL Órgão: Câmara de Jaguapitã - PR Prova: FAUEL - 2015 - Câmara de Jaguapitã - PR - Assistente Legislativo |

Q1215695 Gestão de Pessoas

Toda organização é composta de um grupo de pessoas dispostas a seguir os objetivos propostos, inclusive um setor público. É necessário que as equipes de trabalho estejam unidas para o cumprimento de suas atividades. Assim, uma equipe de trabalho deve buscar alcançar qual das características apresentadas abaixo:

A

Somente objetivos individuais e pessoais.

B

Alta competitividade e individualismo.

C

Falta de compartilhamento de informações.

D

Sinergia positiva.

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Q1206864

Ano: 2015 Banca: FAURGS Órgão: HCPA

Q1206864 Gestão de Pessoas

Segundo Senge (2013), sessões de diálogo permitem que uma equipe se reúna para “praticar” o diálogo e desenvolver as habilidades necessárias para promovê-lo.
No que se refere a essa prática, considere os itens abaixo.
I - Participação de todos os integrantes da equipe conjuntamente.
II - Explicação das regras básicas do diálogo.
III- Reforço das regras básicas para que, se alguém se sentir incapaz de suspender suas premissas, a equipe saiba que está discutindo, e não dialogando.
IV - Encorajamento dos integrantes a não levantarem questões problemáticas, para não gerar conflitos de poder e de pontos de vista entre os membros do grupo.
Quais são considerados, segundo o autor, condições básicas para uma sessão de diálogo?

A

Apenas I e II.

B

Apenas II e III.

C

Apenas III e IV.

D

Apenas I, II e III.

E

I, II, III e IV.

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Q865045

Ano: 2015 Banca: CAIP-IMES Órgão: DAE de São Caetano do Sul - SP Prova: CAIP-IMES - 2015 - DAE de São Caetano do Sul - SP - Agente Administrativo |

Q865045 Gestão de Pessoas

A maioria das organizações adota o trabalho em equipe visando a estimular os colaboradores a trabalharem efetivamente para objetivos comuns. Entretanto, as diferenças individuais podem interferir no desempenho das equipes, pois cada personalidade possui características definidas com seus respectivos focos de atenção. Dessa maneira, para obter a excelência nos resultados, a postura dos membros em função da equipe deve ser pautada em:

• inspirar cooperação.

• entender o ponto de vista do outro.

• manter a calma em situações de emergência.

• despertar empatia e promover consenso.

• provocar dissidências.

São itens corretos:

A

apenas três.

B

apenas dois.

C

apenas quatro.

D

todos.

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Q815118

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Pedagogo (HE-UFPEL) |

Q815118 Gestão de Pessoas

Um dos grandes desafios das empresas é tentar sobreviver no mercado e para isso os colaboradores são fundamentais. Isso significa que

A

quanto maior a competência de suas equipes, mais competitiva é a empresa.

B

os colaboradores não precisam se envolver completamente com os desafios da empresa.

C

os desafios que se apresentam à empresa tem pouca ou nenhuma relação com a equipe.

D

sobreviver no mercado requer uma atitude de valorização das competências em detrimento ao trabalho em grupo.

E

a cultura organizacional não pode interferir nesse processo.

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Q745197

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745197 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta o que é possível conseguir com o trabalho em equipe a partir de ações como ajustar o tamanho dos grupos, aumentar a motivação, promover a coesão e fortalecer a comunicação entre os grupos.

A

Manter ou aumentar a produtividade em grupo.

B

Manter ou aumentar a competição entre os grupos.

C

Manter ou aumentar a afetividade no grupo.

D

Manter ou aumentar a atratividade do grupo.

E

Manter ou aumentar a responsabilidade do grupo.

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Q745191

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745191 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe proporciona às organizações maior rapidez e maior autonomia aos trabalhadores nas decisões. Assinale a alternativa que apresenta o possível resultado das vantagens do trabalho em equipe.

A

Precisa definição e estruturação operacionais.

B

Clareza nos procedimentos e especialidades operacionais.

C

Significativas economias operacionais.

D

Importante reconhecimento dos esforços operacionais.

E

Estabelecimento de contribuições com as experiências operacionais.

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Q745190

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HE-UFSCAR) |

Q745190 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que apresenta as três características distintivas das equipes de trabalho

A

Sistema de troca de informações, cooperação imposta pelo chefe e inexistência de conflitos entre os membros.

B

Motivação intrínseca, responsabilidades individuais pelo trabalho e criatividade e iniciativa pessoais.

C

Dirigente ocupando uma posição de poder, foco nas necessidades ou interesses organizacionais e altruísmo.

D

Grande interdependência, agrupamento por fluxo de trabalho e aptidões e habilidades diferenciadas.

E

Pouca influência do planejador, atividades claras para os membros e metas e objetivos políticos.

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Q730187

Ano: 2015 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: EBSERH Prova: INSTITUTO AOCP - 2015 - EBSERH - Assistente Administrativo (HC-UFG) |

Q730187 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe exige algumas competências como: conhecimento, perspectiva e atitude. Dentre as alternativas a seguir, assinale aquela que apresenta a definição correta dessas três competências.

A

Conhecimento: visão pessoal das coisas, maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. Perspectiva: Know-how, informação, atualização profissional, reciclagem constante. Atitude: comportamento ativo e proativo, ênfase na ação e no fazer acontecer, espírito empreendedor e de equipe, liderança e comunicação.

B

Conhecimento: Know-how, informação, atualização profissional, reciclagem constante. Perspectiva: comportamento ativo e proativo, ênfase na ação e no fazer acontecer, espírito empreendedor e de equipe, liderança e comunicação. Atitude: visão pessoal das coisas, maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.

C

Conhecimento: comportamento ativo e proativo, ênfase na ação e no fazer acontecer, espírito empreendedor e de equipe, liderança e comunicação. Perspectiva: visão pessoal das coisas, maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. Atitude: Know-how, informação, atualização profissional, reciclagem constante.

D

Conhecimento:, visão pessoal das coisas, maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas, atualização profissional, reciclagem constante. Perspectiva: Know-how, informação e solução de problemas e situações. Atitude: comportamento ativo e proativo, ênfase na ação e no fazer acontecer, espírito empreendedor e de equipe. Liderança e comunicação.

E

Conhecimento: Know-how, informação, atualização profissional, reciclagem constante. Perspectiva: visão pessoal das coisas, maneira prática de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações. Atitude: comportamento ativo e proativo, ênfase na ação e no fazer acontecer, espírito empreendedor e de equipe. Liderança e comunicação.

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Q681508

Ano: 2015 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Martinópole - CE Prova: CONSULPAM - 2015 - Prefeitura de Martinópole - CE - Agente Administrativo |

Q681508 Gestão de Pessoas

Com relação ao trabalho em equipe, marque o item CORRETO:

A

O chefe de um setor não deve omitir os problemas da direção.

B

O chefe não deve atribuir aos colaboradores tarefas com prazos impossíveis, mesmo quando o funcionário é muito eficiente.

C

O chefe não deve tomar para si os créditos por boas ideias apresentadas por membros de sua equipe.

D

Todas as alternativas estão corretas.

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Q652618

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Auxiliar em Administração |

Q652618 Gestão de Pessoas

Existe uma diferenciação no conceito de grupo e equipes de trabalho. A alternativa mais abrangente que comporta o conceito de Equipes é:

A

Indivíduos que se percebem como uma entidade social.

B

Pessoas que utilizam determinada tecnologia para atingir propósitos dentro das Instituições.

C

Pessoas que usam espaços coletivos para o desenvolvimento de atividades.

D

Sistema de relações dinâmicas e complexas entre um conjunto de pessoas que compartilham regras e responsabilidades.

E

Padrão complexo de relações democráticas entre pessoas que mantêm tarefas individualizadas e compartilham tecnologias avançadas.

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Q652614

Ano: 2015 Banca: CCV-UFC Órgão: UFC Prova: CCV-UFC - 2015 - UFC - Auxiliar em Administração |

Q652614 Gestão de Pessoas

As equipes de trabalho temporárias após o seu nascimento passam por diferentes fases. São elas:

A

Formação, desempenho, reformação, normalização.

B

Formação, normalização, desempenho e degeneração.

C

Formação, normatização, desempenho e desintegração.

D

Preparação, crescimento, desenvolvimento e reformação.

E

Preparação, desempenho, avaliação e descredenciamento.

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Q641708

Ano: 2015 Banca: IADES Órgão: CRC-MG Prova: IADES - 2015 - CRC-MG - Auxiliar Administrativo |

Q641708 Gestão de Pessoas

Uma organização é feita de pessoas que são agrupadas de acordo com as respectivas habilidades e funções, a fim de alcançarem um objetivo comum. Para que essa organização seja administrada, é preciso que desenvolva um sistema administrativo compatível com a realidade. Uma agência de publicidade, por exemplo, permite que seus funcionários tenham liberdade no desenvolvimento dos próprios trabalhos, e utiliza material tecnológico de última geração, objetivando melhor atendimento e resultado junto aos clientes.

Com base no exposto, é correto afirmar que essa agência de publicidade utilizou o sistema administrativo

A

participativo, pois a respectiva sofisticação e o desenvolvimento tecnológico permitem um melhor preparo humano, com relação a uma maior necessidade de desenvolver a participação dos próprios funcionários nas decisões.

B

consultivo, pois a tecnologia avançada e a política pessoal mais aberta permitem um diálogo melhor com a direção.

C

autoritário, pois, embora a tecnologia seja forte, a decisão caberá à alta cúpula da agência.

D

autoritário benevolente, pois, com uma tecnologia mais apurada e mão de obra mais especializada, a administração poderá manter o controle do comportamento das pessoas.

E

de recompensa, mediante obediência aos regulamentos internos.

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Q631278

Ano: 2015 Banca: AOCP Órgão: FUNDASUS Prova: AOCP - 2015 - FUNDASUS - Telefonista |

Q631278 Gestão de Pessoas

As atividades realizadas em equipe devem ser entendidas como resultado

A

da criação de um esforço coletivo para resolver problemas particulares e específicos.

B

de pessoas que se dedicam a realizar e concluir uma tarefa com base em objetivos individuais.

C

da criação de um esforço individual para resolver determinados problemas institucionais.

D

da criação de um esforço individual para resolver problemas com base em objetivos pessoais.

E

da criação de um esforço coletivo para resolver um problema com base em um objetivo comum.

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Q605726

Ano: 2015 Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos) Órgão: CRQ 2ª Região-MG Prova: FUNDEP - 2015 - CRQ 2ª Região-MG - Auxiliar Administrativo |

Q605726 Gestão de Pessoas

Com relação às atribuições da gestão de recursos humanos e ao trabalho em equipe, assinale a alternativa INCORRETA.

A

O treinamento de equipes faz parte das soluções de muitos dos problemas do grupo, em que as atribuições dos membros não devem ser consideradas devido ao risco de se incutir em capacitações muito generalizadas e pouco efetivas.

B

Um ponto muito pertinente é que quando se define o treinamento a gerência não é uma exceção, ou seja, deve se inteirar e quando possível participar dos treinamentos com o grupo.

C

Formadas as equipes, um problema crítico é o treinamento para se buscar sempre um melhor desempenho, pois a equipe só funcionará bem se possuir certas habilidades especiais.

D

Outra questão muito importante na organização das equipes de trabalho é a difusão, ou seja, a determinação do papel a ser desempenhado por cada um.

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Q597072

Ano: 2015 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Jaboticabal - SP Prova: VUNESP - 2015 - Câmara Municipal de Jaboticabal - SP - Assistente Administrativo Jurídico |

Q597072 Gestão de Pessoas

O trabalho em equipe tem como base um grupo de pessoas que destinam suas experiências, habilidades e objetivos comuns a realizar uma determinada tarefa ou um projeto. Com esse comportamento e nas relações interpessoais, é possível ao colaborador

A

trocar conhecimentos e, assim, contribuir para a agilidade no cumprimento dos objetivos comuns à equipe e traçados para as tarefas.

B

conhecer mais íntima, profunda e pessoalmente todos os colaboradores que fazem parte de sua equipe, pois irá trabalhar com eles.

C

identificar os tendenciosos e partidários, a fim de elaborar suas estratégias pessoais para lidar com cada um deles a cada novo desafio.

D

desenvolver um entrosamento bem informal e espontâneo, identificando o caráter e a personalidade divertida de cada um, praticando uma relação bem descontraída com a equipe.

E

conquistar promoções a cargos que exijam um colaborador comprometido, divertido, amigo e sempre disponível para toda a equipe.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas

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