Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão participativa e trabalho em equipe em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.709 questões
Q3533811
Gestão de Pessoas
Uma gestão eficaz de equipes deve
Q3533808
Gestão de Pessoas
No contexto da gestão moderna de equipes, uma organização
bem-sucedida deve
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2023 |
Q3533137
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2009) argumenta que, na atualidade, as
organizações mais bem sucedidas são aquelas que
enxergam as pessoas como suas parceiras.
Isso significa que os empregados dessas instituições
Isso significa que os empregados dessas instituições
Ano: 2025
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Apiaí - SP
Prova:
Instituto Access - 2025 - Prefeitura de Apiaí - SP - Escriturário |
Q3532814
Gestão de Pessoas
Em uma unidade administrativa, a chefia percebe que, apesar de cada servidor ser tecnicamente competente, o desempenho coletivo está abaixo do esperado. Existem dificuldades na troca de informações, desentendimentos entre colegas e pouca cooperação nas atividades compartilhadas. Diante dessa situação, algumas ações são propostas:
I. Estimular a comunicação assertiva, favorecendo o diálogo aberto e respeitoso entre os membros da equipe.
II. Promover treinamentos sobre trabalho em equipe, abordando confiança, cooperação e objetivos comuns.
III. Reduzir ao máximo a comunicação informal para manter apenas as informações oficiais e evitar dispersão.
IV. Realizar reuniões periódicas de alinhamento, com espaço para feedback e solução de conflitos.
Com base em princípios de comunicação organizacional e gestão de equipes, assinale a alternativa correta.
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
CONDER - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - CONDER - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q3532172
Gestão de Pessoas
A comunicação eficaz é fundamental para alinhar
objetivos e fortalecer a integração em equipes
multidisciplinares. Essa integração impacta diretamente a
produtividade e a qualidade dos resultados. Além da
troca de informações, a comunicação integrada promove
alinhamento cultural e confiança entre os membros.
Com base nesse contexto, registre V, para verdadeiro, e
F, para falso às afirmativas abaixo:
(__)A qualidade dos resultados de um grupo está diretamente relacionada à eficácia da comunicação e integração entre seus membros.
(__)A integração em equipes multidisciplinares pode ser prejudicada pela troca frequente de informações.
(__)A confiança entre membros de uma equipe não depende da qualidade da comunicação integrada.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
(__)A qualidade dos resultados de um grupo está diretamente relacionada à eficácia da comunicação e integração entre seus membros.
(__)A integração em equipes multidisciplinares pode ser prejudicada pela troca frequente de informações.
(__)A confiança entre membros de uma equipe não depende da qualidade da comunicação integrada.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
Ano: 2025
Banca:
AMEOSC
Órgão:
CONDER - SC
Prova:
AMEOSC - 2025 - CONDER - SC - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q3532160
Gestão de Pessoas
A comunicação eficiente é essencial para o sucesso das
equipes, pois evita conflitos e aumenta a produtividade.
São práticas que comprometem a qualidade da
comunicação e integração dentro de uma equipe de
trabalho:
I.Promover feedbacks construtivos e regulares para alinhar expectativas.
II.Estimular a escuta ativa entre os membros para garantir compreensão das mensagens.
III.Valorizar a diversidade de opiniões e promover debates saudáveis.
Estão corretos:
I.Promover feedbacks construtivos e regulares para alinhar expectativas.
II.Estimular a escuta ativa entre os membros para garantir compreensão das mensagens.
III.Valorizar a diversidade de opiniões e promover debates saudáveis.
Estão corretos:
Ano: 2025
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Nonoai - RS
Prova:
OBJETIVA - 2025 - Prefeitura de Nonoai - RS - Telefonista-Recepcionista |
Q3527830
Gestão de Pessoas
A sinergia é o motor que impulsiona o trabalho em
equipe. Essa colaboração entre membros de um grupo gera
resultados mais eficazes e inovadores do que o trabalho
individual. Com base nessa ideia, assinalar a alternativa que
NÃO é uma atitude que promove a sinergia.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Assistente de Diretor de Escola/Coordenador Pedagógico/Diretor de Escola/ QM 2018 |
Q3524162
Gestão de Pessoas
Verifica-se que as escolas são locais em que são muito
intensas as relações interpessoais, pois nelas as
pessoas trabalham juntas, envolvidas em atividades, que,
por suas características, podem gerar conflitos. Nesse
contexto, observa-se que as pessoas desenvolvem
sentimentos relativos a fatores como: relacionamentos,
motivação, reconhecimento, satisfação e desempenho.
Esse ambiente psicológico e emocional é denominado
“clima organizacional”. A esse respeito, Murici e Chaves
(2016) colocam: “Observa-se que a gestão do clima, a
partir da identificação do nível de satisfação em relação
às necessidades gera as condições favoráveis ao bom
desenvolvimento pedagógico, motivando professores e
alunos a alcançarem os melhores resultados possíveis”.
Segundo as autoras, essa questão demanda um esforço de constante identificação dos pontos desfavoráveis e
Segundo as autoras, essa questão demanda um esforço de constante identificação dos pontos desfavoráveis e
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
SEDUC-SP
Prova:
VUNESP - 2025 - SEDUC-SP - Supervisor de Ensino - Promoção do QM 2019 |
Q3523940
Gestão de Pessoas
Sobre a importante prática do empowerment na gestão
de pessoas, Chiavenato (2009) afirma que ela
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CISBAF - RJ
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - CISBAF - RJ - Assistente Técnico Adm II – Desenvolvimento Pessoal |
Q3523022
Gestão de Pessoas
Assinale, a seguir, o correto papel da mediação, da negociação e da interação grupal na comunicação organizacional.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP
Prova:
VUNESP - 2025 - Câmara da Estância Balneária de Praia Grande - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q3521805
Gestão de Pessoas
Com o objetivo de obter melhor engajamento de seu
corpo funcional, o executivo municipal requer de sua área
de RH uma estratégia. A área de RH entende que haverá
dois momentos para que isto aconteça: inicialmente,
deve coletar informações e captar impressões de seus
colaboradores, para que, na sequência, a prefeitura esteja em condições de manter diálogo aberto e constante
com seus servidores.
Para o momento inicial, a estratégia a ser utilizada é a de comunicação
Para o momento inicial, a estratégia a ser utilizada é a de comunicação
Ano: 2025
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA
Prova:
FUNATEC - 2025 - Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA - Assistente Administrativo |
Q3521614
Gestão de Pessoas
Durante a modernização de um sistema de
atendimento eletrônico, um gestor público
identificou a resistência de alguns servidores à
mudança. Para superar essa barreira, ele
envolveu a equipe no processo de decisão e
ofereceu capacitação. O exemplo do gestor
demonstra:
Ano: 2025
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA
Prova:
FUNATEC - 2025 - Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA - Assistente Administrativo |
Q3521613
Gestão de Pessoas
Um supervisor percebeu que sua equipe estava
desmotivada e com baixo desempenho. Ele,
então, promoveu reuniões para ouvir sugestões,
valorizou publicamente os esforços de cada um e
distribuiu as tarefas de forma mais equilibrada.
Essa atitude favorece:
Ano: 2025
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA
Prova:
FUNATEC - 2025 - Câmara de Jenipapo dos Vieiras - MA - Auxiliar de Serviços Gerais |
Q3521570
Gestão de Pessoas
Um bom relacionamento interpessoal no
ambiente de trabalho contribui para:
Ano: 2025
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Jaborá - SC
Prova:
AMAUC - 2025 - Prefeitura de Jaborá - SC - Operador de Máquinas Pesadas - Edital nº 1 |
Q3521284
Gestão de Pessoas
O ambiente de trabalho é lugar de seriedade,
profissionalismo e compromisso com os afazeres. Um
ambiente de trabalho saudável requer que os
relacionamentos interpessoais se desenvolvam em
bases profissionais. Por isso, é extremamente importante
seguir algumas regras, EXCETO:
Ano: 2025
Banca:
DECORP
Órgão:
Prefeitura de Rodrigues Alves - AC
Prova:
DECORP - 2025 - Prefeitura de Rodrigues Alves - AC - Facilitador Social |
Q3520111
Gestão de Pessoas
Ao utilizar metodologias participativas em
oficinas, qual ação prática do facilitador garante
melhor interação entre grupos diversos?
Ano: 2025
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Jaborá - SC
Prova:
AMAUC - 2025 - Prefeitura de Jaborá - SC - Agente Comunitário de Saúde - Edital nº 1 |
Q3519540
Gestão de Pessoas
O trabalho em equipe é essencial para alcançar objetivos
comuns em muitos contextos profissionais. Nesse
contexto, assinale a alternativa que representa uma
habilidade importante para quem trabalha em equipe.
Ano: 2025
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Japaratinga - AL
Prova:
IGEDUC - 2025 - Prefeitura de Japaratinga - AL - Agente Administrativo |
Q3506838
Gestão de Pessoas
Qual das alternativas abaixo apresenta uma ação
com maior potencial para contribuir efetivamente
para o desenvolvimento de uma equipe de projeto?
Ano: 2025
Banca:
UFMT
Órgão:
ARIS-MT
Prova:
UFMT - 2025 - ARIS-MT - Analista de Fiscalização e Regulação - Área: Administração |
Q3505902
Gestão de Pessoas
A coluna da esquerda apresenta os estágios de desenvolvimento de um grupo, a da direita, as respectivas
características de cada estágio. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1. Formação
2. Tempestado
3. Normatização
4. Desempenho
5. Encerramento
( ) Fase em que os integrantes do grupo percebem que, para conviver produtivamente, é preciso ter regras. Evidencia a necessidade em criar normas de convivência. Desenvolve consenso em torno de valores, objetivos e atividades e seus integrantes tornam-se coesos. Gera identidade.
( ) Fase de um grupo maduro, que superou com sucesso as fases anteriores. Esse amadurecimento é condicionado ao aprendizado das fases anteriores.
( ) Estágio inicial, em que as pessoas ainda não se conhecem, pode gerar algum desconforto. Leva um tempo até as pessoas se acostumarem umas com as outras, identificarem suas preferências, desenvolverem amizades e perceberem a necessidade de interdependência.
( ) Fase de desmobilização do grupo, finalização de projeto, atendimento dos objetivos, ou conflito não superado.
( ) Fase do conflito em que as pessoas percebem suas diferenças de opinião, valores, atitudes e manifestam seu desacordo. O grupo entra em uma área de turbulência. O conflito é positivo porque evidencia as diferenças e cria novas ideias.
Marque a sequência correta.
1. Formação
2. Tempestado
3. Normatização
4. Desempenho
5. Encerramento
( ) Fase em que os integrantes do grupo percebem que, para conviver produtivamente, é preciso ter regras. Evidencia a necessidade em criar normas de convivência. Desenvolve consenso em torno de valores, objetivos e atividades e seus integrantes tornam-se coesos. Gera identidade.
( ) Fase de um grupo maduro, que superou com sucesso as fases anteriores. Esse amadurecimento é condicionado ao aprendizado das fases anteriores.
( ) Estágio inicial, em que as pessoas ainda não se conhecem, pode gerar algum desconforto. Leva um tempo até as pessoas se acostumarem umas com as outras, identificarem suas preferências, desenvolverem amizades e perceberem a necessidade de interdependência.
( ) Fase de desmobilização do grupo, finalização de projeto, atendimento dos objetivos, ou conflito não superado.
( ) Fase do conflito em que as pessoas percebem suas diferenças de opinião, valores, atitudes e manifestam seu desacordo. O grupo entra em uma área de turbulência. O conflito é positivo porque evidencia as diferenças e cria novas ideias.
Marque a sequência correta.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
GHC-RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - GHC-RS - Analista (Gestão de Pessoas) |
Q3502831
Gestão de Pessoas
Para responder à questão, considere a obra “Gestão de pessoas: o novo papel da
gestão do talento humano” de Chiavenato (2021).
As equipes de trabalho são mais do que simples grupos humanos, pois têm características ímpares que os grupos não têm. São características das equipes de trabalho, EXCETO:
As equipes de trabalho são mais do que simples grupos humanos, pois têm características ímpares que os grupos não têm. São características das equipes de trabalho, EXCETO:
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