Questões de Concurso Comentadas sobre feedback em gestão de pessoas

Foram encontradas 163 questões

Q3135474 Gestão de Pessoas
Em uma análise das dinâmicas organizacionais, um Analista de Recursos Humanos identifica que o desenvolvimento interpessoal entre equipes é prejudicado pela falta de clareza nos fluxos de comunicação e pela ausência de feedbacks regulares. Qual seria a melhor estratégia para fortalecer esses aspectos e melhorar o desempenho coletivo?
Alternativas
Q3109387 Gestão de Pessoas
Nas relações humanas no ambiente de trabalho, a falta de “feedback” compromete
Alternativas
Q3104559 Gestão de Pessoas
Uma empresa pública identificou que o índice de rotatividade dos servidores está acima da média do mercado. Os principais motivos apontados foram a falta de plano de carreira, ausência de feedbacks regulares e uma percepção de desigualdade no tratamento entre os setores. O setor de Recursos Humanos, com base nesse diagnóstico, foi incumbido de propor uma solução.
Como Analista de RH, qual seria a primeira ação recomendada para resolver essa situação?
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Q3046034 Gestão de Pessoas
Independentemente do resultado (positivo ou negativo), é a Avaliação de Desempenho que vai ajudar o desenvolvimento dos colaboradores de uma organização. Com isso é possível identificar os pontos de melhoria em uma empresa e exemplos a serem seguidos ou alterados, estimulando um trabalho cada vez melhor por parte de seus integrantes. Dentre os tipos mais comuns de Avaliação de Desempenho, assinale a alternativa que apresenta o modelo de avaliação em que o colaborador é analisado apenas por seus superiores, com base em metas da organização, esse modelo é mais tradicional e usado, principalmente, por empresas de grande porte e com perfil mais burocrático:
Alternativas
Q3046033 Gestão de Pessoas
Avaliação de Desempenho é uma ferramenta para conhecer e medir a performance dos indivíduos em uma organização, por meio do confronto entre o que se espera do profissional e o que foi alcançado por ele. Essa avaliação é um dos recursos mais valiosos para a gestão de pessoas, já que permite diagnosticar e analisar o comportamento de um funcionário pelo tempo que for necessário. Assinale a alternativa que apresenta o termo que funciona como uma resposta a um estímulo oferecido como uma forma de avaliação que tem o objetivo de levar o interlocutor a entender como o seu comportamento foi interpretado ou recebido pelo outro:
Alternativas
Q3046027 Gestão de Pessoas
A integração organizacional representa um passo importante para envolver os colaboradores e traz diversas vantagens, como, por exemplo, a disseminação da cultura organizacional, a promoção do relacionamento interpessoal e a diminuição da ansiedade do novo colaborador, o que favorece um melhor desempenho e facilita a compreensão dele em relação a seu papel na empresa. Existem 5 métodos básicos para implantar um bom processo de integração organizacional, assinale a alternativa que não apresenta de maneira correta um dos métodos básicos:
Alternativas
Q2547859 Gestão de Pessoas
Segundo Borges e Mourão (2013), assinale a alternativa que indica característica da avaliação de desempenho nas organizações.
Alternativas
Q2516151 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que condiz a uma prática de Gestão de Pessoas que influencia positivamente o profissional terceirizado:
Alternativas
Q2506837 Gestão de Pessoas
O princípio fundamental para uma política eficaz de avaliação de desempenho é
Alternativas
Q2461523 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, pertinente à formação e ao desenvolvimento de equipes de trabalho.


Estabelecer códigos e formas de retroalimentação (feedback), gerando-se liberdade e espontaneidade de expressão, consolida a objetividade da constituição da equipe.

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Q2388178 Gestão de Pessoas
O gerente de uma empresa sabe que alguma ação é necessária para que o comportamento de seus subordinados seja aquele desejado pela organização. Dessa forma, toda vez que um membro de sua equipe realiza um bom trabalho, o gerente faz questão de elogiá-lo.
Assim, o gerente modela o comportamento de seus subordinados através de um método denominado
Alternativas
Q2386024 Gestão de Pessoas

Acerca do processo de controle, julgue o item.


Para ser eficaz, o feedback não precisa ser rápido, o intervalo entre a observação do desempenho e a aplicação da correção não precisa, necessariamente, ser o menor possível.


Alternativas
Q2384263 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente.


A implementação de ferramentas estratégicas como o feedback 360º é uma prática eficaz para melhorar as relações humanas no trabalho. Essa técnica permite uma avaliação abrangente dos colaboradores, baseada na autocrítica e na percepção de colegas, chefes e subordinados, facilitando a identificação de competências a serem desenvolvidas e potencializando o crescimento profissional.

Alternativas
Q2383003 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir.


Um planejamento diário eficiente envolve a listagem das tarefas do dia, organizadas por grau de importância, e a compreensão das habilidades da equipe para atribuir responsabilidades apropriadamente. Além disso, o líder deve estar presente e dar feedback aos funcionários, anotar tudo para não esquecer de nenhuma tarefa, e estar preparado para improvisar conforme necessário.
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Q2380497 Gestão de Pessoas
Segundo pesquisa recente, em uma determinada organização, o clima organizacional anda tenso e pouco amistoso. A equipe de gestão de pessoas, portanto, decidiu aumentar a atenção que é dada pelos superiores às necessidades e potencialidades dos funcionários, promovendo ações que aumentem o senso de pertencimento e comprometimento por meio de prática de recompensas simbólicas.
Para que a equipe de gestão de pessoas tenha sucesso, as recompensas simbólicas deverão ser obtidas por meio de
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Q2380495 Gestão de Pessoas
Considerando um cenário prospectivo de crise mundial nos próximos 5 anos, uma empresa global está revisando sua estrutura organizacional de forma a ajustar a força de trabalho ao novo planejamento estratégico. A empresa pretende reduzir permanentemente as despesas salariais, diminuindo os níveis hierárquicos de tomada de decisão, agilizando a comunicação vertical, redistribuindo responsabilidades e baixando os custos de capacitação, já que não estão previstas novas contratações diretas ou indiretas.
No âmbito do planejamento, capacitação e gestão de recursos humanos, a decisão empresarial sustentou-se no conceito de
Alternativas
Q2378860 Gestão de Pessoas
Feedback é um termo da eletrônica significando retroalimentação, pode ainda significar o comportamento de um objeto que é controlado pela margem de erro à qual o objetivo está sujeito, ou no comportamento humano e nas relações interpessoais - pode-se considerar que todo o comportamento dirigido para um fim requer feedback. O Feedback precisa ser, EXCETO: 
Alternativas
Q2371297 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, relativo à gestão de pessoas. 


No processo de racionalização, após o recebimento de um feedback, o ideal é que o empregado reflita sobre seus pontos fortes e fracos com vistas a melhorar seu desempenho. 

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Q2369468 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo da área de gestão de pessoas voltado para medir o desempenho dos trabalhadores e gerar feedback. Em muitos casos, a avaliação de desempenho é utilizada apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira ou como critério para definir uma remuneração variável. No entanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas é contribuir para
Alternativas
Q2353786 Gestão de Pessoas

Julgue o próximo item, a respeito de gestão por competências, avaliação de desempenho, cultura organizacional e recrutamento e seleção. 


No processo de avaliação de desempenho, o feedback é uma ferramenta significativa que verifica o retorno positivo ou negativo do colaborador, porém convém informá-lo somente quanto ao seu retorno positivo.

Alternativas
Respostas
21: A
22: B
23: B
24: B
25: C
26: B
27: C
28: D
29: A
30: E
31: E
32: E
33: C
34: C
35: B
36: D
37: A
38: C
39: C
40: E