Questões de Concurso Sobre gestão estratégica de pessoas - rh 4.0 em gestão de pessoas

Foram encontradas 317 questões

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB
Q3479574 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue os itens que se seguem. 
Com a revolução digital, as organizações experimentam a introdução constante e acelerada de tecnologias disruptivas, fortificando-se como organismos vivos e altamente dinâmicos. 
Alternativas
Q3472573 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas passou por mudanças ao longo do tempo, saindo de uma atuação mais tradicional e voltada apenas para tarefas administrativas e de controle, e passando a atuar de forma estratégica, onde os colaboradores são vistos como parte fundamental para que a organização alcance seus objetivos. Com base nessa ideia, analise as afirmativas a seguir:

I. A gestão de pessoas com foco estratégico trabalha com o alinhamento entre os interesses e objetivos dos colaboradores e os da organização.

II. Processos como recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho são tratados como atividades operacionais, sem ligação com a estratégia da empresa.

III. A motivação, o clima organizacional e o desenvolvimento de lideranças são considerados fatores importantes que contribuem para os resultados e para o sucesso da gestão de pessoas.


Assinale a alternativa correta:
Alternativas
Q3471344 Gestão de Pessoas
Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.

“O líder _______________ é aquele que trabalha com base em dados. Esse é um dos tipos de liderança mais valorizados por empresas de tecnologia ou finanças.”
Alternativas
Q3466758 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão por competências e das tendências em gestão de pessoas no setor público, julgue o item que se segue.


Com a revolução digital, as organizações experimentam a introdução constante e acelerada de tecnologias disruptivas, fortificando-se como organismos vivos e altamente dinâmicos. 

Alternativas
Q3455424 Gestão de Pessoas
O alinhamento do planejamento de recursos humanos ao planejamento estratégico da organização pode ser efetuado em seis etapas: 1ª – estabelecimento da missão, visão e valores; 2ª – análise do ambiente externo; 3ª – análise do ambiente interno; 4ª – formulação da estratégia; 5ª – implementação da estratégia e 6ª – avaliação.

A previsão sobre a demanda por profissionais é efetuada na
Alternativas
Q3448677 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas orientada por resultados busca, sobretudo, o alinhamento entre os esforços individuais e os objetivos estratégicos, utilizando indicadores mensuráveis como base de decisão. 
Alternativas
Q3447160 Gestão de Pessoas
Joaquina, gestora de recursos humanos de uma grande empresa, pretende planejar a estratégia de recursos humanos da organização em que trabalha, sendo necessário, para isso, desenvolver um planejamento voltado para a adaptabilidade e a inovação da organização. Dessa forma, Joaquina deverá fazer um planejamento de caráter
Alternativas
Q3447152 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato, o conjunto de competências composto por atitudes, conhecimentos e habilidades, o qual permite a uma empresa destacar-se em relação às demais, é denominado de competências 
Alternativas
Q3445554 Gestão de Pessoas

O desenvolvimento ou a adoção de tecnologias na gestão de pessoas tem se revelado um desafio premente nas organizações. Nesse contexto, a tomada de decisão sobre a implementação de sistemas de informação de recursos humanos (SIRH) deve considerar

Alternativas
Q3445540 Gestão de Pessoas

As tendências atuais de gestão de pessoas no setor público incluem

Alternativas
Q3428616 Gestão de Pessoas
Qual é o principal objetivo da gestão estratégica de pessoas?
Alternativas
Q3406159 Gestão de Pessoas
A administração de pessoal no setor público envolve a gestão estratégica de servidores, com foco na valorização profissional, no cumprimento da legislação e na promoção da eficiência e do interesse público.

Um dos objetivos da administração de pessoal no setor público é
Alternativas
Q3384849 Gestão de Pessoas
De acordo com os estudos contemporâneos sobre gestão estratégica de pessoas, o principal desafio da área de recursos humanos na atualidade consiste em:
Alternativas
Q3373589 Gestão de Pessoas
No contexto da gestão de pessoas no setor público, a abordagem por competências tem como um de seus principais objetivos: 
Alternativas
Q3363036 Gestão de Pessoas
Gen-Z (Geração Z) é a definição sociológica da geração de pessoas nascidas entre a segunda metade da década de 1990 e por volta de 2012. Ela é sucessora da Geração Y (Millenial), indivíduos também conhecidos como “nativos digitais”, que são os indivíduos nascidos entre 1982 e 1994. Por sua vez, os Millenials são sucessores da Geração X, que são aqueles nascidos entre 1965 e 1981. Entre as características da Gen-Z, podem ser citadas: fluência digital, valorização da diversidade e da inclusão, empreendedorismo e flexibilidade no trabalho. Nesse sentido, são objetivos e desafios da área de gestão de pessoas frente à Gen-Z, EXCETO:
Alternativas
Q3349579 Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho compreende planejamento, organização, supervisão e controle para entregar excelentes resultados.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, os processos da gestão de desempenho e respectivas funções típicas. 
Alternativas
Q3344792 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade. 


Uma das mais importantes demonstrações do valor estratégico do gerenciamento de recursos humanos é o desenvolvimento de um sistema de mensuração que demonstre, de forma objetiva, o impacto das suas ações sobre o desempenho da empresa. 

Alternativas
Q3344791 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade. 


A complexidade do mundo contemporâneo exige soluções de gerenciamento de recursos humanos que envolvam diversas variáveis interligadas em uma só ação capaz de contemplar todas as vertentes do problema. 

Alternativas
Q3344790 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade. 


Na evolução dos modelos de gestão de pessoas de uma perspectiva mais pessoal para um ativo estratégico, a remuneração a título de bônus é a perspectiva mais próxima ao gerenciamento estratégico de recursos humanos, na medida em que a remuneração dos empregados espelha o seu desempenho, o que demonstra confiança da empresa nas pessoas como fonte de vantagem competitiva. 

Alternativas
Q3344527 Gestão de Pessoas

Acerca da gestão de pessoas e da diversidade nas organizações, julgue o item que se segue.  


Os programas efetivos de inclusão visam estimular a tolerância ao diverso, pois a discriminação é crime de acordo com o texto constitucional, que prevê punição para qualquer discriminação atentatória dos direitos e liberdade fundamentais. 


Alternativas
Respostas
101: C
102: B
103: B
104: C
105: B
106: C
107: D
108: D
109: A
110: A
111: C
112: B
113: B
114: A
115: C
116: A
117: C
118: E
119: E
120: C