Questões de Concurso
Comentadas sobre feedback em gestão de pessoas
Foram encontradas 164 questões
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - TRT - 8ª Região (PA e AP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa (Reaplicação) |
Q2286729
Gestão de Pessoas
Durante uma reunião para avaliação de desempenho e fornecimento de feedback, um comportamento equivocado do gestor seria
Q2258573
Gestão de Pessoas
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
A motivação, não necessariamente, precisa estar
presente nos grupos.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-DF
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-DF - Assistente Administrativo |
Q2238924
Gestão de Pessoas
Félix e Mara são servidores públicos lotados em uma determinada Universidade Estadual. Trabalham em áreas diferentes, mas, como se conheceram no treinamento de integração quando foram admitidos, às vezes se encontram para almoçar juntos. Os dois colegas têm a mesma faixa etária;
contudo, preferências bem diversas na vida pessoal. O mesmo
se aplica às impressões que eles têm do trabalho na Universidade. Félix está bem satisfeito e confia na forma como o seu
gestor conduz o desempenho da equipe, oferecendo desafios
com reuniões periódicas para promover feedback. Mara, por
outro lado, sente-se demasiadamente desmotivada, pois, além
de atuar em um trabalho pouco desafiador, tem enfrentado
problemas com sua chefia, que nunca conversou com ela sobre
a sua atuação no trabalho. Considerando a situação hipotética,
analise as afirmativas a seguir.
I. A ausência de feedback por parte da chefia de Mara e o tipo de trabalho que ela desempenha certamente têm afetado sua motivação. II. Mara está desmotivada porque gostaria de trabalhar no mesmo setor que Félix. III. Félix teve a sorte de ser alocado em uma área, cujo gestor faz questão de conversar e alinhar expectativas de desempenho junto aos servidores de sua equipe. IV. Oferecer feedback sobre o desempenho do empregado é importante, para que o profissional saiba qual o caminho seguir, devendo ser realizado a cada dois anos. V. Quando bem aplicado, o feedback é um excelente caminho para criar relações de confiança na organização.
Está correto o que se afirma apenas em
I. A ausência de feedback por parte da chefia de Mara e o tipo de trabalho que ela desempenha certamente têm afetado sua motivação. II. Mara está desmotivada porque gostaria de trabalhar no mesmo setor que Félix. III. Félix teve a sorte de ser alocado em uma área, cujo gestor faz questão de conversar e alinhar expectativas de desempenho junto aos servidores de sua equipe. IV. Oferecer feedback sobre o desempenho do empregado é importante, para que o profissional saiba qual o caminho seguir, devendo ser realizado a cada dois anos. V. Quando bem aplicado, o feedback é um excelente caminho para criar relações de confiança na organização.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165060
Gestão de Pessoas
Texto associado
À luz da estrutura, dos processos, da comunicação
organizacional, dos processos internos, da análise interna
das organizações do ponto de vista operacional, estrutural
e de funcionamento evolutivo e dos sistemas tecnológicos
de apoio ao funcionamento organizacional, julgue o item.
A obtenção de um feedback sobre as atividades
de entrada, de processamento, de saída e de
armazenamento de dados é essencial para o controle
de desempenho do sistema das informações
organizacionais.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165047
Gestão de Pessoas
Texto associado
No que se refere aos assuntos sobre avaliação de
desempenho, objetivos, métodos, vantagens e
desvantagens, julgue o item.
A omissão de informações ao empregado quanto à
obtenção de baixo desempenho evita a desmotivação
e favorece o alcance de melhores resultados em novos
ciclos avaliativos.
Ano: 2023
Banca:
FCC
Órgão:
Copergás - PE
Prova:
FCC - 2023 - Copergás - PE - Analista Administrador |
Q2155192
Gestão de Pessoas
Em um processo de comunicação, a entonação, ou ênfase, dada às palavras, é considerada um tipo de comunicação
Q2154061
Gestão de Pessoas
Em sua história, notamos que o campo da Administração de Recursos Humanos tem se transformado,
considerando as perspectivas sistêmica e estratégica como formas de se promover o desenvolvimento
organizacional.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Em relação a processos consagrados, como as práticas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), por exemplo, é clara a necessidade de articulação junto aos demais subsistemas de ARH, orientando o todo organizacional a uma maior sinergia e, consequentemente, à aprendizagem.
Nesse sentido, orienta-se ao setor de RH a realização de diagnóstico para definir diretrizes quanto aos processos de gestão de pessoas.
Em se tratando da avaliação das práticas em T&D, assinale a alternativa INCORRETA referente aos meios que podem ser utilizados para atingir esse objetivo.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO 2 - SP
Prova:
Quadrix - 2023 - CREFONO 2 - SP - Assistente de Administração e Serviços |
Q2144449
Gestão de Pessoas
A respeito do desempenho profissional, julgue o item.
Uma linha básica para as punições é a manutenção de
um inventário diversificado de recompensas.
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046034
Gestão de Pessoas
Independentemente do resultado (positivo ou
negativo), é a Avaliação de Desempenho que vai
ajudar o desenvolvimento dos colaboradores de
uma organização. Com isso é possível identificar os
pontos de melhoria em uma empresa e exemplos a
serem seguidos ou alterados, estimulando um
trabalho cada vez melhor por parte de seus
integrantes. Dentre os tipos mais comuns de
Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa que
apresenta o modelo de avaliação em que o
colaborador é analisado apenas por seus superiores,
com base em metas da organização, esse modelo é
mais tradicional e usado, principalmente, por
empresas de grande porte e com perfil mais
burocrático:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046033
Gestão de Pessoas
Avaliação de Desempenho é uma ferramenta para
conhecer e medir a performance dos indivíduos em
uma organização, por meio do confronto entre o que
se espera do profissional e o que foi alcançado por
ele. Essa avaliação é um dos recursos mais valiosos
para a gestão de pessoas, já que permite
diagnosticar e analisar o comportamento de um
funcionário pelo tempo que for necessário. Assinale
a alternativa que apresenta o termo que funciona
como uma resposta a um estímulo oferecido como
uma forma de avaliação que tem o objetivo de levar
o interlocutor a entender como o seu
comportamento foi interpretado ou recebido pelo
outro:
Ano: 2022
Banca:
IVIN
Órgão:
Prefeitura de Estreito - MA
Prova:
IVIN - 2022 - Prefeitura de Estreito - MA - Executivo Público |
Q3046027
Gestão de Pessoas
A integração organizacional representa um passo
importante para envolver os colaboradores e traz
diversas vantagens, como, por exemplo, a
disseminação da cultura organizacional, a promoção
do relacionamento interpessoal e a diminuição da
ansiedade do novo colaborador, o que favorece um
melhor desempenho e facilita a compreensão dele
em relação a seu papel na empresa. Existem 5
métodos básicos para implantar um bom processo
de integração organizacional, assinale a alternativa
que não apresenta de maneira correta um dos
métodos básicos:
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187905
Gestão de Pessoas
Atuação do funcionário no cargo que ocupa numa organização, tendo em vista as responsabilidades, atividades e
tarefas que lhe foram atribuídas, bem como os resultados
que dele se espera. Trata-se da definição de
Ano: 2022
Banca:
FCM
Órgão:
FAMES
Prova:
FCM - 2022 - FAMES - Técnico de Nível Superior - Administração/Administração Pública/Gestão Pública |
Q2052499
Gestão de Pessoas
O feedback é uma ferramenta importante no contexto da gestão de pessoas, muito útil para o desenvolvimento da competência interpessoal dos funcionários
e servidores.
Considerando-se as características de um feedback útil e produtivo, associe corretamente as características às suas respectivas descrições.
CARACTERÍSTICAS 1 - Específico
2 - Oportuno 3 - Descritivo
DESCRIÇÕES ( ) É realizado em momento próximo ao ocorrido.
( ) Respeita o local adequado assim como o tempo do receptor do feedback quanto a estar disposto e preparado para ouvir e dialogar.
( ) Privilegia uma abordagem objetiva com um enfoque no relato do fato a ser discutido, em detrimento de falas carregadas de julgamentos.
( ) Aponta diretamente o assunto ou ação objeto do feedback, se possível exemplificando ocasiões em que determinado comportamento se manifestou.
A sequência correta dessa associação é
Considerando-se as características de um feedback útil e produtivo, associe corretamente as características às suas respectivas descrições.
CARACTERÍSTICAS 1 - Específico
2 - Oportuno 3 - Descritivo
DESCRIÇÕES ( ) É realizado em momento próximo ao ocorrido.
( ) Respeita o local adequado assim como o tempo do receptor do feedback quanto a estar disposto e preparado para ouvir e dialogar.
( ) Privilegia uma abordagem objetiva com um enfoque no relato do fato a ser discutido, em detrimento de falas carregadas de julgamentos.
( ) Aponta diretamente o assunto ou ação objeto do feedback, se possível exemplificando ocasiões em que determinado comportamento se manifestou.
A sequência correta dessa associação é
Q1931563
Gestão de Pessoas
Analise as afirmativas abaixo a respeito do
Feedback de 360 graus.
1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. São utilizados variados pontos de vista para o feedback.
2. A autoavaliação nunca é utilizada.
3. Uma das vantagens pode ser reduzir os efeitos da tendenciosidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q1931560
Gestão de Pessoas
São objetivos da avaliação de desempenho:
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
1. Dar feedbacks dos funcionáros.
2. Tomadas de decisões administrativas.
3. Condução de pesquisas relacionadas às práticas organizacionais.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TCE-SC
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - TCE-SC - Auditor Fiscal de Controle Externo - Administração |
Q1898738
Gestão de Pessoas
Julgue o próximo item, a respeito das práticas na administração pública brasileira.
Entre as funções típicas da gestão de pessoas, inclui-se a
gestão do desempenho, que demanda o estabelecimento de
objetivos, o acompanhamento de ações e a promoção de
feedback para os servidores.
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Administração |
Q1879587
Gestão de Pessoas
Em administração de pessoal, a habilidade do líder de uma
instituição pública que é capaz de fortalecer o aprimoramento das
capacidades dos servidores por meio de feedback e orientação é
identificada como
Q2209674
Gestão de Pessoas
Alguns empresários ainda resistem à ideia de treinar seus
empregados e parecem temer investir para treinar pessoal,
havendo, portanto, receio de perder para a concorrência,
considerando uma despesa e não investimento. Considerando
que houve desembolso de recursos financeiros para
realização de treinamento, assinale a alternativa que
corresponde a formas de mensurar o aprendizado.
Ano: 2021
Banca:
Fundação CETAP
Órgão:
PGE-PA
Prova:
Fundação CETAP - 2021 - PGE-PA - Técnico de Procuradoria - Administração |
Q1903861
Gestão de Pessoas
O feedback é uma técnica na qual os gestores podem auxiliar os
funcionários a tornarem-se conscientes de seus próprios
desempenhos, sejam eles negativos ou positivos. A relação
entre avaliador e avaliado depende da qualidade das reuniões
de feedback. Por este motivo, o gestor, antes de qualquer
reunião, deve ter em mente alguns cuidados. São eles:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais;
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.
Estão corretos apenas os itens:
I- ser cordial, identificando pontos que podem ser melhorados e soluções para superá-los;
II- manter contato visual durante a conversa é imprescindível;
IIl- reconhecer que alguns colaboradores não precisam de mais feedback que os demais;
IV- realizar feedback apenas nos períodos estabelecidos no calendário da organização.
Estão corretos apenas os itens:
Ano: 2021
Banca:
Quadrix
Órgão:
SEDF
Prova:
Quadrix - 2021 - SEDF - Professor Substituto - Administração |
Q1864106
Gestão de Pessoas
Toda avaliação de desempenho justifica-se pelo fato de que
todo colaborador precisa receber um feedback sobre seu
desempenho no trabalho entregue, para que possa fazer os
devidos ajustes, caso seja necessário. Com relação à avaliação
de desempenho, julgue o item.
Algumas das principais razões por que as empresas se preocupam em avaliar o desempenho dos seus colaboradores são as recompensas, o desenvolvimento de funcionários (com aplicações de plano de desenvolvimento individual) e os possíveis desligamentos.
Algumas das principais razões por que as empresas se preocupam em avaliar o desempenho dos seus colaboradores são as recompensas, o desenvolvimento de funcionários (com aplicações de plano de desenvolvimento individual) e os possíveis desligamentos.
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