Atualmente, o profissional de secretariado deve considerar q...
Gabarito comentado
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Vamos analisar a questão apresentada sobre liderança no contexto do cargo de Secretário Executivo. A alternativa correta é a Alternativa C.
Tema central da questão: Esta pergunta aborda a liderança no ambiente de trabalho, especialmente no papel de um Secretário Executivo. A liderança é crucial para garantir que uma equipe trabalhe de forma coesa e eficiente. Um bom líder inspira a equipe a dar o melhor de si, promovendo um ambiente de respeito e colaboração.
Resumo teórico: O conceito de liderança envolve a capacidade de guiar e influenciar pessoas para alcançar objetivos comuns. De acordo com teóricos como Warren Bennis, liderança envolve a criação de uma visão clara e a capacitação dos membros da equipe para que esses objetivos sejam alcançados de forma colaborativa. Isso é particularmente relevante para um Secretário Executivo, que frequentemente coordena tarefas e pessoas para garantir o bom funcionamento das operações organizacionais.
Justificativa da alternativa correta:
Alternativa C: "coordenar uma equipe de maneira justa, respeitosa e eficiente, fazendo que os membros deem o melhor de si e trabalhem em harmonia" é a correta. Esta alternativa reflete os princípios de uma liderança eficaz, que envolve justiça, respeito e eficiência. Um Secretário Executivo que lidera com esses valores cria um ambiente onde a equipe se sente valorizada e motivada, o que leva a resultados positivos.
Análise das alternativas incorretas:
Alternativa A: "ser exigente, observando constantemente os deslizes dos membros da equipe, chamando-lhes a atenção." Esta abordagem pode criar um ambiente de medo e desmotivação, contraproducente para um trabalho harmonioso.
Alternativa B: "centralizar as decisões e demonstrar autoridade, a fim de ganhar respeito dos subordinados." A centralização e a autoridade rígida podem sufocar a criatividade e a participação ativa da equipe, elementos essenciais para um trabalho eficaz.
Alternativa D: "identificar as capacidades dos membros da equipe e observar sua atuação, punindo aqueles que não empenharem o máximo dessa capacidade." A punição como motivador não é sustentável e pode gerar ressentimento, em vez de progresso.
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