Questões de Concurso
Sobre gestão de competências em gestão de pessoas
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Considerando as práticas contemporâneas de gestão de pessoas no que concerne ao plano de cargos e carreira, julgue o item seguinte.
Conforme os modelos contemporâneos de gestão estratégica de pessoas, os planos de carreira devem estar associados à gestão por competências, a fim de permitir que a organização identifique talentos, desenvolva capacidades organizacionais e prepare profissionais para desafios futuros.
( ) O levantamento periódico das necessidades de capacitação constitui instrumento essencial para orientar o planejamento das ações de desenvolvimento na administração pública.
( ) O planejamento das ações de capacitação deve ser orientado pelas necessidades previamente identificadas e priorizadas na fase de diagnóstico.
( ) Um dos principais objetivos do planejamento e da implementação de ações de capacitação é promover a melhoria significativa do desempenho dos servidores nas competências requeridas.
( ) Quando houver elevada demanda por capacitação entre diversos servidores, deve-se avaliar a viabilidade de planejamento de ações específicas, que podem ser estruturadas em nível local, regional ou institucional, conforme a distribuição das necessidades identificadas.
( ) Considerando a relação direta entre competências e objetivos institucionais, espera-se que as ações de capacitação resultem na melhoria dos indicadores de desempenho associados ao alcance desses objetivos.
Assinale a alternativa que indica a sequência correta:
No que se refere a gestão do desenvolvimento institucional e de pessoas, julgue o item a seguir.
A gestão por competências elimina a necessidade de descrição formal de cargos.
No que se refere à gestão do SUS, julgue o item a seguir.
A entrevista estruturada por competências baseia-se no princípio de que o comportamento passado é o melhor preditor do comportamento futuro.
Considerando a perspectiva do autor, na referida obra, é correto afirmar que
Diante desse cenário, a direção do hospital decidiu implementar a gestão por competências como ferramenta de alinhamento entre os servidores e os objetivos estratégicos da instituição.
Com base na situação descrita e nos conceitos de gestão por competências, assinale a alternativa correta:
Assinale a alternativa que descreve corretamente uma característica fundamental dessa técnica de seleção.
Com base no modelo de competências e na gestão do desempenho, a situação descrita caracteriza uma deficiência de:
Em relação à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
O modelo de gestão por competências deve ser dissociado dos processos de treinamento habituais, garantindo que o desenvolvimento profissional ocorra de forma espontânea pelos servidores.
Em relação à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item seguinte.
Determinado conselho federal de profissão regulamentada pode implementar a gestão por competências visando substituir o foco nos resultados organizacionais pela valorização dos comportamentos individuais dos servidores.
Coluna 1
1. Atitude.
2. Comportamento.
3. Conhecimento.
4. Habilidade.
Coluna 2
( ) O saber como fazer: capacidade de utilizar e colocar em prática determinados conhecimentos (know-how) adquiridos em treinamentos ou vivência profissional e pessoal.
( ) O saber: domínio teórico de um assunto, de uma arte, de uma ciência ou de uma técnica obtido por meio de ações de desenvolvimento profissional, formais ou não formais, ou pela vivência profissional ou pessoal.
( ) O querer fazer: posição assumida pelo indivíduo perante um estímulo externo.
( ) O como fazer: maneira pela qual o indivíduo reage perante um estímulo externo, ou atitude manifestada que envolve habilidade e traços de personalidade, diretamente relacionada ao querer e à ação.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Assinale a alternativa que define corretamente essa competência.
I. Buscam desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir para os objetivos da organização.
II. A Formação profissional, busca alcançar um grau ideal de capacidade laboral para determinada profissão, repassando os conhecimentos e práticas necessárias ao bom desempenho da função.
III. Treinamento e desenvolvimento (T&D), constituem processos de aprendizagem.
IV. O treinamento sempre será eficiente, independentemente de a empresa criar um clima favorável a ele.
É correto afirmar que: