Questões de Concurso Comentadas sobre feedback em gestão de pessoas

Foram encontradas 164 questões

Q3104559 Gestão de Pessoas
Uma empresa pública identificou que o índice de rotatividade dos servidores está acima da média do mercado. Os principais motivos apontados foram a falta de plano de carreira, ausência de feedbacks regulares e uma percepção de desigualdade no tratamento entre os setores. O setor de Recursos Humanos, com base nesse diagnóstico, foi incumbido de propor uma solução.
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?
Alternativas
Q2547859 Gestão de Pessoas
Segundo Borges e Mourão (2013), assinale a alternativa que indica característica da avaliação de desempenho nas organizações.
Alternativas
Q2516151 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que influencia positivamente o profissional terceirizado:
Alternativas
Q2506837 Gestão de Pessoas
O princípio fundamental para uma política eficaz de avaliação de desempenho é
Alternativas
Q2461523 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.


Estabelecer códigos e formas de retroalimentação (feedback), gerando-se liberdade e espontaneidade de expressão, consolida a objetividade da constituição da equipe.

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Q2388178 Gestão de Pessoas
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma, toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom trabalho, o gerente faz questão de elogiá-lo.
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
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Q2386024 Gestão de Pessoas

Acerca do processo de controle, julgue o item.


Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o intervalo entre a observação do desempenho e a aplicação da correção não precisa, necessariamente, ser o menor possível.


Alternativas
Q2384263 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente.


A implementação de ferramentas estratégicas como o feedback 360º é uma prática eficaz para melhorar as relações humanas no trabalho. Essa técnica permite uma avaliação abrangente dos colaboradores, baseada na autocrítica e na percepção de colegas, chefes e subordinados, facilitando a identificação de competências a serem desenvolvidas e potencializando o crescimento profissional.

Alternativas
Q2383003 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir.


Um planejamento diário eficiente envolve a listagem das tarefas do dia, organizadas por grau de importância, e a compreensão das habilidades da equipe para atribuir responsabilidades apropriadamente. Além disso, o líder deve estar presente e dar feedback aos funcionários, anotar tudo para não esquecer de nenhuma tarefa, e estar preparado para improvisar conforme necessário.
Alternativas
Q2380497 Gestão de Pessoas
Segundo pesquisa recente, em uma determinada organização, o clima organizacional anda tenso e pouco amistoso. A equipe de gestão de pessoas, portanto, decidiu aumentar a atenção que é dada pelos superiores às necessidades e potencialidades dos funcionários, promovendo ações que aumentem o senso de pertencimento e comprometimento por meio de prática de recompensas simbólicas.
Para que a equipe de gestão de pessoas tenha sucesso, as recompensas simbólicas deverão ser obtidas por meio de
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Q2380495 Gestão de Pessoas
Considerando um cenário prospectivo de crise mundial nos próximos 5 anos, uma empresa global está revisando sua estrutura organizacional de forma a ajustar a força de trabalho ao novo planejamento estratégico. A empresa pretende reduzir permanentemente as despesas salariais, diminuindo os níveis hierárquicos de tomada de decisão, agilizando a comunicação vertical, redistribuindo responsabilidades e baixando os custos de capacitação, já que não estão previstas novas contratações diretas ou indiretas.
No âmbito do planejamento, capacitação e gestão de recursos humanos, a decisão empresarial sustentou-se no conceito de
Alternativas
Q2371297 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas. 


No processo de racionalização, após o recebimento de um feedback, o ideal é que o empregado reflita sobre seus pontos fortes e fracos com vistas a melhorar seu desempenho. 

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Q2369468 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo da área de gestão de pessoas voltado para medir o desempenho dos trabalhadores e gerar feedback. Em muitos casos, a avaliação de desempenho é utilizada apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira ou como critério para definir uma remuneração variável. No entanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas é contribuir para
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Q2353786 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção. 


No processo de avaliação de desempenho, o feedback é uma ferramenta significativa que verifica o retorno positivo ou negativo do colaborador, porém convém informá-lo somente quanto ao seu retorno positivo.

Alternativas
Q2378860 Gestão de Pessoas
Feedback é um termo da eletrônica significando retroalimentação, pode ainda significar o comportamento de um objeto que é controlado pela margem de erro à qual o objetivo está sujeito, ou no comportamento humano e nas relações interpessoais - pode-se considerar que todo o comportamento dirigido para um fim requer feedback. O Feedback precisa ser, EXCETO: 
Alternativas
Q2330360 Gestão de Pessoas

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.


Além de possibilitar feedback aos servidores, a avaliação de desempenho também é utilizada como base na distribuição e alocação de recompensas, dado que as recompensas diretas e indiretas, além de promoções e movimentações, podem ser atreladas ao resultado da avaliação de desempenho.

Alternativas
Q2330359 Gestão de Pessoas

Quanto à avaliação de desempenho, julgue o item.


A possibilidade de fornecer feedback para melhoria do desempenho de funcionários está entre os principais objetivos da avaliação de desempenho.

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Q2309558 Gestão de Pessoas
Em uma organização, a ferramenta de gestão deve ser um instrumento efetivo de aprendizagem e desenvolvimento dos atributos de liderança e organização de equipes eficazes. Diversos são os estilos de lideranças necessários para o sucesso de uma organização. A ferramenta de gestão de recursos humanos mais adequada para apoiar um líder que adota um estilo de liderança participativo e colaborativo é: 
Alternativas
Q2290679 Gestão de Pessoas

Julgue o item que se segue.


O conceito de feedback construtivo refere-se a uma prática de comunicação que deve ser sempre direta e imediata, independentemente do contexto. 

Alternativas
Q2288975 Gestão de Pessoas

Avaliação de desempenho serve a diversos propósitos organizacionais. Sobre esse tema, avalie as afirmativas a seguir:


I- Possibilita dar um feedback ao colaborador acerca do trabalho executado.

II- A avaliação de incidentes críticos leva o avaliador a considerar aquele comportamento tido como divisor de águas entre a realidade eficaz ou ineficaz de um trabalho.

III- A avaliação 360º Graus fornece um feedback acerca do desempenho dado por todos aqueles que formam o círculo de contatos diários do funcionário.


O uso dessa metodologia é sempre assertiva por parte das organizações. Está CORRETO o que se afirma em:

Alternativas
Respostas
21: B
22: C
23: D
24: A
25: E
26: E
27: E
28: C
29: C
30: B
31: D
32: C
33: C
34: E
35: A
36: C
37: C
38: B
39: E
40: E