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Q2369468 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um processo da área de gestão de pessoas voltado para medir o desempenho dos trabalhadores e gerar feedback. Em muitos casos, a avaliação de desempenho é utilizada apenas para subsidiar o processo de progressão de carreira ou como critério para definir uma remuneração variável. No entanto, o principal objetivo da avaliação de desempenho para a gestão estratégica de pessoas é contribuir para
Alternativas

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A alternativa correta é: C - identificar gaps de competências.

Vamos agora entender por que essa é a alternativa correta e analisar as demais opções:

Avaliação de Desempenho é um processo fundamental na Gestão de Pessoas, pois permite medir o desempenho dos trabalhadores. Ao fazer isso, a organização pode fornecer feedback construtivo, que é essencial para o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores.

O principal objetivo da avaliação de desempenho, especialmente no contexto da gestão estratégica de pessoas, é identificar gaps de competências (ou seja, lacunas de habilidades e conhecimentos). Ao identificar essas lacunas, as organizações podem desenvolver programas de treinamento e desenvolvimento para ajudar os colaboradores a melhorar suas competências e, consequentemente, aumentar o desempenho geral da empresa.

Agora, vamos justificar as alternativas incorretas:

A - manter o controle de pessoal.

Embora o controle de pessoal seja importante, não é o principal objetivo da avaliação de desempenho. Manter o controle está mais relacionado à administração de recursos humanos e à gestão operacional, enquanto a avaliação de desempenho foca no desenvolvimento e melhoria contínua dos colaboradores.

B - aplicar advertências e penalidades.

A aplicação de advertências e penalidades pode ser uma consequência da avaliação de desempenho, mas definitivamente não é seu objetivo principal. O foco da avaliação é orientar o desenvolvimento e o aprimoramento das competências dos colaboradores, e não apenas discipliná-los.

D - motivar os trabalhadores.

Embora a avaliação de desempenho possa ter um efeito motivador ao fornecer feedback positivo e reconhecer o bom trabalho, este também não é seu objetivo principal. A motivação é um benefício indireto, mas a essência da avaliação de desempenho é entender onde estão as lacunas de competências e como os colaboradores podem desenvolver essas áreas.

Espero que essa explicação tenha sido clara e ajude você a compreender melhor o tema. Qualquer dúvida, estou à disposição para responder!

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Comentários

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É C pois uma vez que os gaps (buracos) de competência são identificados, é possível trabalhar neles, melhorando o desempenho do trabalhador e assim levando a melhor eficiência organizacional.

gap = lacuna / espaço

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