Questões de Concurso
Comentadas sobre gestão estratégica de pessoas - rh 4.0 em gestão de pessoas
Foram encontradas 280 questões
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Tucuruí - PA
Prova:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Tucuruí - PA - Assistente Administrativo |
Q2375753
Gestão de Pessoas
Qual é a função estratégica da Gestão de Pessoas, de
acordo com Santos, Nascimento e Oliveira (2018):
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO
Prova:
Itame - 2024 - Prefeitura de Palmeiras de Goiás - GO - Analista Administrativo |
Q2372431
Gestão de Pessoas
A abordagem estratégica sobre gestão de pessoas
tem se tornado cada vez mais indispensável nas
empresas. Um RH estratégico pode ser definido a partir
de características como:
I. Alinhamento de medidas de desempenho aos objetivos do negócio.
II. Alta competência na análise de causa e efeito.
III. Atuação na estrutura da organização e no desenvolvimento de capacidades organizacionais.
IV. Excelência em serviços de relacionamento e competências.
Assinale a alternativa que contempla as sentenças corretas:
I. Alinhamento de medidas de desempenho aos objetivos do negócio.
II. Alta competência na análise de causa e efeito.
III. Atuação na estrutura da organização e no desenvolvimento de capacidades organizacionais.
IV. Excelência em serviços de relacionamento e competências.
Assinale a alternativa que contempla as sentenças corretas:
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |
Q2372283
Gestão de Pessoas
O método de Avaliação de Desempenho caracterizado por envolver a participação ativa de todos os
sujeitos que interagem com o avaliado, podendo incluir subordinados, superiores, equipe de trabalho,
parceiros comerciais e o próprio indivíduo por meio da autoavaliação, é conhecido como
Ano: 2024
Banca:
FUNCERN
Órgão:
Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN
Prova:
FUNCERN - 2024 - Prefeitura de Carnaúba dos Dantas - RN - Administrador |
Q2372282
Gestão de Pessoas
A Avaliação de Desempenho é um importante mecanismo para promoção do desenvolvimento técnico e
comportamental dos colaboradores de uma organização, podendo ser aplicada por meio de diferentes
metodologias. O avaliador deve estar atento para evitar a incidência de vícios que interfiram na qualidade
do processo. A esse respeito, é correto afirmar que
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Anápolis - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |
Q2369466
Gestão de Pessoas
Leia o texto a seguir.
As organizações hipermodernas têm se apoiado em modelos de gestão de pessoas voltados para a valorização do fator humano e para o estímulo à criatividade e à inovação como forma de gerar vantagem competitiva no mercado. Contudo, o grande desafio para a gestão é fazer com que as pessoas, em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.
O texto retrata um dos desafios da gestão de pessoas, o de
As organizações hipermodernas têm se apoiado em modelos de gestão de pessoas voltados para a valorização do fator humano e para o estímulo à criatividade e à inovação como forma de gerar vantagem competitiva no mercado. Contudo, o grande desafio para a gestão é fazer com que as pessoas, em suas diferenças em termos de origem, religião, orientação sexual, dentre outras, estejam engajados em solucionar problemas e criar novos produtos e serviços.
O texto retrata um dos desafios da gestão de pessoas, o de
Ano: 2024
Banca:
IV - UFG
Órgão:
Câmara de Anápolis - GO
Prova:
CS-UFG - 2024 - Câmara de Anápolis - GO - Analista Administrativo - Administração |
Q2369462
Gestão de Pessoas
Leia o caso a seguir.
Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como
Durante o processo de planejamento estratégico de uma organização, a equipe gestora de sua área, gestão de pessoas, tendo como base as decisões definidas à priori, inicia as suas atividades de planejamento, resultando em um plano para orientar às ações de capacitação e movimentação de pessoal necessárias para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Dessa forma, seguindo os desdobramentos do processo de planejamento estratégico, o plano desenvolvido pela equipe gestora da área de gestão de pessoas é classificado como
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Auxiliar Administrativo |
Q2348082
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A gestão estratégica de pessoas no setor público é fundamental para a renovação de práticas administrativas, visando a alinhar as atividades ao objetivo das instituições e garantindo o desempenho eficaz e a satisfação dos servidores, além de atender às expectativas de cada colaborador.
A gestão estratégica de pessoas no setor público é fundamental para a renovação de práticas administrativas, visando a alinhar as atividades ao objetivo das instituições e garantindo o desempenho eficaz e a satisfação dos servidores, além de atender às expectativas de cada colaborador.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347706
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A gestão estratégica de pessoas é um componente crucial para o sucesso empresarial, pois foca na atração, desenvolvimento e retenção de talentos, alinhando as práticas de gestão de pessoas com as metas e objetivos estratégicos da organização. Esse processo envolve várias áreas, como recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, treinamento e capacitação, gerando um ambiente produtivo e motivador.
A gestão estratégica de pessoas é um componente crucial para o sucesso empresarial, pois foca na atração, desenvolvimento e retenção de talentos, alinhando as práticas de gestão de pessoas com as metas e objetivos estratégicos da organização. Esse processo envolve várias áreas, como recrutamento e seleção, desenvolvimento de competências, treinamento e capacitação, gerando um ambiente produtivo e motivador.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347695
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A adoção de modelos de trabalho híbridos, flexibilização de jornadas, e a integração de conceitos como ESG e transformação digital são exemplos das práticas inovadoras emergentes na gestão de pessoas. No entanto, no setor público brasileiro, ainda se observa um certo distanciamento dessas inovações, predominantemente implementadas no setor privado.
A adoção de modelos de trabalho híbridos, flexibilização de jornadas, e a integração de conceitos como ESG e transformação digital são exemplos das práticas inovadoras emergentes na gestão de pessoas. No entanto, no setor público brasileiro, ainda se observa um certo distanciamento dessas inovações, predominantemente implementadas no setor privado.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347692
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A gestão estratégica de pessoas é fundamental para criar um ambiente de trabalho atraente, desafiador e motivador, contribuindo para a retenção de talentos qualificados. Esse processo ajuda a identificar as habilidades e competências dos colaboradores, promovendo seu desenvolvimento, o que resulta em um aumento da produtividade e eficiência dentro da organização.
A gestão estratégica de pessoas é fundamental para criar um ambiente de trabalho atraente, desafiador e motivador, contribuindo para a retenção de talentos qualificados. Esse processo ajuda a identificar as habilidades e competências dos colaboradores, promovendo seu desenvolvimento, o que resulta em um aumento da produtividade e eficiência dentro da organização.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347682
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
Na gestão de pessoas, a objetividade envolve ações como o mapeamento das necessidades da empresa e a coleta de dados para elaborar estratégias, visando ajustar a cultura organizacional, reforçar o conhecimento dos funcionários e aumentar a produtividade.
Na gestão de pessoas, a objetividade envolve ações como o mapeamento das necessidades da empresa e a coleta de dados para elaborar estratégias, visando ajustar a cultura organizacional, reforçar o conhecimento dos funcionários e aumentar a produtividade.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347678
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
Na gestão estratégica de pessoas, o recrutamento e seleção de talentos é considerado um processo secundário, visto que o foco principal é manter os colaboradores atuais satisfeitos e engajados, sem necessidade de atrair novos talentos.
Na gestão estratégica de pessoas, o recrutamento e seleção de talentos é considerado um processo secundário, visto que o foco principal é manter os colaboradores atuais satisfeitos e engajados, sem necessidade de atrair novos talentos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347654
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
É incorreto afirmar que, na gestão estratégica de pessoas, a principal ênfase é colocada em estratégias de remuneração e benefícios, relegando a segundo plano práticas como desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho e gestão de talentos.
É incorreto afirmar que, na gestão estratégica de pessoas, a principal ênfase é colocada em estratégias de remuneração e benefícios, relegando a segundo plano práticas como desenvolvimento de competências, avaliação de desempenho e gestão de talentos.
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347648
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
A implantação do aplicativo SOUGOV.BR foi uma das principais inovações na Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal brasileira em 2022, proporcionando acesso a diversos autosserviços e solicitações de interesse funcional para servidores, aposentados e pensionistas de forma rápida e simples.
A implantação do aplicativo SOUGOV.BR foi uma das principais inovações na Gestão de Pessoas da Administração Pública Federal brasileira em 2022, proporcionando acesso a diversos autosserviços e solicitações de interesse funcional para servidores, aposentados e pensionistas de forma rápida e simples.
Ano: 2023
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Tunápolis - SC
Prova:
AMEOSC - 2023 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Técnico de Recursos Humanos |
Q3892462
Gestão de Pessoas
O planejamento estratégico de Recursos Humanos define as necessidades da empresa no que diz respeito ao capital humano, antecipando mudanças, tendências e trazendo novas oportunidades de ações. Além disso, ele propõe melhorias na gestão de pessoas com base em seus principais objetivos que são:
I. Atração e retenção de talentos.
II. Alta produtividade.
III. Baixo índice de turnover.
IV. Bom clima organizacional.
Fonte disponível em: < https://blog.solides.com.br/planejamentoestrategico-de-rh
São objetivos do planejamento estratégico de Recursos Humanos numa organização o que se afirma em:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
CEMIG - MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - CEMIG - MG - Analista Empresarial - Formação Psicologia |
Q3653161
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2008), os profissionais
da área de Gestão de Pessoas devem desempenhar
múltiplos papéis, numa perspectiva sistêmica,
contribuindo para que a organização atinja os seus
objetivos em um ambiente dinâmico e competitivo.
Nesse sentido, analise as atividades a serem desenvolvidas pelo profissional nesse contexto, relacionando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.
COLUNA I
1. Parceiro estratégico
2. Agente de mudanças e inovação
3. Especialista administrativo
4. Defensor dos funcionários
COLUNA II
( ) Assegurar capacidade para mudança, identificação e solução de problemas.
( ) Ouvir os funcionários e responder a eles, prover recursos para incentivar contribuições; treinar e desenvolver pessoas.
( ) Desenvolver o diagnóstico organizacional identificando forças e fraquezas, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional.
( ) Contribuir para a melhoria contínua; reengenharia de processos que possibilitem, inclusive, redução de custos e aumento de valor.
Assinale a sequência correta.
Nesse sentido, analise as atividades a serem desenvolvidas pelo profissional nesse contexto, relacionando a COLUNA II de acordo com a COLUNA I.
COLUNA I
1. Parceiro estratégico
2. Agente de mudanças e inovação
3. Especialista administrativo
4. Defensor dos funcionários
COLUNA II
( ) Assegurar capacidade para mudança, identificação e solução de problemas.
( ) Ouvir os funcionários e responder a eles, prover recursos para incentivar contribuições; treinar e desenvolver pessoas.
( ) Desenvolver o diagnóstico organizacional identificando forças e fraquezas, ajustando a estratégia de RH à estratégia organizacional.
( ) Contribuir para a melhoria contínua; reengenharia de processos que possibilitem, inclusive, redução de custos e aumento de valor.
Assinale a sequência correta.
Ano: 2023
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Montividiu - GO
Prova:
Itame - 2023 - Prefeitura de Montividiu - GO - Técnico em Recursos Humanos |
Q3595043
Gestão de Pessoas
Os gestores de uma empresa desenham os
componentes de um sistema de Gestão de Recursos
Humanos através da gestão estratégica, de maneira
consistente entre si e entre os objetivos e metas da
empresa. A Gestão Estratégica de Recursos Humanos
cria condições para melhorar a eficiência, a qualidade,
a inovação e o tempo de resposta aos clientes,
tornando-se um elemento fundamental para a
manutenção da competitividade nas organizações.
Cada um dos cinco componentes de Gestão Estratégica de Recursos Humanos influencia diretamente nos demais. Portanto, a respeito dos componentes essenciais para a gestão estratégica de recursos humanos pode-se afirmar:
Cada um dos cinco componentes de Gestão Estratégica de Recursos Humanos influencia diretamente nos demais. Portanto, a respeito dos componentes essenciais para a gestão estratégica de recursos humanos pode-se afirmar:
Q3491596
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas possui uma gama de unidades denominadas de subsistemas no sentido de favorecer a gestão e desenvolvimento do RH. Assinale a alternativa correspondente a atividades relacionadas ao subsistema de Alocação em RH:
Q3477320
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa correspondente ao processo de
estudar e identificar problemas que afetam o
desempenho de uma organização, visando identificar as
melhores práticas de solucionar as falhas, no sentido de
desenvolver o negócio.
Ano: 2023
Banca:
IF-MT
Órgão:
IF-MT
Prova:
IF-MT - 2023 - IF-MT - Tecnólogo Formação - Área - Gestão Pública |
Q3256209
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que MELHOR defina as principais diferenças entre a gestão estratégica de pessoas e a gestão tradicional de pessoas:
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