Questões de Concurso
Sobre gestão de competências em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.462 questões
Q3964872
Gestão de Pessoas
Uma empresa de tecnologia implementou um novo
sistema de avaliação de desempenho baseado em
metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Alcançáveis,
Relevantes e Temporais). Durante o processo de
avaliação, um gestor percebeu que uma das metas
atribuídas a um colaborador não estava sendo
cumprida, mesmo após várias tentativas de melhoria.
Após análise, o gestor concluiu que a meta não era
realista devido a fatores externos, como mudanças no
mercado e falta de recursos adequados. Com base
nesse cenário, a melhor prática para ajustar o processo
de avaliação de desempenho, considerando os
princípios das metas SMART, é
Ano: 2026
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2026 - CRECI - 24ª Região (RO) - Assistente Administrativo |
Q3962403
Gestão de Pessoas
A respeito dos fundamentos básicos de administração financeira, da administração de pessoas e da administração de materiais, julgue o item seguinte.
Na gestão de pessoas por competências, a avaliação de competências permite identificar a discrepância entre as competências necessárias para a organização atingir os seus objetivos estratégicos e as competências demonstradas por seus colaboradores atuais.
Ano: 2026
Banca:
IV - UFG
Órgão:
UFSCAR
Prova:
IV - UFG - 2026 - UFSCAR - Tecnólogo-Gestão Desportiva |
Q3959686
Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas no esporte, manifestam-se
características funcionais e ontológicas, tais como liderança,
atuação em equipes multiprofissionais e relações
institucionais. Nessa direção, as ações exercidas nos
diferentes cargos e funções demandam posicionamentos
advindos do planejamento, da elaboração de projetos e da
liderança, os quais estão vinculados, respectivamente, às
competências
Ano: 2026
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Serraria - PB
Prova:
IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Serraria - PB - Agente Administrativo |
Q3950329
Gestão de Pessoas
Durante processo de modernização administrativa, um
órgão público passou a revisar suas políticas e práticas
de gestão de pessoas, buscando alinhar o desempenho
dos servidores aos objetivos institucionais, fortalecer o
desenvolvimento profissional e aprimorar o clima
organizacional. Considerando os princípios e
fundamentos da gestão de pessoas no setor público,
assinale a alternativa INCORRETA:
Ano: 2026
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Câmara de Cordilheira Alta - SC
Prova:
FUNDATEC - 2026 - Câmara de Cordilheira Alta - SC - Analista Administrativo |
Q3946934
Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas por competências e do mapeamento de perfis
profissionais, analise as assertivas a seguir:
I. O mapeamento de competências deve considerar simultaneamente as competências organizacionais, funcionais e individuais, garantindo coerência entre estratégia, processos e desempenho.
II. A gestão por competências permite integrar subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e capacitação, a partir de uma mesma lógica orientadora.
III. A definição de perfis por competências substitui a necessidade de descrição de cargos, uma vez que o foco deixa de ser as atribuições e passa a ser exclusivamente o desempenho.
Quais estão corretas?
I. O mapeamento de competências deve considerar simultaneamente as competências organizacionais, funcionais e individuais, garantindo coerência entre estratégia, processos e desempenho.
II. A gestão por competências permite integrar subsistemas de gestão de pessoas, como recrutamento, seleção, avaliação de desempenho e capacitação, a partir de uma mesma lógica orientadora.
III. A definição de perfis por competências substitui a necessidade de descrição de cargos, uma vez que o foco deixa de ser as atribuições e passa a ser exclusivamente o desempenho.
Quais estão corretas?
Q3938353
Gestão de Pessoas
A adoção do processo de recrutamento e seleção por competências por parte de uma organização
requer, como primeiro passo, a elaboração do(s):
Q3937463
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item a seguir.
A gestão por competências visa transformar a cultura burocrática em orgânica, alinhando competências individuais às estratégias institucionais para aumentar a eficiência da prestação de serviços.
Q3937332
Gestão de Pessoas
Em relação à administração de pessoas, aos procedimentos e aos manuais administrativos, julgue o item seguinte.
Na gestão de pessoas por competências, a etapa de desenvolvimento alinha a política de cargos, salários e benefícios com as competências, recompensando os colaboradores que demonstram o domínio das habilidades valorizadas pela organização.
Q3937331
Gestão de Pessoas
Em relação à administração de pessoas, aos procedimentos e aos manuais administrativos, julgue o item seguinte.
Embora não promova a vantagem competitiva, a gestão de pessoas por competências assegura que as competências individuais e das equipes estejam diretamente ligadas à visão e aos objetivos estratégicos organizacionais.
Q3935078
Gestão de Pessoas
Um dos mais conhecidos modelos de descrição
de competências é por elementos constituintes.
Considerando esse modelo, associe as dimensões da Coluna 1 com os respectivos elementos da Coluna 2.
Coluna 1 Dimensões da competência
1. Conhecimento
2. Habilidades
3. Atitudes
Coluna 2 Elementos
( ) Saber o porquê
( ) Capacidade
( ) Identidade
( ) Saber como
( ) Informação
( ) Determinação
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Considerando esse modelo, associe as dimensões da Coluna 1 com os respectivos elementos da Coluna 2.
Coluna 1 Dimensões da competência
1. Conhecimento
2. Habilidades
3. Atitudes
Coluna 2 Elementos
( ) Saber o porquê
( ) Capacidade
( ) Identidade
( ) Saber como
( ) Informação
( ) Determinação
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Q3935074
Gestão de Pessoas
Para uma efetiva gestão por competências é
necessário reconhecer que há diferentes tipos de competências e saber como gerenciá-las.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) considerando essas possibilidades.
( ) As competências individuais dão forma às competências organizacionais e as sustentam.
( ) Competências genéricas são competências que direcionam os profissionais da mesma hierarquia, espaço ocupacional ou cargo a desenvolverem suas atividades com o mesmo nível de complexidade.
( ) As competências organizacionais servem de parâmetro para a seleção e para o desenvolvimento das competências individuais.
( ) Competências técnicas são competências que refletem as estratégias e os objetivos da organização.
( ) As competências organizacionais e as competências individuais influenciam-se mutuamente e precisam estar alinhadas a fim de contribuir para a vantagem competitiva da organização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e falsas ( F ) considerando essas possibilidades.
( ) As competências individuais dão forma às competências organizacionais e as sustentam.
( ) Competências genéricas são competências que direcionam os profissionais da mesma hierarquia, espaço ocupacional ou cargo a desenvolverem suas atividades com o mesmo nível de complexidade.
( ) As competências organizacionais servem de parâmetro para a seleção e para o desenvolvimento das competências individuais.
( ) Competências técnicas são competências que refletem as estratégias e os objetivos da organização.
( ) As competências organizacionais e as competências individuais influenciam-se mutuamente e precisam estar alinhadas a fim de contribuir para a vantagem competitiva da organização.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Analista Ambiental - Especialidade: Administrativo |
Q3933800
Gestão de Pessoas
Assinale a opção em que é corretamente definida a competência
que integra a dimensão individual à dimensão organizacional,
com foco na efetividade da atuação profissional.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEMA-AM
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEMA-AM - Analista Ambiental - Especialidade: Administrativo |
Q3933784
Gestão de Pessoas
Uma instituição pública que implementou a gestão por
competências adota a premissa de que a competência individual
dos servidores se manifesta na agregação de valor à organização.
Nessa instituição, há um servidor que é assíduo e possui elevado
grau de formação e de domínio técnico das atividades, mas cujas
ações não se traduzem em melhorias nos processos ou resultados
da unidade.
Considerando essa situação hipotética, assinale a opção correta acerca da análise de desempenho do referido servidor no contexto da gestão por competências.
Considerando essa situação hipotética, assinale a opção correta acerca da análise de desempenho do referido servidor no contexto da gestão por competências.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
Câmara dos Deputados
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - Câmara dos Deputados - Técnico Legislativo - Especialidade: Assistente Legislativo e Administrativo - Código: CD-AL- 026 |
Q3932820
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item seguinte.
A gestão por competências visa ao desenvolvimento e ao aprimoramento de conhecimentos, habilidades e atitudes das pessoas, de forma que elas possam agregar valor à organização.
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
CRM-PA
Prova:
Instituto Access - 2026 - CRM-PA - Assistente Administrativo |
Q3924059
Gestão de Pessoas
Uma autarquia federal, após sucessivos levantamentos
internos, identificou aumento do absenteísmo, queda no
engajamento dos servidores, crescimento de conflitos
interpessoais e redução da qualidade dos serviços
prestados ao cidadão. Embora existam normas internas,
avaliações periódicas e ações pontuais de capacitação,
percebeu-se que tais iniciativas são fragmentadas,
pouco integradas entre si e desvinculadas de objetivos
institucionais de médio e longo prazo.
Considerando os fundamentos das práticas modernas de Recursos Humanos no setor público, a necessidade de alinhamento estratégico e a promoção de um ambiente organizacional saudável, analise as proposições a seguir:
I.A área de Recursos Humanos deve atuar de forma meramente operacional, limitando-se à execução de rotinas de pessoal, uma vez que decisões estratégicas competem exclusivamente à alta administração.
II.A integração entre recrutamento, seleção, capacitação, avaliação de desempenho, gestão por competências e ações de qualidade de vida no trabalho favorece maior coerência das políticas de pessoal e fortalecimento do compromisso institucional.
III.A adoção de mecanismos contínuos de acompanhamento do clima organizacional e de desenvolvimento de pessoas contribui para prevenir conflitos e elevar o nível de engajamento dos servidores.
IV.O foco exclusivo em sanções disciplinares é suficiente para corrigir problemas de desempenho, dispensando investimentos em formação e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a opção CORRETA:
Considerando os fundamentos das práticas modernas de Recursos Humanos no setor público, a necessidade de alinhamento estratégico e a promoção de um ambiente organizacional saudável, analise as proposições a seguir:
I.A área de Recursos Humanos deve atuar de forma meramente operacional, limitando-se à execução de rotinas de pessoal, uma vez que decisões estratégicas competem exclusivamente à alta administração.
II.A integração entre recrutamento, seleção, capacitação, avaliação de desempenho, gestão por competências e ações de qualidade de vida no trabalho favorece maior coerência das políticas de pessoal e fortalecimento do compromisso institucional.
III.A adoção de mecanismos contínuos de acompanhamento do clima organizacional e de desenvolvimento de pessoas contribui para prevenir conflitos e elevar o nível de engajamento dos servidores.
IV.O foco exclusivo em sanções disciplinares é suficiente para corrigir problemas de desempenho, dispensando investimentos em formação e desenvolvimento.
Assinale a alternativa que apresenta a opção CORRETA:
Ano: 2026
Banca:
CONSULPAM
Órgão:
Prefeitura de Eusébio - CE
Prova:
CONSULPAM - 2026 - Prefeitura de Eusébio - CE - Analista de Controle Interno - Administração |
Q3912235
Gestão de Pessoas
A gestão por competências vem sendo adotada
amplamente no setor público brasileiro como instrumento de alinhamento entre desempenho,
estratégia e desenvolvimento institucional, sobretudo
após as diretrizes da Política Nacional de
Desenvolvimento de Pessoal (PNDP). Segundo seus
princípios e modelos teóricos, assinale
CORRETAMENTE:
Ano: 2026
Banca:
FUNDESTE
Órgão:
Prefeitura de Ipuaçu - SC
Prova:
FUNDESTE - 2026 - Prefeitura de Ipuaçu - SC - Assistente Administrativo |
Q3909272
Gestão de Pessoas
Em um órgão público federal, constatou-se elevado
índice de absenteísmo, queda de produtividade e
aumento de conflitos entre equipes. Relatórios internos
indicam ausência de políticas estruturadas de
capacitação, avaliação de desempenho meramente
formal e pouca integração entre planejamento
institucional e gestão de pessoas. À luz dos princípios contemporâneos da gestão de pessoas no setor público,
assinale a alternativa que apresenta a ação correta para
enfrentar os problemas identificados:
Ano: 2026
Banca:
Instituto Access
Órgão:
Prefeitura de Contagem - MG
Prova:
Instituto Access - 2026 - Prefeitura de Contagem - MG - Administrador |
Q3907666
Gestão de Pessoas
Um órgão da Administração Pública direta realizou
concurso público para cargos administrativos,
estruturado exclusivamente com provas objetivas de
conhecimentos gerais e específicos. Embora os
aprovados apresentassem elevado desempenho técnico
inicial, após a posse constatou-se alta evasão funcional,
dificuldades de adaptação ao trabalho em equipe,
resistência a normas internas e desempenho aquém do
esperado nas atividades institucionais. À luz da gestão
estratégica de pessoas no setor público, assinale a
alternativa correta.
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEFAZ-PR - Agente Fazendário Estadual - Função: Analista Fazendário |
Q3906770
Gestão de Pessoas
Sabendo que a gestão de pessoas por competências é relevante
diante das transformações no mundo do trabalho, que requerem
maior adaptabilidade, protagonismo e alinhamento entre os
colaboradores e os objetivos do negócio, o setor de gestão de
pessoas de uma organização que deseje focar em ações de gestão
de pessoas por competências deve privilegiar
Ano: 2026
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-PR
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2026 - SEFAZ-PR - Agente Fazendário Estadual - Função: Administrador |
Q3906665
Gestão de Pessoas
A gestão do desempenho, das competências e das
trajetórias profissionais no setor público envolve múltiplos níveis
de análise e instrumentos, que devem ser articulados para apoiar
o desenvolvimento institucional.
Com base nos fundamentos da gestão de desempenho, da gestão por competências e da gestão de carreiras no setor público, assinale a opção correta.
Com base nos fundamentos da gestão de desempenho, da gestão por competências e da gestão de carreiras no setor público, assinale a opção correta.
Conheça nossos planos