Questões de Concurso Sobre gestão de conflitos em gestão de pessoas

Foram encontradas 939 questões

Q3033322 Gestão de Pessoas
Uma funcionária nova percebeu que, durante as reuniões de equipe, alguns colegas não a deixam terminar suas frases e frequentemente interrompem suas apresentações. Isso a deixa frustrada e desmotivada. Das seguintes, a melhor abordagem que a funcionária pode adotar é: 
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Q3031174 Gestão de Pessoas
Assinalar a alternativa que apresenta a melhor maneira de resolver um conflito entre colegas de trabalho.
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Q3029407 Gestão de Pessoas
Em um grupo de WhatsApp circularam imagens e comentários pejorativos sobre o aniversário de uma colega de trabalho. Incomodada com a situação, Ivani reporta aos integrantes do respectivo grupo que discorda dos comentários e adverte que sairá do grupo.

Considerando os princípios éticos profissionais, a atitude de Ivani pode ser caracterizada como
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Ano: 2024 Banca: IBADE Órgão: CRMV-PB Prova: IBADE - 2024 - CRMV-PB - Fiscal |
Q3028284 Gestão de Pessoas
Em um ambiente de trabalho altamente competitivo, um servidor enfrenta um conflito com um colega devido a diferenças de opinião sobre a melhor abordagem para um projeto. Considerando a necessidade de manter uma postura profissional e relações interpessoais saudáveis, qual seria a atitude mais apropriada a ser adotada pelo servidor para resolver a situação e promover um clima de cooperação?
Alternativas
Q3026718 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações. 


A competência interpessoal depende da autopercepção, da autoconscientização e de um treinamento perceptivo, que se realiza de maneira espontânea e natural.

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Q3026717 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações. 


Na administração de conflitos, as partes envolvidas detêm o poder decisório e são auxiliadas, na mediação, por uma terceira parte que se mantém neutra. 

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Q3026715 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, que trata da competência interpessoal e do gerenciamento de conflitos nas organizações. 


Entre as estratégias orientadas para soluções de conflitos, as abordagens transigentes envolvem negociações em que ambas as partes fazem concessões.

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Q3026524 Gestão de Pessoas
Takeuchi e Nonaka (2008) descrevem, com base em pesquisas e envolvimento em iniciativas reais de criação de conhecimento organizacional, os seguintes Promotores do Conhecimento, EXCETO:
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Q3025850 Gestão de Pessoas

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item. 


Quanto maior a formalização, maior é a eficiência organizacional e menor é a presença de normas de conduta, rotinas e procedimentos, formulários e documentos para comprovar as atividades. 

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Q3025849 Gestão de Pessoas

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e a competência interpessoal e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item. 


Um gerente eficaz é capaz de estimular o conflito construtivo em situações nas quais a satisfação com o status quo iniba a mudança e o desenvolvimento necessários. 

Alternativas
Q3023666 Gestão de Pessoas

Acerca do gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue o item seguinte. 


Entre os pontos positivos do gerenciamento de conflitos, citam-se o estímulo à inovação, o desenvolvimento de habilidades e a melhoria de processos. 

Alternativas
Q3020867 Gestão de Pessoas

Acerca do gerenciamento de conflitos nas organizações, julgue o item seguinte.


A utilização de estratégias de mediação para a resolução de conflitos nas organizações pode reduzir a intensidade destes e promover soluções mais duradouras e satisfatórias para as partes envolvidas. 

Alternativas
Q3020799 Gestão de Pessoas

Em relação às funções da administração, a estrutura e comportamento organizacional e gerenciamento de conflitos, julgue o próximo item. 


Um gerente eficaz é capaz de estimular o conflito construtivo em situações nas quais a satisfação com o status quo iniba a mudança e o desenvolvimento necessários. 

Alternativas
Q3020380 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, relativos a conhecimentos pertinentes à gestão pública. 


Uma alternativa construtiva para o gerenciamento de conflitos é a prática de comportamentos assertivos.

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Q3011400 Gestão de Pessoas
A gestão eficaz de conflitos é essencial para manter um ambiente de trabalho produtivo e colaborativo. Existem várias técnicas e abordagens para lidar com conflitos, cada uma com seus próprios benefícios e aplicações específicas. Entre elas, há uma técnica adequada para resolver conflitos de forma a encontrar uma solução que satisfaça todas as partes envolvidas, promovendo um entendimento mútuo. O trecho refere-se ao(à):
Alternativas
Q3008110 Gestão de Pessoas
Ana é líder de uma equipe de vendas em uma empresa de tecnologia. Recentemente, ela percebeu que dois membros de sua equipe, Marcos e João, têm tido dificuldades para trabalhar juntos, resultando em conflitos frequentes. Marcos é altamente motivado e orientado a resultados, enquanto João valoriza mais a cooperação e o trabalho em equipe. Ana está preocupada que esses conflitos estejam afetando o desempenho geral da equipe e deseja encontrar uma solução que mantenha ambos motivados e focados em seus objetivos. Com base nesse cenário, qual das alternativas a seguir seria a melhor abordagem para Ana gerenciar esse conflito e melhorar o trabalho em equipe?
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Q2764849 Gestão de Pessoas
Eustáquio, insatisfeito com seu salário que não teve aumento nos últimos anos, decidiu conversar com seu chefe sobre essa possibilidade. Ele afirmou que deveria receber um aumento salarial de 20% para compensar a defasagem.
O chefe prontamente recusou, dizendo que, em função do momento ruim da empresa, poderia conceder no máximo 10%. No decorrer da conversa, ambos chegaram a um acordo de 15% de aumento, considerado razoável por ambos.
Com relação às formas de resolução de conflito, evidencia-se na situação apresentada, o uso da(o) 
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Q2650016 Gestão de Pessoas
Qual é o papel do mediador em um processo de resolução de conflitos?
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Q2586921 Gestão de Pessoas

Em relação às relações humanas no ambiente de trabalho do SAMU, qual é um problema comum que pode afetar negativamente o relacionamento entre colegas e superiores?

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Q2583993 Gestão de Pessoas

O Diretor-Geral de um Campus do IFMT e a Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas - PROPESSOAS, preocupados com as relações interpessoais, o trabalho em equipe e a gestão de conflitos naquela unidade, identificaram que há diferentes tipos e áreas de conflito.


Em relação aos tipos de conflito, relacione a coluna 1 à coluna 2:


Coluna 1

Coluna 2

1. Conflitos latentes

( ) são os conflitos não declarados, nos quais as partes dos elementos envolvidos não têm uma clara consciência de sua existência.

2, Conflitos percebidos

( ) são os conflitos declarados, influentes e percebidos no ambiente, pois já atingiram as partes.

3. Conflitos sentidos

( ) são os conflitos cuja existência os elementos envolvidos percebem racionalmente, mas ainda não os declaram de forma aberta.

4. Conflitos manifestos

( ) são os conflitos conscientes e que suscitam reações emotivas.


Fontes:VIANNA, manifestos Vânia Alves. Gestão de pessoas; módulo 5. Brasília; são ENAP/DDG, 2013, p. 36. NASCIMENTO, Eunice Maria; EL SAYED, Kassem Mohamed. Administração de conflitos. Gestão do Capital Humano, Coleção Gestão Empresarial, FAE Business School, Curitiba, Editora Gazeta do Povo, 2022, p. 48.


A ordem CORRETA de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

Alternativas
Respostas
401: B
402: D
403: A
404: D
405: E
406: E
407: C
408: C
409: E
410: C
411: C
412: C
413: C
414: C
415: E
416: C
417: C
418: C
419: C
420: D